ШАГНУВШИЕ ВЫШЕ. "Белшина": ставка на себя

— Если вернуться к ситуации годичной давности, когда вы расстались с высшей лигой, и сравнить ее с сегодняшним положением дел, что, помимо решения задачи сезона, вы отнесете к наиболее важным изменениям?

— Кажется, мы начинаем забывать о трехлетнем кризисе, который последовал за золотым дублем 2001 года. В том успехе мы, образно говоря, захлебнулись. И восстановить дыхание сумели только в этом году. Он примечателен тем, что мы начали сами зарабатывать себе на жизнь. Стали действовать схемы самофинансирования клуба, о реализации которых мы мечтали не один год. И ставка на такую формулу выживания полностью себя оправдала.

Другой отрадный аспект — обновление команды. Прошедший сезон оказался последним для братьев Градобоевых — ветеранов, ставших своего рода символами нашего клуба. Мы тепло проводим Игоря и Эдуарда на тренерскую работу перед первой домашней игрой нового чемпионата. Уже в этом году порой приходилось обходиться без них. Но это не нарушило игровые схемы, не подорвало боевой дух. А особенно радует, что на заметные роли выдвинулись коренные бобруйчане: Михаил Горбачев, Илья Моталыго, Алексей Пирожник, Владислав Коваленко, другие молодые игроки. Бывали матчи, когда на поле в составе “Белшины” одновременно находилось пятеро воспитанников бобруйских футбольных школ! Весной исполнится десять лет, как работаю в клубе. Ничего подобного прежде припомнить не могу.

— Что стоит за хозяйственным термином “самофинансирование” применительно к вашему клубу?

— К концу финансового года денежные поступления от трех наших спонсоров и из бюджета в совокупности равны тем средствам, которые мы зарабатываем сами. Это стало возможным благодаря активной поддержке городских властей. Они передали в нашу собственность ряд хозяйственных объектов, приносящих сегодня прибыль. Важно заметить, что мы пришли на них не просто с ложкой. За этот год удалось поднять показатели экономической эффективности влившихся в структуру клуба хозяйственных подразделений на тридцать процентов. Мы доказали, что умеем толково распоряжаться тем, что нам доверили. И, надеюсь, этим подкрепили готовность руководителей города расширить поле нашей хозяйственной деятельности. Планируем появление новых точек приложения сил. Благо этому способствует и недавнее специальное решение президента страны о передаче клуба по нашей просьбе в городскую коммунальную собственность.

— Что побудило вас активно добиваться выхода из структуры концерна “Белнефтехим”?

— Концерн лишь в первый год нашего сотрудничества справлялся с обязательствами по поддержке клуба, которые возлагались на него сначала решением правительства, а затем указом главы государства о поддержке футбольных клубов. Затем, когда из сферы его деятельности исключили торговлю нефтепродуктами, денежные потоки, направленные в нашу сторону, иссякли. По большому счету, мы не получали от “Белнефтехима” поддержки на протяжении последних двух лет. В то же время подчиненность ему в определенной мере препятствовала нашей самостоятельной хозяйственной деятельности. Ведь город, передавая нам собственность, фактически отчуждал ее из своего подчинения в пользу республиканского унитарного предприятия, каковым мы являлись. Теперь наш статус изменится. Соответственно уменьшаются и хозяйственные риски властей города. Ведь, не дай бог, сработай мы на переданных объектах плохо — их всегда можно вернуть в городское лоно.

— Давайте без обиняков. Предоставленный вам режим экономического благоприятствования — прямое следствие давних футбольных пристрастий сегодняшнего мэра Бобруйска Михаила Бондаренко.

— С этим не поспоришь. Роль Михаила Григорьевича в жизни клуба при всем желании не переоценишь. Он придает футболу огромное значение в жизни города, постоянный зритель на всех наших матчах, тонко разбирается в игре, знает команду, бывает к ней требователен и крут. А найденные нами пути выхода из кризиса, придание им формы официальных решений — конечно же, в огромной мере его заслуга.

— По-моему, можно говорить о “Белшине” как об успешном воплощении краеугольной идеи протекционистского президентского указа. Ведь он не гарантирует особого статуса для футбольных клубов высшей лиги и их спонсоров навсегда. Он лишь помогает наладить схемы существования, так сказать, раскрутиться.

— Согласен. Но мы только начинаем. И если по истечении срока действия этого документа в следующем году он не будет пролонгирован или хотя бы случится задержка, подобная той, что была у хоккеистов, это вызовет большие трудности. Все-таки участие в формировании нашего бюджета его доноров — шинного комбината, завода тракторных деталей и агрегатов — пока весьма значительно. Хуже обстояли дела с выполнением обещаний “Беларусьрезинотехникой”. Надеемся, что в новом сезоне круг предприятий-спонсоров будет расширен, а размеры их перечислений, равно как и наши собственные доходы, вырастут сообразно повышению в ранге. Высшая лига — это совсем другие деньги.

— Сколько человек трудятся сейчас в вашем подчинении?

— Около ста семидесяти. Но штат клуба будет расти. Появятся новые хозяйственные структуры. Выход в высшую лигу заставит сформировать дублирующий состав.

— Это лишь одно из обязательных требований положения о лицензировании. Год отсутствия в лиге сильнейших не ослабил ваши позиции по этой части?

— Полагаю, ничуть. Ведь перед нами была поставлена жесткая задача — вернуться через год. Поэтому с дублерами фактически не расставались. Наш резерв играл в первенстве области, а значительная часть принадлежащей нам молодежи выступала в клубах первой лиги, куда была командирована в аренду. Не будет больших проблем и с комплектованием команд трех возрастов для участия в юношеском первенстве страны. Взяли под опеку пятую специализированную футбольную школу. А вопросы развития в городе детского футбола серьезно обсуждались недавно на заседании горисполкома. Пришлось держать ответ по множеству непростых вопросов. Решено возродить соревнования коллективов физкультуры, первенство Бобруйска среди общеобразовательных школ, восстановить школьные футбольные стадионы, купить и уложить в центральной части города синтетическое поле стандартных размеров. Все это укрепит фундамент, на котором базируется команда мастеров.

— На повестке дня у вас наверняка и межсезонное комплектование. Состав, побеждавший в первой лиге, совсем необязательно окажется конкурентоспособным рангом выше.

— Это понятно. В идеале хорошо пополнить одним-двумя опытными игроками каждую линию. Если откровенно, не ожидал, что окажется так много футболистов, предложивших нам свои услуги. Сейчас в разгаре переговоры с потенциальными новобранцами. Между прочим, среди желающих перейти в “Белшину” сегодня есть и такие, кто твердо говорил нам “нет” прошлой зимой. И мы благодарны ребятам за такое доверие. Добрая слава расходится быстро. В этом сезоне наши игроки были надежно обеспечены жильем и питанием. Выплаты не достигали заоблачных высот, зато производились без задержек. К примеру, люди твердо знали, что премиальные за воскресный выигрыш получат в пятницу, за день-два до следующего матча. К слову, этих выигрышей было 23 — совсем немало. А ведь по ходу этого сезона мы еще и погашали долги, оставшиеся от кризисных лет. При выборе пополнения будем руководствоваться, во-первых, возможностями бюджета, который пока только формируется, и, во-вторых, необходимостью сохранить в составе места для коренных бобруйчан. Пусть даже на первых порах в ущерб результату.

— В таком случае, какой итог наступающего футбольного года вас как руководителя клуба удовлетворит?

— Задача на ближайший сезон — освоиться среди сильнейших. Разумеется, надо сохранить среди них свое место и наиграть состав. Следующий сезон должен стать временем становления. А уже в 2008-м можно будет подумать и о возвращении на свои места.

— Расшифруйте.

— Какой ответ вы хотите от меня услышать? Ведь наши болельщики, не отвернувшиеся от команды в трудное для нее время, конечно, не забыли сезоны, когда “Белшина” дарила им золото, серебро, две бронзы и три Кубка страны.