Юрий Вергейчик. Игроки не растут потому, что клубы ищут легкие пути: мол, государство все равно даст денег

Точнее, предлагается рассмотреть этот вопрос иначе — со стороны квоты на белорусов. Напомним, в нынешнем сезоне в составах команд высшей лиги на поле одновременно должны находиться не менее пяти белорусов. В следующем году предлагается это число увеличить до шести и — внимание! — добавить еще одну поправку. А именно: один из отечественных футболистов должен быть не старше 21 года.
Такого в высшей лиге прежде не было. В минорных лигах — да, практикуют подобные квоты в хоккее, примерно из той же оперы — пресловутое “правило левши” в гандболе. Так или иначе, новость потянула на сенсацию — и породила вопросы. Что за этим стоит? Как предложение восприняли (или воспримут) клубы? И главное, с какой целью в Доме футбола затеяли реформы? С этими вопросами корреспондент “ПБ” постучался в дверь первого заместителя председателя БФФ Юрия ВЕРГЕЙЧИКА.

— Для начала в общих чертах: зачем нужна эта реформа?
— Мы видим, что в последнее время в стране, откровенно говоря, нет футболистов среднего европейского уровня. Мы не готовим их системно — по ряду причин. И эта мера вводится прежде всего в интересах национальной и молодежной сборных. В последней, например, представлены всего несколько футболистов, имеющих постоянную практику в высшей лиге. Это очень плохо. Мы должны вместе подумать, как исправить ситуацию. Вернее, уже подумали — и видим выход в этой реформе.
В стране 116 школ и отделений футбола, более 50 частных школ. Сегодня в них обучаются более 30 тысяч ребят. Нам необходимо каждого игрока правильно довести до профессионального уровня, ни один талантливый и способный мальчишка не должен потеряться. А между тем есть проблемы с дублирующими командами — они искусственно омолаживаются. Зачастую футболисты уходят в аренду в клубы с не лучшими условиями — и игрок потерян. Всегда привожу в пример великого Лобановского: он готовил всех своих звезд системно — от трех до пяти лет в дубле. Через это прошли и Михайличенко, и Рац, и Заваров. Потому что это системная работа. У нас же в последнее время все чаще прибегают к услугам иностранцев, причем часто сомнительного качества. Они занимают места наших ребят, и мы соответственно теряем потенциальных кандидатов в сборные. Вспомните “Гомель”, практически полностью состоявший из легионеров. К чему это привело? Команда в первой лиге. Сколько сейчас в “Гомеле” местных воспитанников? А в городе более 400 тысяч населения и несколько футбольных школ. Это громадная проблема.
Кроме того, клубы ведь серьезно дотируются государством, почти все получают от него поддержку. И государство, как и в любой стране, должно защищать свой рынок. Необходимо соблюсти разумный баланс, а его на сегодня нет. Мы хотим привести это в порядок.

— Искусственно создавая тепличные условия для молодых белорусских футболистов?
— Понятно, что, как и в любой реформе, здесь есть плюсы и минусы. Но в долгосрочной перспективе клубы не будут иметь проблем. У тех, кто давно работает с молодежью, их не будет и сейчас. Это в том числе и экономия. Разумеется, на молодого игрока нет необходимости тратить столько, сколько на условного легионера. Есть возможность подписать долгосрочный контракт. А если он стоящий — впоследствии продать в более сильный чемпионат и получить прибыль. Мы ведь не просто так это затеяли, чтобы испортить кому-то настроение.

— Изучали ли опыт зарубежных лиг?
— Да, к примеру, недавно подобную практику у себя ввела Польша в “экстраклясе”. У них теперь обязательно нахождение на поле одного футболиста не старше 21 года. Это сделано, потому что там также стало много иностранцев. Поляки пришли к выводу, что нет возможности развиваться местным футболистам, и нужны меры. Мы со стороны государства должны также думать в первую очередь о подготовке игроков для сборных. Мы должны заставить клубы готовить отечественных футболистов. Да, может, кто-то где-то потеряет в классе. Но через два-три года каждый игрок нашей “молодежки” будет иметь практику в высшей лиге. Мы об этом думать должны.
На днях в Украине президент подписал указ о строительстве 100 полей. За счет чего это стало возможным? За счет попадания сборной на EURO. Есть результат — получаете дивиденды. То же самое здесь: успехи национальной команды — первичны. А откуда им взяться, если мы не будем все это менять? Менять систему, которая очевидно не работает.

— В других видах спорта были подобные эксперименты: различные лимиты в хоккее, “правило левши” в гандболе. Однако нигде прорыва не случилось.
— Не считаю, что это эксперимент. Это возможность. Повторю, мы позволим клубам снизить финансовую нагрузку и при этом развивать своих игроков. Разве станут они слабее, если в составе будет постоянно выступать один молодой белорус? Почему бы ему не дать шанс развиваться? Зачем держать на скамейке легионера, если можно с таким же успехом освободить там место для своего, а не отдавать его в аренду?

— Например, потому что не проходит в состав, а в другом клубе будет иметь игровую практику.
— А должен проходить! Нужно создавать такие обстоятельства, чтобы игроки не передавались туда, где условия хуже. Я в свое время прошел дубль минского “Динамо” — три года. Поверьте, тренируясь рядом с Алейниковым, Гоцмановым, с лучшими белорусскими футболистами, растешь как на дрожжах. Если бы меня отправили в какой-то непонятный клуб, такого бы не было. Здесь то же самое.

— Но у вас же отсутствовали лимиты, сами как-то пробивались.
— Потому что были заинтересованы в развитии молодежи. Была конкуренция. А у нас ее нет — поэтому и сборная одна из самых возрастных в Европе. Лидерам — Нехайчику, Драгуну, Стасевичу — уже за тридцать. А нет конкуренции потому, что футболистов не растим. А не растим потому, что все ищут легкие пути: мол, государство все равно дает деньги, так мы на них позовем иностранца для достижения результата здесь и сейчас. Нет, это неправильно, абсолютно неправильно!
В прогрессивных футбольных странах любой президент клуба заинтересован, помимо результата, в развитии собственных воспитанников. Это прекрасная возможность не только пополнить в будущем бюджет, но и воспитать клубный патриотизм. Чтобы каждый мальчишка мечтал выступать за свой клуб. Хочется, чтобы и у нас так было: ребята с Гродненщины стремились в “Неман”, с Гомельщины — в “Гомель” и так далее. Чтобы в хорошей конкурентной среде росли свои футболисты.

— Не все так однозначно по поводу денег: выходит, молодежь должна получать на уровне игроков основы?
— Необязательно. Естественно, агенты сейчас активизируются: давайте искусственно поднимем зарплаты. Но многое зависит от руководителей клубов. У меня в “Шахтере” молодые игроки, пусть и выступавшие за основу, получали совсем небольшие деньги. К тому же переход до 23 лет означает компенсацию, так что найти новую команду игроку будет непросто. В этом плане все возможно.

— Вы совещались с клубами высшей лиги? Как они отнеслись к этой идее?
— Естественно, общались с руководителями клубов. Правда, пока не со всеми. Но все, с кем разговаривал, не были против. Лишь акцентировали внимание на том, чтобы все находились в равных условиях.

— Даже ведущие команды страны, которые, помимо всего прочего, участвуют и в еврокубках?
— Подчеркну, пока не со всеми удалось пообщаться. Но на сегодня возражений не было. Кроме того, это не их решение. У клубов могут быть свои интересы, у федерации — свои. Мы совместно должны найти разумный баланс и прийти к согласию. Да, по поводу участия в еврокубках могут возникнуть вопросы — мол, реформа скажется на спортивной составляющей. Но, мне кажется, здесь нет большой проблемы. Международная практика лишь поможет молодым футболистам прогрессировать еще быстрее. Ну а если надо, в еврокубках пусть играет более опытный состав. Повторю: клубы, которые, напомню, получают господдержку, должны заботиться не только о своих личных интересах.
Приведу пример: в 2006 году за два дня до кубкового финала с БАТЭ национальная сборная в экспериментальном составе играла в Англии спарринг против второй команды хозяев. Мне позвонил Юрий Пунтус: “Юра, я понимаю, что у тебя через два дня финал и что Юревич — твой ведущий игрок. Просто так набрал, спросить. Нет — значит, нет, никаких вопросов”. Я ему ответил, что интересы сборной превыше всего, и Юревич полетел в Англию. Из БАТЭ в сборной не было ни одного игрока. Тот финал мы проиграли в дополнительное время, но я считаю, что поступил правильно. Именно это имею в виду, когда говорю, что общее превыше личного.

— Согласно условиям реформы, белорусов станет на одного больше. Получается, количество легионеров уменьшится?
— Нет. Просто на поле должны будут находиться не пять, а шесть белорусов, один из которых должен быть не старше 21 года. Иностранцев по-прежнему может быть пять.

— Уже несколько лет существует возрастной ценз в первой лиге — это принесло какие-либо плоды?
— Вопрос лучше адресовать главному тренеру молодежной сборной — его штаб анализирует множество данных. Скажу лишь то, что очевидно: в первой лиге по-прежнему немало проблем, которые нужно решать.

— Когда планируете обсудить нововведения на исполкоме?
— Дата еще не назначена, однако на ближайшем заседании этот вопрос поднимем.

— Изменения будут носить постоянный характер или оставляете пути для отступления?
— Это также предстоит решить членам исполкома.

— Вы говорили, что клубы ищут легкие пути. А эта реформа — разве не легкий путь? Может, все дело в качестве подготовки резерва, и проблему нужно решать с другой стороны?
— Одно другому не мешает. Естественно, нужно думать и о системе подготовки. Ее сейчас нет, здесь нужно наводить порядок. В плане той же инфраструктуры. Какие деньги в свое время были потрачены! У клубов бюджеты в 3-5 миллионов долларов уходили только на достижение результата. Не появлялись поля, не строились базы. Даже сейчас БАТЭ и минское “Динамо” арендуют базы в Дудинках и Стайках соответственно — на это уходит порядка 10-15 тысяч евро в месяц. Это же колоссальные деньги! А мы с Владимиром Александровичем Базановым в это время ездим в ДЮСШ-2 и думаем, как создать условия в Борисове. Почему это раньше не происходило? Там же с районом в сумме 160 тысяч населения. Детям тренироваться негде. А еще два года назад у БАТЭ своей школы не было, он работал по договору с РМ-БАТЭ. Кто будет об этом говорить? Естественно, федерация обязана обозначать проблемы. И если не станем их решать, не будет у нас игроков уровня Глеба, Белькевича и Хацкевича.
Та же ситуация в Барановичах. ДЮСШ есть — поля нет. Кто там вырастет? А в городе — 179 тысяч жителей. Он одного футболиста в год для “вышки” давать должен. Молодечно — та же печаль. Мы им тоже поле укладываем. Понимаем, что там 109 тысяч населения, и нужно создавать условия. Солигорскому детско-юношескому футболу также планируем помочь. В этом году — фокус на все города с населением больше ста тысяч. В следующем — от пятидесяти, там тоже есть школы, а условий нет.

— Напоследок хотелось бы коснуться судейской темы, здесь снова хватает скандалов…
— Если вы имеете в виду матч БАТЭ — “Шахтер”, да, была ошибка, которая повлияла на результат. Если в общем, поверьте, здесь мы также проводим анализ и видим, что проблема такая же очевидная, как и с подготовкой футболистов. У нас нет достаточного количества судей высокой квалификации. За год, в течение которого мы находимся в Доме футбола, открыли, по сути, лишь Стецурина и Кургхели. В целом же ситуация оставляет желать лучшего. Однако нужно время, чтобы ее поменять. Но мы видим, что наш судейский корпус “староват”, и понимаем это.

— Как относитесь к пресловутым новым рекомендациям, в соответствии с которыми рефери стали работать значительно строже?
— Прежде всего скажу, что мы сломали систему. Раньше кто-то говорил о “выездном” судействе и о “домашнем”. Сейчас такого нет — везде одинаково. Есть рекомендации: фол, если надо — желтая карточка или даже красная. В правилах появилось много новых нюансов, в которых порой сложно разобраться — отсюда и споры, и скандалы. Понятно, что надо двигаться в сторону VAR, но сегодня это для нас дорого. Мы не можем найти лишний миллион долларов. А если выбирать между внедрением видеоповторов или восемью новыми полями — последние покрытия мы закупали по цене в 109 тысяч евро, — то мы выбираем поля. Конечно, можно поставить VAR, но тогда детям в Барановичах негде будет тренироваться. Исходя из возможностей пока приняли такое решение — создать условия. Но, безусловно, мы двигаемся в этом направлении. С видеоассистентом такой ситуации, как в Борисове, никогда не возникло бы.

— На VAR действительно хватит миллиона долларов?
— Есть различные версии, в том числе передвижная. Что-то дороже, что-то чуть дешевле. Мы пока изучаем варианты. Но что рано или поздно к этому придем — точно. Уже сделали определенные шаги. Например, разбираем и обсуждаем те же судейские ошибки. Хотим в федерации показать, что открыты, ничего не скрываем и признаем свои промахи.