РЕФОРМА. В ожидании чуда

Сборная Беларуси в суммарной классификации (1994-2003 годы) отборочных турниров чемпионатов мира и Европы стоит чуть выше государств-карликов — на 40-м месте, а по результативности и вовсе занимает 43-ю позицию из 51. Необходимы срочные и решительные действия, которые помогли бы вывести наш футбол на более высокий качественный уровень. Одно из главных мероприятий — реформа национального чемпионата.

Простые истины

Правду говорят: простые истины — гениальны. Проблема, как правило, в том, что мы их забываем. Применительно к нашей теме: все понимают, что большой футбол — это верхняя часть пирамиды детско-юношеского и массового футбола, но никто не занимается укреплением ее основания. Вот и сыплется вершина…

Геннадий АБРАМОВИЧ:

— Необходим целый комплекс мероприятий, которые позволили бы воспитывать футбольных профессионалов. Это и сокращение численного состава высшей лиги национального чемпионата, и организация учебы тренеров всех лиг, и забота о наставниках ДЮСШ, получающих нищенскую зарплату. Там должны работать не лыжники, не волейболисты, а футбольные специалисты. Обязательно нужна система семинаров с приглашением известных мэтров из-за рубежа — России, Украины, Польши. Эти затраты окупятся с лихвой…

Анатолий БОГОВИК:

— У нас ведь нет средств, чтобы команды даже на “Хрустальный мяч” вывезти! Кроме “Смены”, ни одна футбольная школа не имеет детских полей. Ребята перестали играть в футбол во дворах — негде, все заасфальтировано. Манеж построили — хорошо. Но зимой в нем будут готовиться в основном команды мастеров. А когда на одном поле тренируются три-четыре группы — это не дело. Таких манежей, может, не таких, подешевле, только в Минске нужно несколько. Теперь посмотрите на кадровый состав детских тренеров. Почти никто из тех, кто закончил играть, не пошел работать с детьми. А почему? Потому что нет условий, нет заработка. Это надо еще и любить. Старшее поколение детских тренеров уходит, а смены практически нет. И никого это не волнует!

Юрий ВЕРГЕЙЧИК:

— Если ребят в детстве не научили правильно обрабатывать мяч, отдавать пас вразрез хотя бы на двадцать метров, прицельно и сильно бить по воротам, этого потом не исправить. Посему нужно срочно поднимать детский и юношеский футбол. В Германии в каждой общеобразовательной школе есть тренер по футболу, обязательные занятия проводятся три раза в неделю. Селекция у них скрупулезнейшая. Ни один мало-мальски способный мальчишка не ускользает из поля зрения специалистов. А у нас… Я сына отдал в футбольную школу “Динамо”, потому что сам был динамовцем. Больно видеть, что школа никому не нужна, дети вынуждены тренироваться на асфальте. А ведь окна Федорова как раз туда и выходили. Чтобы за четыре года не найти возможности положить там хотя бы резину! Ведь стоит это всего три тысячи долларов. Не будем забывать, что именно в динамовской школе выросли лучшие белорусские футболисты последнего десятилетия — Белькевич, Хацкевич и Глеб. Будь там минимально приличные условия, глядишь, мастеров такого калибра у нас появилось бы вдвое больше. Тогда и сборная была бы более высокого класса.

Владимир ГЕВОРКЯН:

— Из года в год судачим об одном и том же: у нас мало внимания уделяется резерву. Надо не говорить, а делать! Как можно быстрее поворачиваться лицом к детскому футболу, улучшать материальную базу. При любой работе тренера один самородок да найдется. А почему не можем отправить победителей турнира “Хрустальный мяч” на международные соревнования за счет БФФ? Все живут сегодняшним днем. Посмотрите, что у нас творится: более или менее нормальные условия только у БАТЭ и минского “Динамо”. Дальше, по большому счету, полный мрак. Конкретных мер не принимает никто, и это отражается на сборной.

Владимир КОСАКОВСКИЙ:

— Чем быстрее заработает в Беларуси программа развития детско-юношеского футбола, чем качественнее будет связь между подразделениями института сборных, тем выше сможет подняться страна в мировом рейтинге.

В выступлениях специалистов четырех поколений (!) — от 75-летнего Геннадия Абрамовича до 35-летнего Юрия Вергейчика — набатным рефреном звучит: “НАДО ПОВЕРНУТЬСЯ ЛИЦОМ К ДЕТСКО- ЮНОШЕСКОМУ ФУТБОЛУ!”

Спорить с этим невозможно, согласиться — необходимо.

Залы и люди

Теперь давайте конкретизируем: кто должен повернуться?

Во-первых, Белорусская федерация футбола. Забота о развитии детско-юношеского спорта — одна из целей ее существования. БФФ предпринимает немалые усилия, но они часто не носят системного характера и явно недостаточны для современного европейского уровня.

Во-вторых, государство. И оно свою лепту в общее дело вносит. Но финансовое состояние и материальная база подавляющего большинства ДЮСШ и СДЮШОР плачевны.

В-третьих, клубы. Однако для этого они должны быть финансово состоятельными. Называя таковые, досчитаем ли мы до трех?

Теперь о насущных проблемах. Аккумулируя пожелания футбольных спецов и требования жизни: НУЖНЫ БАЗЫ И ТРЕНЕРЫ!

Первая проблема решается первоочередным строительством футбольных манежей, которые позволят резко поднять качество учебно-тренировочного процесса и сделать его по-настоящему круглогодичным. В каждой области должно быть минимум одно такое сооружение, в столице — не менее двух. Чтобы эти проекты являлись реально осуществимыми, они не должны быть такими дорогостоящими, как минский, и, конечно, не долгостроящимися. Долгострой, как известно, самый верный способ растранжиривания и закапывания денег.

К тому же сейчас столичный манеж в пожарном порядке перепрофилируется под спортивно-концертный комплекс. Пока его готовят к матчу Кубка Дэвиса между теннисными сборными Беларуси и России. И это не чья-то прихоть: просто в стране нет ни одного (!!!) сооружения с трибунами хотя бы на 4 тысячи зрителей и освещенностью не менее 1200 люкс, как того требует регламент Мировой лиги Кубка Дэвиса. В манеже их тоже пока нет, но там это можно соорудить. Пока все делается (матч состоится 6-8 февраля), о подготовительном периоде под его сводами белорусские клубы могут забыть, по крайней мере, до середины предсезонки. О детях в таких случаях не вспоминают.

Отметим еще одну немаловажную деталь. Помост, на котором разместится теннисный корт, будет положен прямо на полумиллионнодолларовое покрытие футбольного поля, презентованное нам ФИФА. То-то захлебнется от восторга президент этой могущественной фирмы Йозеф Блаттер, лично осуществлявший акт дарения! Ответственные лица заверили корреспондента “ПБ”, что покрытие при этом повреждено не будет, в чем можно и усомниться.

Возвращаясь “к нашим баранам”, заметим, что в стране катастрофическая ситуация и с залами вообще, и со специализированными помещениями в частности. Здравый смысл подсказывает, что КАЖДЫЙ РЕГИОН с помощью БФФ вполне СПОСОБЕН ПОСТРОИТЬ года за полтора МАНЕЖ без архитектурных изысков с футбольным полем размерами, скажем, 90х55 м (в Минске — 107х70 м), но обязательно с залом для других игровых видов спорта — баскетбола, волейбола, гандбола, мини-футбола (хоть малую лепту обязаны внести соответствующие федерации), тренажерным комплексом и медико-восстановительным центром. Такой манеж будет востребован всегда. Нелишне помнить, что эти залы в эксплуатации на порядок, а может, и на два дешевле, чем ледовые дворцы. Надо иметь в виду и социальную сторону этого дела. Развитие игровых видов спорта — лучший способ борьбы с детской преступностью.

Если бы к 2006 году такая программа была осуществлена, первые результаты мы получили бы очень скоро — буквально через год-два. А в целом это означало бы революцию в развитии белорусского спорта и шаг вперед в формировании социальной инфраструктуры областных центров.

Решением второй проблемы — подготовкой профессиональных специалистов и повышением квалификации действующих наставников — БФФ и БГАФК занимаются бессистемно и неэффективно. НЕОБХОДИМА СВОЯ ШКОЛА ТРЕНЕРОВ!

Правда, тут надобно в качестве основы РЕШЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА, которое сделало бы труд детского тренера более привлекательным В МАТЕРИАЛЬНОМ ПЛАНЕ. Иначе серьезных людей к работе с детьми не привлечь.

Свою лепту в ВОЗРОЖДЕНИЕ МАССОВОГО ФУТБОЛА должны внести детские и молодежные общественные организации. Их функционеры могут часами разглагольствовать о государственной идеологии в телепрограммах, но пора бы от слов перейти к делу. ВЛКСМ в этом отношении был куда поворотливее. Конкретно: речь идет об оборудовании футбольных площадок во дворах и создании при ЖЭСах детских футбольных команд.

Неплохо бы перенять немецкий опыт обучения основам футбола в общеобразовательных школах. Это, правда, дело не одного дня. А вот систему внутришкольных и межшкольных (кустовых, районных, городских, областных) турниров вполне можно было бы претворить в жизнь в течение одного учебного года. (У автора этих строк есть личный опыт такого рода.)

Организацией и обеспечением материально-технической стороны дела (мячи и экипировка) как раз и должны заняться молодежные функционеры. Поля могут быть не обязательно классических размеров. Тут вам и организация досуга детей, и селекция футбольных талантов.

Повторимся: ФУТБОЛ гораздо ДЕШЕВЛЕ И ЭФФЕКТИВНЕЕ иных способов БОРЬБЫ С ПРЕСТУПНОСТЬЮ, НАРКОМАНИЕЙ И АЛКОГОЛИЗМОМ.

Реформа — это новое мышление

Все хотят есть хлеб с маслом, а некоторым непременно подавай бутерброд с икрой, причем независимо от результата. Это к тому, что в БФФ есть группа высокопоставленных функционеров, не теряющих своих командных позиций с самого начала суверенной эпохи.

Между тем дюжину сезонов уровень белорусского футбола неуклонно снижался. Национальная сборная в трех отборочных турнирах из пяти занимала последние места. В мировой классификации нас обошли соседи из Литвы, Латвии и Эстонии, стран, прежде считавшихся нефутбольными (да и сейчас там на трибунах не наблюдается столпотворений). А Молдова (в предыдущие годы Латвия, Эстония и Украина) опередила нас в очном соревновании последнего группового цикла. В еврокубковых турнирах белорусские клубы играют из рук вон плохо. Исключение составляет Кубок Интертото. Но тут ларчик открывается просто. У нас в июне-июле разгар сезона, а большинство соперников только начинают раскачку после возвращения с самых престижных пляжей мира.

Да, сегодня есть счастливое исключение — молодежная сборная. Но правило от этого не меняется.

Нынче уже почти никого не надо убеждать в том, что национальный чемпионат нуждается в реформировании. Это самый радикальный способ повышения мастерства игроков, к тому же не требующий инвестиций. Цель — в создании высококонкурентной среды, в которой равные по классу команды встречались бы не по два, а по четыре раза за сезон. Это возможно при сокращении числа команд в высшей лиге с 16 до 12. Таким образом, четыре слабейших клуба сразу будут отсечены. Нет сомнений, что самые талантливые игроки из сокращенных укрепят сильнейшие коллективы.

Дюжина могла бы разыгрывать медали в два этапа. Сначала двухкруговой турнир (22 матча), затем деление на две шестерки, в каждой из которых пройдет еще один двухкруговой турнир (еще по 10 игр). На первом этапе борьба будет вестись за вход в первую шестерку, на втором — за медали и попадание в еврокубки (сильнейшая шестерка), а также за право остаться в высшем дивизионе (вторая). Уже первый сезон, проведенный в таком режиме, даст ощутимые результаты.

Приведем в пример итоги только что завершившегося чемпионата. Вот как выглядят таблицы междоусобиц команд, занявших 1-6-е и 7-12-е места.

Ни одна команда не избежала как минимум двух поражений. Из 30 матчей 9 закончились вничью, 8 — с минимальным счетом, 9 — с разницей в два мяча и только 4 — с крупным счетом. Это ли не говорит об остроте борьбы? Когда же этим коллективам придется встречаться четырежды, напряжение возрастет еще больше.

И здесь все предвещает ожесточенную борьбу за сохранение места в элите.

Чтобы перейти к такой формуле, не нужно поэтапно сокращать высшую лигу сначала до 14, а потом до 12 команд. Все можно сделать за чемпионат 2004 года, интригу которого следует максимально закрутить. Мы предлагаем провести его по переходному двухэтапному сценарию: 16 команд изначально делятся на две восьмерки. В первую включаются коллективы, занявшие в чемпионате-2003 1, 4, 5, 8, 9, 12, 13 и 16-е места, во вторую — 2, 3, 6, 7, 10, 11, 14 и 15-е. Сумма мест в обоих случаях равна 68. В восьмерках проходят двухкруговые турниры (каждая команда проведет по 14 игр). Сильнейшие квартеты на втором этапе в двухкруговом турнире разыграют 1-8-е места, слабейшие — 9-16-е (еще по 14 матчей, всего — по 28).

Чтобы снивелировать определенные погрешности первого этапа, перед началом второго следует уполовинить набранные очки. Клубы, занявшие 13-16-ю позиции, автоматически покидают высшую лигу. А 11-я и 12-я команды сыграют по два переходных поединка соответственно со второй и первой дружинами первой лиги.

Победители сохранят место в элите. Такой турнир одновременно станет репетицией последующих чемпионатов.

Обязательно должны быть преобразованы и низшие лиги. В первом дивизионе следовало бы разделить 16 команд на Западную и Восточную группы и проводить розыгрыш в два этапа (как это описано выше для переходного чемпионата в высшей лиге). Беларусь — не Люксембург и не Австрия. Некоторым командам приходится преодолевать нешуточные расстояния — по 400-500 километров в одну сторону. А так хотя бы на первом этапе транспортные затраты сократятся по крайней мере вдвое. При существующем положении вещей это не мелочь. Даже в несравнимо более богатой Германии низшие лиги являются региональными. Богатые считают деньги, а мы их пускаем на ветер через выхлопные трубы.

Ротацию между первой и второй лигами целесообразно увеличить до четырех команд.

Чемпионат во второй лиге также необходимо превратить в двухэтапное соревнование. На первом — чемпионаты областей, на втором — семерка региональных чемпионов в два круга (можно и в один) разыграет четыре путевки в первую лигу.

Внедрение предлагаемой реформы в жизнь позволит существенно поднять уровень конкуренции на всех футбольных этажах и одновременно удешевить проведение чемпионата в низших лигах. Руководителям, тренерам, игрокам, судьям, медперсоналу придется решать более сложные задачи, чем прежде. Это приведет к перестройке мышления всего нашего футбольного истеблишмента. Но без этого нам не сдвинуться с мертвой точки — под лежачий камень вода не течет!

Хочется предостеречь руководство БФФ от силовых методов, игнорирующих спортивные принципы. Все можно сделать четко, быстро и юридически безукоризненно. Технология описана выше. Надо только ее применить, и тогда свершится чудо.

***

И последнее. Однажды государственная власть уже меняла власть футбольную. Ее ставленник Григорий Федоров попытался высокомерно подавлять тех, кто реально боролся за чистоту и прогресс самой популярной в народе игры. Полностью дискредитировав себя, он оказался выброшенным на футбольную свалку. На доказательство его никчемности ушло пять лет! Неужто мы так долго живем, что можем позволить себе подобную роскошь?!

Сейчас у руля БФФ стоит новый человек — Геннадий Невыглас, обладающий серьезными административными возможностями. Пока он ведет себя куда более сдержанно, чем его предшественник. От его решений, а также от действий его окружения зависит настоящее и будущее белорусского футбола.