Звездно-полосатый рейс. О "Динамо" с любовью

От Мальцева до Сушинского

Нечто подобное — мастер-класс на фоне фатальной безысходности — присутствовало на том же льду при тех же трибунах и даже под голос того же диктора в далеком 80-м, когда минское «Динамо» безнадежно уступало грандам советского хоккея. 28 лет минуло, а игра в Минске Третьяка, Петрова, Васильева, Мальцева, Жлуктова, Касатонова, Балдериса, Капустина как сейчас перед глазами. Наяву такого звездопада нет, однако приехавшие сюда нынче Яшин, Кудашов, Сушинский, Каспарайтис и иже с ними ясно дали понять, что разница в классе по-прежнему велика. Но грусти от этого гораздо больше, нежели эстетического наслаждения.
Во-первых, путевку в эту «высшую лигу» мы не завоевывали, как в 79-м, она нам досталась не по спортивному принципу, а стечением коммерческо-политических обстоятельств. Во-вторых, сам высший свет далеко не тот — прирос он российскими трубами да естественными монополиями, кормящими сонмище клубов, — и занимаем мы в этом пространном списке, составленном «жирными котами» из «Газпрома», последнюю строку. По меркам начала восьмидесятых, флагман белорусского хоккея сегодня на 12-м месте в… первой лиге, где играли 16 команд, в то время как «вышка», куда выводил минчан Стаин, насчитывала всего дюжину, то есть половину от нынешнего числа избранных КХЛ.
Есть и еще одно отличие не в пользу современности — открытость границ НХЛ, куда из-за железного занавеса не могли попадать советские суперзвезды. Появись он сегодня, и из-за океана в усиление россиян прибыл бы куда более мощный десант, нежели могли бы рассчитывать белорусы. Впрочем, последнее утверждение спорно, так как в этом случае, помимо минусов, невольно возникли бы и серьезные плюсы. Минское «Динамо» в этом случае было бы избавлено от североамериканской моды, точнее, вектора, который при волюнтаристском, любительском подходе привел белорусов в тупик…

На ошибках мучаются

О том, что ставка на заокеанских легионеров сыграет с нами злую шутку, мы писали не только всю нынешнюю осень — предупреждали еще весной:
«Россияне же затеяли проект не просто так, они рассчитывают на нем заработать. И схема достаточно прозрачна: в лигу будут вкладывать деньги крупные компании. Как правило, частные и в большинстве своем зарабатывающие капиталы на природных ресурсах. У нас их нет, равно как нет хотя бы приблизительно сопоставимого по мощи частного капитала. И когда понимаешь, что нашему бюджету придется соперничать с «Северсталью», глава которой недавно обошел в рейтинге самых богатых россиян Романа Абрамовича, эйфория от общей лиги утихает. Чтобы не оказаться в подвале таблицы, «Динамо» нужно будет приобретать игроков. Причем хороших и высокооплачиваемых. В чемпионате России первые скрипки играют хоккеисты, получающие от пятисот тысяч до миллиона долларов в год… А тратить придется, если не хотим выступать в КХЛ, как в свое время «Тивали» в МХЛ, быть постоянно внизу… Но при всех незавидных ролях, которые «Тивали» играл в общей лиге начала 90-х, он занимал 5-е место в Кубке Европы. А это вам не Континентальный кубок последних лет, там тогда играли действительно сильнейшие европейские клубы. И вот если мы готовы, что «Динамо», по крайней мере в первый год, окажется на задворках таблицы, но польза для сборной действительно будет, тогда можно идти. Однако вкладывать деньги преимущественно в своих сборников, приобретения легионеров должны быть точечными. При ином варианте это будет простое субсидирование чужих интересов, в данном случае российских, за счет нашего налогоплательщика».
Это цитата из «ПБ» за 25 апреля, где в диалоге со Славой Федоренковым я говорил о целесообразности, мотивации белорусского полпреда в КХЛ, о том, что болельщики не простят клубу подвала турнирной таблицы, в котором оказался ныне слишком дорогостоящий для наших широт легион под флагом «Динамо». Причем предвидение такой ситуации было далеко не оригинальным, печальный сюжет не оспаривался, ибо просчитывался на раз-два. Однако так называемый «менедж-мент» белорусского хоккея, находясь на крутом берегу, упрямо двинул своим путем. Его предупреждали и про высокий каменистый обрыв, и про холодную воду бурной реки, советовали поискать переправу — не прыгать. Но словно в огне, где брода нет, прыгнули. И покатились…

Недетская игрушка

Слишком многие шаги в этом динамовском проекте изначально попахивали авантюрой. Казалось, когда исторический флагман белорусского хоккея вернулся к исконным хозяевам в лице БФСО «Динамо», пора экспериментов над ним закончилась.
Орденоносному обществу за один сезон удалось не просто совладать с миллиардными долгами, доставшимися в «золотое» наследство, но и практически заново воссоздать команду, наладить инфраструктуру, поставить на ноги ДЮСШ, начать работу по строительству своей арены. Но все в одночасье было сломано, ровно через год клуб опять вернулся под личную опеку министра внутренних дел. Владимир Наумов наступил на те же грабли: изменил собственному статусу, согласно которому для председателя национальной федерации все ее субъекты равны, принял на себя функции генерального спонсора, менеджера и стратега «Динамо».
«Есть штаб исполнителей, которые привыкли брать под козырек, но на роль мозгового центра они не годятся. И Наумов в этой ситуации — эдакий Чапаев впереди конницы с шашкой наголо. Он вынужден принимать решения сам и сам же нести за них ответственность. Он едет в Москву, где заявляет, что Беларусь пока не будет присоединяться к КХЛ. Но под впечатлением увиденного меняет свое мнение. Волевым решением, ни с кем не посоветовавшись, потому что советоваться, по большому счету, не с кем. У него нет команды, способной покрутить идею так и эдак и подготовить ее к принятию решения. Проработка происходит в голове Наумова. И он рискует, очень рискует. Если при этом победит — его можно будет назвать гением. Но победа в моем понимании — это как минимум медаль национальной сборной на чемпионате мира или Олимпиаде».
Из той же оперы — «ПБ» от 25.04. За полгода концептуально не изменилось практически ничего. Разве что «веселее» стали сами постановления, созревающие и генерирующиеся в одном и том же месте. Например, о привлечении в «Динамо» и сборную Николая Хабибулина. Или о том, что детскому хоккею в Беларуси уделяется «достаточно внимания». Но особенно из последнего зацепило следующее: «Главная проблема, стоящая сейчас перед нами, — создание структуры клуба. Пока мы не можем ее решить».
Вот так, оказывается, флагман, которому более тридцати лет, до сих пор без структуры. Последняя зачем-то была разрушена до основанья в последнее межсезонье, что затем стало главной неразрешимой проблемой, гораздо большей, нежели детский хоккей, в котором вообще проблем нет. Вот уж поистине настоящее будущее — это когда настоящее всегда в будущем.

Совковый глянец

Слово «менеджер» в белорусском хоккее стало едва ли не ругательным — это неумелые управленцы виновны во всех его современных бедах. Однако наивно полагать, будто ключевые решения в этой области принимаются очередным директором, пусть даже трижды генеральным, а не самим генералом. Вот и Хьюза за несколько часов до матча с «Северсталью» снимали в кабинете главы МВД, хотя прежде сам же Владимир Наумов упорно настаивал на так полюбившемся ему североамериканском векторе. И кандидатуры Пола Гарднера, замененного по причине явных неладов со спортивным режимом, и его последователя Джима Хьюза, и так называемой «основы» сегодняшнего минского «Динамо», подбирались по единому основополагающему вкусу и признаку: из США и Канады — остальное приложится.
И ведь рядом при этом находились все те же лица: специалисты, которые, независимо от названия должности, возразить, поспорить, предъявить аргументы не смеют. Ведь для большинства из них главная задача состоит не в управлении, а в исполнении, беспрекословность которого только и есть гарантия собственного благополучия. Отсюда — побоку билеты и популяризация, прочь систему и принципы селекционной работы, наплевать на законы корпоратива. Неважно, как посмотрят на ту или иную ситуацию коллеги, журналисты, болельщики, главное — реакция «биг-босса», нареченного так с подачи тех же динамовских американцев.
На игре с «Локомотивом» наблюдал забавную сцену, как работник клуба в привилегированной ложе раздавал таким же работникам и начальству программки к матчу. Одну из них удалось добыть через посредника. Не будем о содержании, но глянец продукта, прямо скажем, олигархический. Плотность и качество бумаги позволяют использовать ее в качестве совка для мусора, а богатство дизайна немедленно поставило меня в неловкое положение. Тут же, в фойе, один за другим стали подходить болельщики, просить полистать, спрашивать: где взял? В ответ мог только пожимать плечами — на свои, мол, произвели, сами же все и потребили. Какой же зритель с этим согласится?

Цифры и чувства

То, что посещаемость минского «Динамо» не выдерживает никакой критики, не оспаривает сегодня никто. Однако вместе с тем существенно упал и интерес к национальному чемпионату, о чем явно свидетельствует приведенная диаграмма, основанная, подчеркнем, на протокольных цифрах.
После того как «Керамин» на свою голову разгромил в суперфинале Кубка Беларуси наш «флагман», в дочернюю команду превратили не только чемпиона страны, но и весь чемпионат, который в народе нарекли первенством фарм-клубов. Исчезли не только программки, афиши — тает на глазах мотивация, интерес. Какой смысл готовить и растить игроков, если завтра по первому зову за просто так их могут забрать те, кому «важнее» и «нужнее», а потом, неумело попользовавшись, вернуть в разобранном состоянии.
У минского «Динамо» начала 80-х таких возможностей и привилегий не было. Перемещались по необъятной стране не чартерами — большей частью наземным транспортом; игроков брали не из-за океана — ставку сделали на воспитанников родной школы; бюджет клуба все так же уступал грандам — но вот место под солнцем было качественно иным. И людей вокруг команды — как болельщиков-патриотов, так и чистых эстетов — насчитывалось значительно больше. То «Динамо» тоже много проигрывало, но было любимым! На мой взгляд, у нынешнего менеджмента нет средств для иного пути, как возвращать не очки — чувства. Клуб сегодня вряд ли способен быть богатым, но, надеюсь, когда-нибудь он сможет стать для тысяч людей своим — любимым.