ТОЧКА ЗРЕНИЯ. Записки любителя

Ладно, закрыли на каникулы-ремонт родной университет — он и в открытом состоянии был доступен исключительно по расписанию (спасибо стоявшей за нас горой тренеру Татьяне Леонидовне!). А все, что не по графику, — на фиг, на фиг! Бог с ними. Я о другом. Начиная с самого малого в баскетболе — себя — хочу-таки добраться до собственно баскетбола. Но мне опять не дают. Приходится возвращаться к тому, с чего начал. Единственная из известных мне относительно достойная, потому как резиновая, площадка под открытым небом — в Веснянке возле БГАФКа — перешла на хозрасчет. Теперь за часовое удовольствие погонять мяч под открытым небом надобно раскошелиться на 3105 рублей. На команду, слава Богу. Экономическая модель нового предприятия потрясает воображение: “снятые” с бедных студентов, школьников и рабочего люда деньги идут на: а) зарплату сторожа; б) одну (!) на четыре кольца сетку, порванную две недели назад. Крамольную мысль выскажу, но все же. Может, сторож не нужен, а?.. Особенно обидно от сознания, что “переться” до этой баскетбольной Мекки надо через полгорода, а потом еще “отстегивать” непонятно кому и за что…

Проект или прожект?

Но от частностей двинемся к главному. Возможно, в баскетбольном смысле я несколько избалован: застал славную пору, когда тогдашний цвет столичного студенческого баскетбола собирался летом на старенькой деревянной площадке на улице Филимонова возле РУОРа. Мне, тогда еще школьнику, тот маленький мирок был интересен, помимо баскетбола, людьми, которые там собирались, состоявшимися и полноценными. До сих пор горжусь многими знакомствами. Это был, без преувеличения, мой мир. И вот в один гадкий осенний день площадку, которую старшие ребята всем миром латали и доводили до ума, разнесли ковшом экскаватора. На том месте теперь уродливый пустырь. И потому три года назад безальтернативным центром летней баскетбольной жизни столицы стала Веснянка с ее “резиной”. Есть еще с десяток относительно популярных в народе асфальтовых “полян”, разбросанных по всему городу. Люди постарше помнят помост ИФК, что был возле водно-спортивного комплекса на Сурганова. А у многих подростков “своего баскетбола” не будет никогда. На асфальте — “стремно”, далеко ехать — “напряжно”. Лучше уж в ближайший компьютерный клуб на ночь…

Весной этого года БФБ приняла программу “500 щитов”, рассчитанную на популяризацию баскетбола в городах. Сроки ее реализации в федерации мне назвать затруднились. Известно лишь, что изготовление соответствующего названию программы количества щитов курирует председатель Гомельской федерации Михаил Кауфман. В телефонной беседе Михаил Захарович заверил, что до середины осени все 500 металлических (!) стритбольных (со спиленными углами) конструкций будут изготовлены и направлены нуждающимся по предварительным заявкам. Из расчета не более одной на ту или иную существующую площадку. В наш “асфальтовый рай” придет стритбол?

Игра на интерес

Иногда задумываюсь: почему то поколение студентов было так богато на баскетбольные таланты? Могло на летнем турнире под эгидой фирмы “Spalding” потягаться с представителями высшей лиги, с “отпускниками” из сборной. Случайность? Пожалуй, нет. В тот период — с 1995 по 1999 годы — взрослый баскетбол получил немыслимую по нынешним временам подпитку из детско-юношеского: в полный голос заявила о себе команда РУОРа Александра Попкова, выигравшая в 97-м чемпионский титул. Тогда же был заложен фундамент сборной 1982 года рождения Михаила Феймана, которая пошумела в Европе. Где сейчас сопоставимые по уровню имена среди молодых? Веремеенко, Пустогвар, Акулич… Это, скорее, счастливые исключения из общего правила, гласящего, что сегодня детский баскетбол убыточен и, как следствие, неперспективен.

Я не столь наивен, чтобы рассчитывать на скорое введение новой системы расчетов за игроков между нищими детскими школами и полунищими клубами. Рыночной, без лазеек, о которой буду говорить ниже. Такой, чтобы приносила реальную отдачу прежде всего детскому тренеру. Без нее мы и дальше будем двигаться только в одном направлении — вниз. Одно знаю точно: до тех пор, пока все участники цепочки по подготовке профессиональных баскетболистов не будут материально заинтересованы в улучшении качества труда, наблюдать нам и дальше деградацию любимого вида спорта. Пока руководители школ будут почитать за счастье, что их воспитанника “соблаговолили” взять. Пока игроков можно будет отдать в “нужный” клуб росчерком пера. Пока не будет рынка молодых баскетболистов с ценами (!), адекватными уровню вступающих во взрослый баскетбол юниоров. Пока у руководителей клубов не будет материальной ответственности за затраченные на игроков деньги, потому как сейчас команды могут появляться ниоткуда и так же внезапно исчезать. Нужна система, в которой и тренеры, и менеджеры клубов (ау, где вы?) будут заинтересованы, в первую очередь материально, в росте подопечных. Потому как железная, выработанная годами логика — зачем напрягаться, получая гроши? — по-прежнему является доминантой в нашем обществе. На имя работают единицы — низкий им поклон. Но ведь рано или поздно тренеры-энтузиасты исчезнут — как вид или физически. Что будем делать тогда?

Зачем платить больше?

Поговорил с людьми, не понаслышке знакомыми с проблемами детско-юношеского баскетбола. То, что услышал, ужаснуло. Судите сами: 18-часовая ставка молодого специалиста, который только пришел работать в ДЮСШ, составляет 65 тысяч рублей. (Добровольцы, шаг вперед!) Если нет воспитанников, выступающих в сборных страны, то полторы ставки (27 часов) будут для него недостижимой вершиной. (Еще остались желающие?) За 36 часов еженедельной возни с детишками с учетом всех премий, категорий и надбавок за подготовку игроков для сборных месячная зарплата высококвалифицированного специалиста колеблется в пределах 220—270 тысяч. Гербалайф “втюхивать”, наверное, и то прибыльнее… Но самое унизительное, как мне кажется, в этой ситуации то, что детский тренер при смешной зарплате не имеет никаких прав на продукт своего труда — воспитанников. Формально права имеет детская школа, но только в течение года. Дальше выпускник ДЮСШ считается свободным агентом. Согласно “Регламенту перехода игроков из клуба в клуб и международных переходов”, фиксированная сумма компенсации, которую клуб должен выплатить детской школе за подготовленного баскетболиста, составляет 500 у.е. С оговоркой, что формы и размеры компенсации могут быть также рассчитаны на договорной основе. Лучшей лазейки и придумать нельзя. Публично объявив о бедственном финансовом положении и, естественно, о невозможности рассчитаться за игрока, руководители клуба тем самым ставят директора школы перед выбором. Отпускать парня под обещание получить за него деньги в лучшие времена или при продаже (аренде) баскетболиста в следующий, как правило, зарубежный клуб, либо ломать ему карьеру, не дав разрешения на выступление за новую команду. Скажите, какой директор пойдет на это? Были случаи, когда за ребят рассчитывались мячами, формой — не худший вариант, если учесть, что они могли уйти и вовсе “за так”. Но тренерам-то мячи ни к чему — им семью кормить надо. При самом благоприятном раскладе наставнику полагается четверть — 125 у.е. за человека. Остальное — школе. Неплохо? Да. Если бы только система работала…

Не брэндом единым

Но вернемся к причинам баскетбольного бума в середине 90-х. Тогда в воздухе носились авантюрные идеи, многие из которых находили воплощение. Открытие фирмой “Spalding” одноименного магазина. Организация летнего турнира “Spalding” в залах сначала БПИ, а потом завода “Луч”. Проведение в “Луче” международных турниров под патронажем этой же компании. Четыре поистине всенародных стритбола (1994 — 1997) под эгидой “Adidas” на проспекте Машерова, на которые люди приезжали из других городов. Два последующих, БПСМовских с красными транспарантами, по размаху и задумкам не шли ни в какое сравнение с оригиналом — идея не перенесла пересадки на “комсомольскую” почву. И, наконец, трансляции лучших игр НБА по телевизору. У меня все это — было! Сейчас же, если не считать летней любительской лиги, которая с каждым годом “сдувается”, пропаганда баскетбола в Минске практически равна нулю.

Все не то. Сегодня магазины живут одним днем. Кому нужны сомнительные стритболы? Кому нужна верность марке? Лучше построить маркетинговую политику в расчете на полных офис-менеджеров, после работы крутящих педали тренажера. Они покупают больше. За раз. Дети! Не ходите по фирменным спортивным магазинам: из представленного баскетбольного мизера там все равно ничего интересного нет. И не будет. Вы для торговли — неперспективный сегмент рынка. Откуда знаю? Сам регулярно по этим магазинам бегаю. Как и многие мои сверстники, уже мужи, но еще не руководители компаний. Те, кто свой первый нерезиновый баскетбольный мяч с гордостью нес домой из только что открывшегося магазина “Spalding”. Те, кто, износив пяток пар, по-настоящему разбирается в баскетбольных кроссовках. Те, кто сейчас вынужден заказывать форму и обувь друзьям, отправляющимся в заграничные командировки, потому как при взгляде на то, что и за сколько продается у нас, берет оторопь. Очевидно, что из сегодняшних детишек никто не будет так предан любимым брэндам.

Про студенческий баскетбол и говорить нечего: он умер как вид. Сегодняшние студенческие сборные сильны в первую очередь игроками, выступающими в высшей лиге. Единственным, на мой взгляд, исключением был и остается БГУ Дмитрия Новицкого и Анатолия Парфиановича. Остальные университеты — солянка из профессиональных клубов. По большому счету, ведущие вузы всегда стремились привлечь под свои знамена лучших абитуриентов-баскетболистов. Правда, в тех же Штатах есть четкое разделение на любителей (студентов) и профессионалов. У нас исторически и в силу бедности на таланты — нет. Хотя утверждение по поводу талантов может показаться спорным, студенческий чемпионат без игроков чемпионата профессионального — профанация. И дело не столько в том, что так немощен студенческий баскетбол. Хорошего класса любителей у нас достаточно, только играют они по иронии судьбы в так называемом профессиональном чемпионате, который по уровню — самый что ни на есть любительский.

Наш уровень — Финляндия?

Изначально, не скрою, хотелось “укусить” этой статьей всех, от кого хоть что-нибудь зависит. Хотелось организовать в редакции “круглый стол”, чтобы представители министерства, федерации, клубов, детских школ в споре нашли способы вернуть интерес народа к любимой игре. Чтобы умные мужи от баскетбола нашли способ обеспечить тренерам достойную их квалификации жизнь, а не постыдное существование. Со своей стороны, заручившись согласием главного редактора, готов был гарантировать отражение на газетных страницах плебисцита мнений, а заодно и информационную поддержку любых турниров и мероприятий баскетбольной направленности. Святая простота! Охота пропала, и вот почему. Во-первых, в соответствии с обсуждающимся проектом “Концепции развития спорта высших достижений”, баскетбол, который не входит в число 25 видов спорта, способных принести Беларуси медали на Олимпиаде-2004, задвинут на задворки — расходы Минспорта на этот вид существенно сократятся в пользу олимпийских. Во-вторых, в первоначальном проекте “Концепции” вообще предлагалось ограничить участие белорусов в международных соревнованиях по игровым видам спорта клубными командами, потом, правда, сборные все же восстановили. Но без сборов и прочих “летних прохладительных турниров”. “Концепция” еще не принята, а июньских сборов у мужской и женской сборных уже не было. В-третьих, теперь с прицелом на Олимпиаду областные спорткомитеты, финансировавшие баскетбольные клубы, запросто могут урезать бюджет непрофильному виду, а то и вовсе отказать в деньгах. Национальный чемпионат, и без того имеющий плачевный вид, рискует превратиться в “первенство бани”. В-четвертых, никто из опрошенных специалистов баскетбола энтузиазма по поводу возможности перемен в любимом виде не выказал. Не верят! Остается уповать, как у нас все решается, на поддержку сверху. Желательно законодательную. Но лучше лично президента. Иначе — полная безысходность. И тогда прошлогодний заголовок моего репортажа о поездке молодежной сборной на квалификационный турнир в Николаеве — “Наш уровень — Финляндия” — прошу считать завышенным авансом.