ТОЧКА НА КАРТЕ. Особенности провинциальной эволюции

Особняком в хронологическом ранжире стоит тот немаловажный период, когда без всяких государственных программ поддержки, фактически на голом энтузиазме крепких региональных хозяйственников большой хоккей ступил за пределы минской кольцевой автодороги. Заметным анклавом тех времен был и остается едва переступивший черту города-стотысячника Новополоцк.

Даже статус крупного промышленного центра делал появление команды мастеров на берегах Двины в советские времена не более логичным, чем июльский снегопад. Одна только восемнадцатилетняя эпопея с возведением местного Дворца спорта и культуры заслуживала того, чтобы снять шляпу перед ее творцами и вдохновителями. По сравнению с этой стройкой полуторагодичное возведение нынешних арен сродни трюку фокусника, извлекающего кролика из шляпы. Впрочем, по части трюкачества хоккейным активистам 80-х мог позавидовать и Кио. Строительство собственной арены, начатое во второй половине 70-х, наткнулось на указ начала 80-х, запрещавший финансирование возведения спортивных объектов — слишком уж много средств поглотила московская Олимпиада. Дабы спасти свое детище, энтузиасты пошли фактически на подлог, переоформив строящийся объект из спортивного в оздоровительный, возведение которого не подпадало под запрет, и передали стройку на баланс коммунального хозяйства. Пока же возвели рядом с кранами запасную, открытую площадку с искусственным льдом, вполне пригодную для проведения матчей второй союзной лиги, продолжив тяжелое пробивание провинциального белорусского хоккея через бюрократический асфальт. Ввести в строй многострадальную арену удалось уже после парада суверенитетов в 94-м, аж через 18 лет после первого кирпича в фундаменте дворца.

И все-таки этот рекордный долгострой не помешал развитию не только профессионального, но и, главное, детского хоккея в Придвинском крае. Местная школа давно известна своей продуктивностью и грамотностью постановки работы с детворой. Простой факт: сегодняшняя молодежная сборная страны, готовящаяся принять старт в чемпионате мира во Франции, включает в свои ряды сразу десять (!) новополоцких воспитанников. То есть без малого полкоманды, которой предстоит завоевывать право на то, чтобы вернуться в элиту молодежного хоккея планеты. И провинциальная фабрика звезд продолжает работать. Любопытно, что при этом в отличие от подавляющего большинства подобных учебных заведений Беларуси эта школа не сидит у бюджетной кормушки, являясь неотъемлемой составляющей новополоцкого профессионального хоккейного клуба, в нежирном бюджете которого финансирование детского хоккея прописано отдельной строкой. Иными словами, свое лицензирование “Химик”-СКА прошел давно и успешно.

Чего, впрочем, нельзя сказать о его материальной базе. Странно и обидно, но ледовая революция, случившаяся в Беларуси на стыке тысячелетий, фактически обошла стороной один из самых заметных хоккейных городов страны. Дворец спорта и культуры, окончание возведения которого рассматривалось в середине 90-х чуть ли не как прорыв в светлое завтра, морально устарел еще до церемонии открытия. Сегодня же на фоне белорусских ледовых новостроек он и вовсе выглядит эдаким детищем доктора Франкенштейна. Архаичный деревянный купол, перекрывающий арену, трудно поддается реставрации, раздевалки давно и упорно кричат о капитальном ремонте и модернизации. И даже святая святых объекта — хоккейная площадка всем своим видом молит о вмешательстве ремонтников — зияющие щелями обшарпанные борта явно требуют замены. Лед лишь ценой титанических усилий персонала был приведен в последнее время в достойный вид, тогда как старт сезона прошел под знаком постоянных жалоб команд-гостей на его крайне низкое качество. Сделать его лучшим действительно непросто. Это становится очевидным, когда наблюдаешь, например, процесс заливки льда в новополоцком дворце. В отличие от остальных арен страны, где этим занимаются новенькие Zamboni, тут на площадку выруливает давно просящийся на покой заливочный комбайн, периодически издающий в процессе работы звуки, явно не прописанные в его техпаспорте. Как грустно пошутил один из руководителей “Химика” Сергей Скрипелев, в скором времени комбайн можно будет поставить как экспонат в музей и водить интуристов на тематические экскурсии “Как начинался белорусский хоккей”. Вероятнее всего, какому-нибудь праздному шведу после этого вновь предстоит провести немало кошмарных ночей со снами об олимпийском четвертьфинале в Солт-Лейк-Сити — тот исторический успех белорусов станет для него еще менее понятным.

Между тем Новополоцк даже в большей мере, чем другие города, имеет право рассчитывать на финансовые вливания для реконструкции и дальнейшего развития своего ледового хозяйства. Хотя бы потому, что он, это очевидно, способен на довольно быструю отдачу спортивными результатами. Помимо двух команд профессионального хоккейного клуба, в местной ДЮСШ занимаются более трехсот детей разных возрастов. Если же учесть, что в городе развивается и фигурное катание, вопрос свободного льда становится максимально острым. Поиск его разрешения принимает иногда весьма оригинальные формы — на половине игрового поля может тренироваться группа одного возраста, а по ту сторону красной линии — другого. Иногда же картина выглядит более занимательной: от лицевого борта до синей линии — группа 91-го года рождения, с противоположной стороны по той же формуле — 93-го, а в центре оттачивают свое мастерство юные фигуристы. Здесь одно из немногих мест, где приветствуют плотный график игр национального чемпионата: из-за частых разъездов основной и молодежной команд профессионального клуба лед хоть немного разгружается для подрастающего поколения.

В принципе подобная проблема характерна для большинства белорусских городов, культивирующих сразу несколько зимних видов спорта. В относительно сытом Гомеле, например, ее решили с европейской логичностью — путем пристройки к главной арене недавно введенного в строй нового тренировочного катка. В Новополоцке теоретически можно идти тем же путем: рядом с дворцом по-прежнему расположена открытая площадка с вполне функционирующей системой обеспечения искусственного льда. Но она просится под крышу, ибо регулярная заливка под открытым небом в нынешних климатических и, главное, бюджетных условиях клуба (тарифы на электроэнергию нынче не те, что во времена Союза) способна опрокинуть “Химик” в финансовую пропасть, на краю которой он и так балансирует. Интересно, что перекрытие площадки изначально значилось в утвержденной Совмином в конце 90-х программе развития белорусского хоккея. Никоим образом не пытаясь выдвигать обвинения, все-таки констатируем: предусмотренные для этого проекта средства шли по инстанции: из Минска в Витебск и далее, по замыслу, в Новополоцк. Но в конечную точку деньги так и не прибыли, при этом витебские власти первыми рапортовали о введении в строй ледового дворца в областном центре… Пока же место баталий второй союзной лиги дико ржавеет и разлагается, и процесс этого в скором времени может оказаться необратимым.

Финансовая тема для будней “Химика”-СКА сегодня вообще как никогда остра. Обидно, но ОАО “Полимир”, бывшее когда-то вдохновителем и отцом хоккейной команды, сегодня уделяет не в пример меньше внимания ставшему вдруг нелюбимому дитяти, которое в муках было переведено с баланса предприятия под городское крыло. Что поделать, если новые руководители “Полимира” любят спорт вообще и хоккей в частности не в пример меньше, чем бывший его директор Лев Новожилов, при жизни ставший в городе чуть ли не спортивной легендой. Теперь же ОАО не выполняет даже финансовых обязательств, возложенных на него перед клубом недавним хоккейным указом главы государства. “Минус” составляет половину от прописанных в смете сумм. Выручает другой местный промышленный гигант — нефтеперерабатывающий завод “Нафтан”, покрывающий вторую часть расходов “Химика”. Нефтепереработчики честно признались, что оказывать более масштабную помощь они не в состоянии хотя бы потому, что, помимо множества иных социальных программ, у них есть собственное не менее амбициозное футбольное детище. Вторая половина клубного бюджета формируется с миру по нитке — посильными и менее масштабными вливаниями местного отделения нефтепровода “Дружба”, полоцкого завода “Стекловолокно”, еще нескольких предприятий и упомянутых уже долгов, заставляющих руководителей хоккейного клуба демонстрировать чудеса финансовой изворотливости. Впрочем, опыт последней богат с тех самых 80-х. Закаленная тогда почти армейская смекалка и стала причиной недавно появившегося дополнения к названию главной команды — “Химик”-СКА. Устав от того, что выпестованные воспитанники призывались в другие команды посредством военкоматов, новополочане напрямую обратились к министру обороны с предложением отстаивать честь белорусской армии на хоккейных аренах страны, получив на это официальное добро и заняв таким образом до сих пор бесхозно пустовавшую нишу. Финсредств в клубную казну это не прибавило, но по крайней мере позволило не беспокоиться о незапланированных кадровых потерях.

При этом “химбатальон” умудряется проводить максимально реальную в их положении селекцию. Последнее возможно благодаря тому, что в руководстве клуба и команды до сих пор есть то, в чем Новополоцк, слава богу, никогда не испытывал недостатка, — грамотные хоккейные специалисты. Появление летом этого года на тренерском мостике “Химика” одного из самых авторитетных белорусских тренеров Андрея СИДОРЕНКО было столь же нелогичным, как и упорное развитие провинциального белорусского хоккея в 80-е и еще менее простые “дореволюционные” 90-е. Сам же наставник комментирует свое вступление в должность достаточно буднично:

— Предложения, поступавшие в первой половине года из России, решил отклонить. Не хотелось размениваться на должности второго тренера или главного в Польше или Латвии. К тому же, если помните, недавно у меня были серьезные проблемы со здоровьем — эхо игровой карьеры. Новополочане же попросили о помощи, и отказать им просто не мог, как-никак с этим городом у меня также связан отрезок хоккейной жизни, и не самый плохой. Здесь я заканчивал игровую карьеру и начинал тренерскую. Мне всегда импонировала царящая тут внутриклубная атмосфера.

— Однако возможности, которыми располагает клуб, едва ли отвечают вашим амбициям.

— Это можно перетерпеть. Финансирование по остаточному принципу я уже пережил, работая в Новокузнецке. И ничего — сейчас команда, сформированная из приглашенных еще мною игроков, дает заметный результат в российской суперлиге. Главное — хороший подбор помощников и хоккеистов, готовых проникнуться твоими идеями и смотреть на площадку твоими глазами. Город с такими промышленными гигантами может без особых проблем иметь сильный хоккей, осталось только убедить в этом их руководство. Именно этим сейчас и занимается наше клубное правление, нацеленное, как и мы все, на возрождение былой славы местного хоккея. Он, будем откровенными, в последнее время несколько сдал позиции.

— Благоприятная атмосфера, о которой вы упомянули, — следствие хоккейных традиций города или же просто специфика провинциальных отношений?

— Думаю, и то, и другое. Но люди здесь действительно гораздо более простые и открытые, нежели в столице, с ними легче решать вопросы. Нужно только правильно организовать это общение и работать. А ее тут — непочатый край, вы же прошлись по нашему хозяйству и все видели сами. Даже обладая достаточными финансовыми возможностями, пригласить классного исполнителя в такие условия нереально, это тоже фактор.

Нужно вдохновить хоккеистов, зажечь в их глазах огонь. А это не всегда просто сделать с игроками, которые привыкли исполнять вторые роли и еще не успели осознать, что они уже на переднем крае. Когда понимание этого приходит, уже получается многое: тот же “Керамин” сумел побороть нас лишь с третьей попытки, да и чемпиону страны мы уже успели попортить нервы. Однако для достижения высоких результатов как воздух нужно усиление. Чечин вытянул не одну игру, но в силу почти годичного простоя он пока не может играть стабильно. Нам бы второго сильного голкипера…

— В ваших словах чувствуется энтузиазм, который подтачивает одно заметное “но”: если не ошибаюсь, вступая в должность наставника “Химика”, вы оговорили возможность отставки в любой момент, когда вам поступит интересное предложение из России…

— Это совсем не значит, что я сижу на чемоданах. Предложения уже поступали. Но я стараюсь относиться к ним взвешенно, не срываясь по первому зову. В конце концов, я начал работу и даже в случае отъезда куда-то хочу оставить преемнику надежную опору, от чего он сможет в дальнейшем отталкиваться. Маленький, но уже заметный прогресс появился. Беларусь увидела, что наша команда становится привычно зубастой, и я намерен продолжать по мере своих сил и клубных возможностей оттачивать эти зубы. Образно говоря, табун уже поскакал, и в одночасье его не остановить…

Новополоцкий табун действительно набирает аллюр, привычно надеясь на лучшие времена. Пока живет эта надежда, хоккеисты готовы мириться с не самыми высокими ставками, спартанскими условиями финансирования их насущных нужд и парковкой своего потрепанного дорогами 20-летнего клубного “Мерседеса” рядом с блестящими лаком новенькими автобусами более денежных команд (планы обновления собственного автопарка остаются лишь прожектами несколько последних лет). Чаяния, судя по всему, не носят характера утопии. По крайней мере такое впечатление создалось после знакомства и общения с мэром Новополоцка Александром КОМАРОВЫМ:

— По ряду причин наш хоккей действительно пережил провал, который, надеюсь, является всего лишь непременной издержкой роста. Признаться, я в своей жизни встречал мало таких людей, как нынешний наставник команды. Андрей Михайлович поразительным образом сочетает в себе талант хоккеиста, тренера, психолога и интеллигента.

Не в обиду будет сказано белорусскому тренерскому корпусу, в нем, на мой взгляд, сегодня мало таких уникумов. Он смог создать команду, а не набор игроков, или, еще хуже, шабашников, приехавших в Беларусь подзаработать и отбыть восвояси. Ведь почему в прежние годы команда была заметна? В ней ведь тоже работал Тренер с большой буквы, величина, я имею в виду Юрия Перегудова. И не случайно Сидоренко в свое время был под его началом, переняв методологию наставника и явившись ее достойным продолжателем. Мы искренне хотим, чтобы Новополоцк вновь стал яркой точкой на постсоветском хоккейном пространстве. Понимаем, что для этого предстоит многое сделать и нам, начав хотя бы с реконструкции арены. Увы, но во время строительного бума ледовых дворцов нас эта кампания обошла стороной. Вероятно, кто-то посчитал, что мы тут ходим по деньгам. Да, теоретически мы могли бы, используя возможности крупных предприятий, реконструировать арену. Но надо же понимать, что задачи наших гигантов иные, они пополняют бюджет так, как не делают это многие другие города. Но, даже несмотря на это, мы, думаю, сумеем решить “реконструкционную” проблему. Надеемся, поможет и государство. В этом смысле у нас даже некоторое преимущество: в отличие от остальных хоккейных городов мы пока к нему за прямой помощью не обращались. И потом не стоит зацикливаться на деньгах — они вторичны. Главное, у нас есть дух, который способен творить чудеса.

— Но жизнь все же материальна…

— Не согласен. Все рождается в голове, и только потом поддается воплощению. Помните, какой почти непобедимой была сборная Союза двадцать лет назад? Именно потому, что был дух. Он же помог сборной Беларуси одержать всем известную победу над шведами на последней Олимпиаде. Не правы те, кто называет тот успех случайностью. А, например, Россия, которая вкладывает в хоккей огромные деньги, уже десять лет не может стать чемпионом, хотя возможностей для этого у нее явно больше, чем у чехов или тем более словаков. Впрочем, мы не ограничиваемся созерцательностью: существует программа развития новополоцкого хоккея. Ее реализация займет примерно три года, по истечении которых, надеюсь, результаты нашей работы станут очевидны. Наш город всегда был очень спортивным, является таковым и сейчас. 115 членов различных национальных команд в городе со стотысячным населением говорят сами за себя, у нас уже есть пять олимпийских лицензий.

— Ходят слухи, что в витебских кулуарах власти бродит проект концентрации хоккейного хозяйства области путем слияния “Химика”-СКА с командой областного центра. Не боитесь, что любая программа может разбиться о волевое решение “верхов”?

— Думаю, что подобным идеологам нужно развить свою идею дальше, предложив и вовсе собрать все команды в Минске. Представляете, как удобно и выгодно: никаких тебе утомительных разъездов, дополнительных затрат. А если серьезно, то я понимаю, что Новополоцк всегда был в определенной мере неудобным и не укладывающимся в какие-то рамки. Провинциальный город, обладающий таким мощным промышленным потенциалом, позволял себе на первый взгляд нелогичные вещи, вроде того же развития хоккея. Но мы этого добились, у нас есть традиции, история. Надеюсь, хватит и таланта, чтобы убедить не перечеркивать все это чьим-то решением сверху. Будем бороться.

Бороться “Химику” не привыкать. Особенности провинциальной эволюции вынуждают быть борцом, которых здесь также всегда хватало. Например, бессменный на протяжении уже многих лет начальник команды Владимир БЛЯХМАН слывет в хоккейных кругах чуть ли не штатным возмутителем спокойствия. За глаза его полушутя называют “рыцарем печального образа”. Прямая аналогия с Дон-Кихотом в данном случае вполне уместна: отстаивая свои идеи, Бляхман смело поднимает острые вопросы, не стесняясь идти вразрез с мнением большинства, убедительно оперирует фактами, не зацикливаясь при этом на проблемах своего хозяйства. И, по большому счету, оказывается прав, просто среда воспринимать не готова:

— Вот посмотрите, у меня в руках утвержденный Министерством спорта табель инвентаря для спортивных клубов по игровым видам. Тут уйма противоречий и недоработок. Хотел бы я посмотреть в глаза тех, кто готовил этот документ и представлял его на утверждение. Как вам это нравится: хоккеистам положены носки, но не положены трусы и тренировочные комбинезоны. Оговорена штатная единица клубного видеооператора, но никакого упоминания о видеокамере. Есть должность точильщика коньков, но ни слова не сказано о станке для их заточки. Даже тренерам по этому документу не положены перчатки, то есть на лед во время тренировок они, против всех мер безопасности, должны выходить с голыми руками. Я уже не говорю о таком нонсенсе, как одна шайба на игрока на три месяца. Слава богу, хоть в последний момент внесли поправку о количестве клюшек “по мере износа”, а не по чьим-то непонятным подсчетам. Следствием же “невнимательности” разработчиков является то, что клубы вынуждены приобретать инвентарь за рамками табеля, а подобные покупки облагаются дополнительными налогами. А ведь у большинства команд каждый рубль на счету.

Мы, например, ежедневно тратим на аренду льда около двух миллионов рублей, которые приходится выкраивать где только можно. Не доплати — тут же “попросят” из дворца нашу хоккейную школу. Она же в отличие от общепринятой практики входит в состав клуба. И это нормально, так и должно быть, так живет весь мир. Футболистов, к примеру, проводимое у них лицензирование обязывает иметь собственную школу с группами подготовки пяти возрастов. Подобная же практика просится и в хоккей, пора раз и навсегда урегулировать взаимоотношения СДЮШОР и профессиональных команд. Сегодня же получается, что любой клуб может переманить молодого хоккеиста, которого мы растили десять лет, за сумму компенсации, сопоставимую с двумя днями аренды льда. Не надо содержать школу, тренерский штат, нести расходы. Неужели это нормально?..

Впрочем, что говорить о школах, когда у нас до сих пор нигде четко не определено даже само понятие профессионального клуба. В национальном законе о спорте этот термин упоминается неоднократно, но он нигде не расшифрован. Его не могут заменить клубные уставы, какими бы хорошими они не были. В советские времена спортивные власти были не глупее, да и финансовых средств было больше, но и при этом существовало утвержденное Госкомспортом положение о команде мастеров, где было четко прописано, что такое профессиональная дружина, ее права, обязанности, возможности и так далее. Документ был полный и грамотный. Кстати, на его основе мы разработали положение о белорусских профессиональных клубах, которое подали в федерацию хоккея. Хочется надеяться, что когда-нибудь на него обратят внимание. Равно как и, считаю, есть смысл несколько дополнить президентский указ о мерах по содействию развитию хоккея, включив туда не только предприятия-гиганты, но и любую, пусть и самую мелкую, фирму, способную хоть чем-то помочь белорусским спортивным школам и клубам. У многих такое желание действительно имеется, и его надо всячески стимулировать.

Пока же мы довольствуемся тем, что есть и вроде бы справляемся. Вновь крепнет главная команда клуба, школа продолжает работать и воспитывать способных хоккеистов. И, честно говоря, очень обидно было прочитать в одном из номеров “Прессбола” слова наставника юношеской сборной Владимира Синицына, поставившего под сомнение квалифицированность работы наших тренеров. Он же не знает, как здесь организована работа. И, кстати, даже не соизволил пообщаться на сию тему во время визита “Гомеля” в Новополоцк. Может быть, вникнув во все детали, он и изменил бы свое мнение, вместе попытались бы выработать наиболее удачную тренировочную модель. Это обязательно пошло бы на пользу общему делу.

P.S. Возможно, в Новополоцке когда-нибудь действительно появится музей, который расскажет об истории развития белорусского хоккея вообще и провинциального — в частности. Несомненно, в городе нефтяников хватит экспонатов для богатой экспозиции и экскурсоводов, способных поведать о том, как это было. И почему-то очень хочется, чтобы этот музей располагался не на кладбище хоккейных идей, а где-нибудь по соседству с выставкой последних успехов. Которые были бы достигнуты уже не вопреки, а благодаря…