Соседские параллели. На Лубянку не вызывали

Сей процесс было весьма любопытно наблюдать с белорусской колокольни, ибо так называемый административный ресурс в наши федерации стал массово привлекаться значительно раньше, чем у восточных соседей. Но можем ли мы с уверенностью сказать, что везде этот шаг принес и приносит ощутимый результат?
Разве мы не убедились в том, что ряд управленцев воспринимали свое председательство в национальных федерациях как лишнее бремя, избавиться от которого хотелось бы, но — пока ты в вертикали власти — практически невозможно? А сколько раз приходилось сталкиваться с тем, что тренеры и спортсмены не могут достучаться до своего высокопоставленного руководителя, который предпочитает встречаться исключительно с узким, определенным им самим, кругом лиц, не посещает соревнования и тренерские советы, а прием ведет в стенах своего министерства или ведомства, где сами стены давят на психику непривычного человека.

Во главе стоит любовь

А как там у соседей? Поинтересоваться на эту тему мне удалось у главы московской делегации Юрия НАГОРНЫХ, первого заместителя руководителя столичного Департамента спорта. Москвичи на той неделе приезжали в Минск с коротким визитом, встречались с руководством Минспорта, в результате чего был подписан договор о намерениях.

— Юрий Дмитриевич, в России в короткий срок сменилось одиннадцать президентов федераций. Насколько этот процесс соответствует времени?
— Каждый этап развития спорта требует своих решений. Был период, когда стояла необходимость поднять федерации, поэтому их возглавили государственные руководители. Сегодня практически все федерации заработали, они уже представляют из себя достаточно действенные структуры. И Дмитрием Анатольевичем Медведевым принято решение, чтобы их руководители теперь возглавили попечительские советы, образованные при федерациях. То есть они не оставили федерации. А будут и дальше способствовать привлечению ресурсов в вид спорта — ресурсов финансовых и организационных. В ежедневном же режиме, как настаивает президент России, федерациями должны руководить профессионалы вида спорта.

— Между тем довелось читать о такой версии этих событий: высокопоставленных руководителей федераций якобы таким образом вывели из-под удара: мол, если нет результата, то прежде всегда страдает первое лицо — от нападок тех же СМИ.
— Но это же выборная должность — президент федерации! И если бы хотел тот или иной руководитель из-под удара выйти, то он мог решить это на своей конференции. К тому же у нас нет такого, чтобы кого-то распинали или с кем-то из президентов федераций по итогам выступлений разбирались. Нет. Всегда идет очень конструктивный диалог: а почему не получилось, что не сделали, в чем нужно изменить подход либо условия для спортсменов, где провалились? Поэтому еще раз хочу подчеркнуть: бывшие руководители федераций не ушли из своих видов спорта, они остались в другом качестве.

— Что же их действительно держит в федерациях?
— Любовь к виду спорта. Совершенно четко.

— Вы в этом уверены?
— Я просто знаю многих наших президентов федераций — руководителей министерств, ведомств, государственных органов. Они очень искренне любят свой вид спорта. И это не какая-то искусственная ситуация. Это был именно душевный позыв, чтобы помочь своему виду.

— Видите ли, складывается впечатление, что когда человек, занимающий высокую государственную должность, идет работать в федерацию, то делает это исключительно по указанию “сверху”.
— Вы знаете, я со многими нашими президентами федераций знаком — с министрами, руководителями администрации. И все они находили время вне своего рабочего графика, дополнительно, в вечерние часы, выходные дни, в отпуск очень активно участвовать в работе своих федераций. Никто, будучи равнодушным к спорту, президентом не становился. Все так или иначе были связаны с этим видом и его любили.

— Тем не менее бытует мнение, что занимающему высокий государственный пост президенту федерации сложно, образно говоря, спуститься на несколько ступеней, чтобы пообщаться со спортсменами и тренерами на равных.
— Нет, это неправильно. На соревнованиях, сборах, заседаниях президиума никто не обращался к президенту федерации как к министру или государственному деятелю. Нет. Именно как к спортивному деятелю. Буквально за день до отъезда в Минск я присутствовал на конференции федерации гребного слалома России, которую возглавлял Лавров Сергей Викторович. Он провел конференцию, объявил, что уходит в отставку. Но тут же возглавил попечительский совет федерации. И по той демократичной обстановке, которая была в зале, по тому, что после конференции продолжилось общение, и к Лаврову любой мог подойти, а там были спортсмены и тренеры из регионов, и все имели возможность спокойно поговорить, обсудить проблемы. Это пример высокопоставленного руководителя, который искренне любит вид спорта.

— А нет такой традиции, что высокопоставленные госчиновники предпочитали проводить по линии федерации различные совещания, конференции, исполкомы в стенах своих министерств, где люди спорта волей-неволей чувствуют себя скованно?
— В России для этого есть помещения Олимпийского комитета на Лужнецкой набережной, и все знаковые для федераций события происходят именно там. У ряда федераций имеются свои отдельные здания, как, например, у Российского футбольного союза. И их совещания проводились там, но не в Министерстве спорта.

— А в Беларуси тренеров могут и в Комитет госбезопасности пригласить — результаты сезона обсудить.
— У нас нет. В федерации волейбола, которую много лет возглавлял директор ФСБ Патрушев (сегодня он — председатель попечительского совета федерации) тоже есть свой офис, свое здание. На Лубянку никого не вызывали!

На службе спорту

Поскольку на “Минск-Арене” произошла первая проба льда, тема заполняемости конькобежных дорожек сегодня тем более актуальна. Вчера пришлось пригласить спортсменов из Могилева! Конечно, можно устроить массовое катание, позвать любителей всех мастей. Но разве для этого строился громадный стадион? “Конечно, нет!” — заявит любой тренер. Могилевский наставник Виктор Воробьев вчера наглядно показал журналистам, как лезвия хоккейных и фигурных коньков режут монолит дорожки, нарушая ее скоростные возможности. Восстанавливать лед после часа массового катания придется целый день! “В какие энергозатраты это выльется, трудно даже представить”, — предостерегает тренер.
Гнаться за самоокупаемостью, собирая деньги за аренду со всех подряд, будь то любитель или ДЮСШ, или служить спорту? И это тоже злободневная тема, затронуть которую “ПБ” счел нужным с руководителем московской делегации.

— Вы упоминали в беседе с руководством Минспорта, что посетили многие объекты, в частности “Минск-Арену”, велотрек, конькобежный стадион. И у вас фраза проскочила: “Когда мы строили конькобежный центр, набили много шишек”. С чем это было связано?
— Таких объектов в наших странах еще не было. Ведь что такое конькобежный центр в Крылатском? Это 12 тысяч квадратных метров ледового покрытия. Это огромная плита, колоссальное энергопотребление. Как обеспечить, чтобы в наших условиях повышенной влажности внутри арены был сухой воздух? Как подготовить воду? И в Минске, и в Москве она используется водопроводная, что, по сути, уникально. Обычно в мире применяют воду ледников, высокогорных озер, холодных рек и так далее. А мы вынуждены довольствоваться тем, что есть. В Москве вода проходит девятнадцать степеней воздействия, прежде чем попасть в ту ледовую машину, которая потом ее развозит по самой арене. Поэтому в этой ситуации есть специфические нюансы, над которыми работали специалисты нашего научно-исследовательского института. И я по-дружески дал несколько практических советов директору “Минск-Арены”, они вам пригодятся.

— А с загрузкой объекта у вас нет проблем?
— На сегодня наш конькобежный центр — казенное предприятие Департамента спорта Москвы. Мы его субсидируем, понимая совершенно четко, что это объект стратегического назначения, что он никогда себя не окупит.

— А ДЮСШ должны платить за лед?
— Нет, спортивные школы, сборные команды Москвы, училища олимпийского резерва занимаются в центре бесплатно. Кроме того, проводимые там мероприятия — как массовые, так и спортивные соревнования, — бесплатны для организаторов. И сейчас, на четвертый год существования центра, мы наблюдаем бум интереса ребят к виду спорта, стремление им заниматься. И для нас это самое важное.

Современный подход

На встрече руководства Минспорта с московской делегацией замминистра Владимир Алешкевич заметил, что такой центр инновационных технологий, какой есть в Москве, хорошо было бы создать и в Беларуси. Более подробно о новинке рассказал Юрий Нагорный для “ПБ”.

— Что это такое, Центр инновационных технологий, и какое влияние на спорт высших достижений он оказывает?
— Сегодня это центр, в котором разработана единая система медико-биологического обеспечения, обслуживания, сопровождения московских спортсменов. Это новая наша наработка. Ведь что такое единая система? Если вкратце, это анализ данных, которые мы получаем по итогам диспансеризации, углубленных обследований, этапных и текущих тестирований спортсменов, различных лабораторных исследований, психофизических обследований с целью коррекции на этапах подготовки. К нам на работу перешли ряд ведущих специалистов таких институтов, как ВНИИФК, и других профильных вузов. Приобретены уникальные методики, появившиеся за последние пять лет — потому что наши специалисты участвуют практически во всех международных выставках и симпозиумах, семинарах по спортивной медицине, физиологии, каким-то смежным областям. Методики и оборудование покупаем совершенно легально, а дальше они поступают в работу, выстраиваются цепочки, необходимые нашим специалистам, чтобы иметь и прогнозируемую какую-то ситуацию по командам, вовремя предупреждать травмы, сигнализировать, что со спортсменом происходит что-то не так, как планировал тренер. Поэтому мы рассчитываем, чтобы этот центр позволил нам по-современному подходить к процессу подготовки ведущих спортсменов.

— Какие виды спорта являются приоритетными для столицы России?
— Если говорить о зимних видах, мы создали экспериментальные сборные практически по всем видам спорта и целенаправленно готовим их к сочинской Олимпиаде. Летние виды — это легкая атлетика, все виды борьбы, волейбол, баскетбол, плавание, фехтование, бокс, гандбол, водное поло, хоккей на траве. То есть Москва готовит сегодня спортсменов почти по всем видам олимпийской программы, что летней, что зимней.

— Нельзя ли сказать, что Москва покупает практически готовых спортсменов, а потом доводит их до высокого уровня?
— Москва никого не покупает. У нас даже денег нет на это. Зачем покупать, если можно подготовить? Вот этим мы и отличаемся. Ведь почему говорят “школа”? В Москве есть школы, традиции, история, есть то, без чего не может появиться спортсмен.

— И в заключение: что, помимо спортивных объектов (а вы говорили, что вас поразила “Минск- Арена”), делегация Москвы почерпнула полезного во время визита в Минск?
— Прежде всего здесь совершенно четко прослеживается государственная политика в области спорта. И эта политика основательна, серьезна, и видно, что это не конъюнктурная, так скажем, ситуация подготовки к какому-то отдельному событию. Это действительно политика. Соответственно, она уже начинает давать плоды, и чем дальше будет реализовываться, тем лучше будет результат, потому что в спорте если ты не вложил, не сделал, то ничего не будет. Поэтому мы и отмечаем то, что действительно бросается в глаза и что можно назвать общенациональной идеей и твердой реализацией государственной политики в области спорта.