Детский щит. Все средства хороши

Авторство первого принадлежит тренерскому составу местной хоккейной школы, второго — родителям детей, постигающих азы игры в этом учебном заведении. Петиции приводятся с незначительными и несущественными сокращениями.

Открытое письмо тренерского коллектива подготовки резерва ХК “Гомель”
Председателю Гомельского городского исполнительного комитета В.И. Пилипцу, председателю Центрального совета Республиканского государственного общественного объединения “Президентский спортивный клуб” Д.А. Лукашенко.
Пошел уже десятый спортивный сезон, когда в 2000 году во всех областных центрах Республики Беларусь были построены крытые ледовые арены и созданы в регионах прекрасные условия для открытия ДЮСШ по развитию хоккея с шайбой. За это время Гомель стал одним из ведущих центров детского хоккея в нашем государстве…
…Однако участие гомельских детских команд в первенстве Республики Беларусь под большим вопросом. У нас два руководителя: первый — директор ХК “Гомель” И.П. Молчанов, где мы в штате клуба и получаем заработную плату, второй — директор ГДЮСШ N 5 И.П. Воробьев, который финансирует участие детских команд в первенстве Беларуси. Мы — единственная спортивная школа в стране, где постоянно отсутствует финансирование выезда команд на соревнования первенства страны, и они переносятся на более поздние сроки. Такое бедственное положение мешает целенаправленной работе с детьми. Создается впечатление, что директора ГДЮСШ N 5 И.П. Воробьева отсутствие денег вообще не волнует. Все эти годы он прикрывается работой по развитию детского хоккея ХК “Гомель” и финансовой поддержкой от родителей занимающихся детей.
Действительно, в штате ХК “Гомель” — 18 детских тренеров. Некоторые из нас работают в клубе с 2002 года. Мы были приглашены из разных городов России, Украины, Беларуси, так как в Гомеле своих специалистов не было. За это время многие создали семьи, построили или получили клубное служебное жилье и остались здесь жить и работать. Кроме выделения тренерских ставок, ХК “Гомель” взял на себя приобретение полной хоккейной экипировки для всех детских команд и групп начальной подготовки, участие в международных турнирах, которые проходят как в Гомеле, так и на выезде — в России, Украине, Латвии, в пределах 3-5 раз за сезон для каждой команды по своим возрастам…
…Такая забота со стороны директора ХК “Гомель” И.П. Молчанова о развитии хоккея, подготовке спортивного резерва позволила гомельским детским командам выйти на передовые позиции в Беларуси. И сегодня приятно констатировать, что гомельские воспитанники играют в командах экстралиги чемпионата страны практически во всех клубах, четыре воспитанника — в клубах КХЛ, а два — в НХЛ.
На наш взгляд, финансовая проблема в ГДЮСШ N 5 связана с отсутствием в Гомеле единой структуры по развитию хоккея с шайбой. Еще в 2004 году Министерством спорта и туризма были разосланы во все регионы рекомендации, согласованные главой государства о создании на базе ледовых дворцов единой пирамиды. Как пример была предложена структура ХК “Юность-Минск”, где все руководство находится в одних руках — генерального директора, т. е. создана и грамотно функционирует структура бюджетного и спонсорского финансирования, начиная от Ледового дворца, детской спортивной школы по подготовке резерва, а также команд высшей и экстралиги…
…Благодаря денежной помощи нашего генерального спонсора РУП “Гомельтранснефть “Дружба” в финансировании дальнейшего строительства новых площадей в Ледовом дворце условия для работы в Гомеле лучшие в Беларуси.
И в заключение. Нас беспокоит сигнал, поступивший от родителей наших хоккеистов, что под большим вопросом стоит продление контракта отделом физической культуры, спорта и туризма Гомельского горисполкома с нашим директором И.П. Молчановым.
На наш взгляд, это похоже на сведение каких-то личных счетов. Мы уже старожилы города, профессионалы своего вида спорта и полностью владеем информацией, как и все гомельчане, кто безнаказанно развалил в городе футбол и другие игровые виды спорта. Неужели они хотят это сделать и с хоккеем?..
Мы несем полную ответственность за правдивость каждого слова в этом письме, за что и подписываемся.
С уважением, тренерский коллектив подготовки резерва ХК “Гомель”: О.В. Шлыков, С.В. Ильченко, О.В. Обуховский, С.Е. Могилевцев, И.А. Полицинский, С.А. Сушкевич, В.В. Зубков, А.М. Пстыга, В.А. Зверев, Э.Г. Валиуллин, М. Козлович, В.В. Валиков, С. Солопекин, В.В. Потапов, А.Г. Грамотеев,

Открытое письмо родителей учащихся ГДЮСШ N 5, резерва ХК “Гомель”
Председателю Гомельского городского исполнительного комитета В.И. Пилипцу. Копия — в редакцию газеты “Прессбол”.
Мы, родители юных хоккеистов резерва хоккейного клуба “Гомель”, хотим выразить свою позицию в связи с дошедшей до нас информацией о непродлении контракта с директором клуба И.П. Молчановым, так как данный вопрос непосредственно влияет на дальнейшую судьбу наших детей.
За время руководства клубом И.П. Молчановым создана база для развития детско-юношеского хоккея в Гомеле. Благодаря финансовой поддержке клуба детские и юношеские команды всех возрастов получили возможность проводить полноценный учебно-тренировочный процесс, а также принимать участие в международных турнирах в России, Украине, Латвии и других странах. Под патронажем ХК “Гомель” в нашем городе проводятся международные турниры практически по всем возрастам, многие из которых уже стали традиционными. Игорь Петрович Молчанов сумел построить систему бесплатного обеспечения юных хоккеистов современной экипировкой и инвентарем от известных мировых производителей в полном объеме — от коньков до клюшек. Во главе всех детских команд стоят профессиональные тренеры по хоккею с шайбой, а не другим видам спорта, как это было ранее. Все они приглашены Молчановым из разных городов и стран для создания в Гомеле сильнейшей школы по подготовке профессиональных хоккеистов, призванных в будущем на ледовых площадках отстаивать честь не только нашего города, но и всей страны. Тренеры получают в клубе достойную заработную плату, с целью повышения профессионального уровня проходят обучение в Высших школах тренеров Санкт-Петербурга и Минска. Любые организационные и финансовые вопросы нынешнее руководство клуба решает, вникая в суть проблемы, оперативно и без волокиты. Несмотря на огромную занятость, И.П. Молчанов и его заместитель А.Т. Борисюк находят время регулярно присутствовать на играх резерва ХК “Гомель” по разным возрастам и лично отслеживать рост профессионального мастерства своих воспитанников. Благодаря своим деловым и человеческим качествам директор клуба пользуется огромным авторитетом у болельщиков, работников клуба, тренерского состава, родителей юных хоккеистов и самих ребят. Этот авторитет заработан годами плодотворного труда. И его нельзя купить ни за какие деньги и былые заслуги.
С момента прихода на свою должность И.П. Молчанов прилагал все усилия по реализации согласованной главой государства концепции объединения в одну структуру взрослой команды, школы и ледового дворца. Однако окончательно выстроить пирамиду пока не удалось из-за активного противодействия директора ГДЮСШ N 5 И.П. Воробьева, который ссылался на отсутствие отданных ему лично распоряжений главой государства. Вместе с тем каждый год складывается ситуация, при которой родители вынуждены оплачивать выездные игры первенства Беларуси, пусть и с последующим возвратом. А в случае отказа родителей юных хоккеистов перекладывать проблемы директора ГДЮСШ N 5 на свои плечи начинаются бесконечные переносы игр, срывающие весь учебно-тренировочный процесс и создающие ряд проблем тренерам, учителям и самим учащимся. Но самая большая проблема при отсутствии финансирования выездов на игры в другие города — это транспорт, и часто именно руководство клуба помогает ее решить, предоставляя клубные автобусы.
Таким образом, в настоящее время складывается ситуация, при которой в своем мягком кресле остается человек, не делающий даже положенного в его должности минимума, а директор ХК “Гомель” И.П. Молчанов вынужден оставить работу, которой отдает весь свой богатый опыт, знания и силы. В связи с вышеизложенным требуем дать возможность И.П. Молчанову продолжить свою деятельность по развитию хоккея в нашем городе, оставив его на посту директора клуба.
Хоккейный клуб “Гомель” — это наш общий дом, и мы вправе принимать участие в решениях, связанных с его дальнейшей судьбой.
Родители учащихся ГДЮСШ N 5, резерва ХК “Гомель”: М.И. Горячко, В.А. Магер, С.Н. Ковальчук, С.В. Буракова, С.Г. Шульженко, В.А. Журавлев, С.С. Колос, Г.П. Орлова, П.В. Титенок, О.Н. Лобанов, Е.А. Громыко, Ю.В. Моисеенко, Е.В. Юрченко, В.Л. Байдун… Всего 239 подписей.

Красной нитью через оба письма проходит требование обратившихся к нам людей продлить контракт с нынешним директором “рысей” Игорем Молчановым. Руководитель уже дважды получал уведомление о том, что совет клуба отказывается заключать с ним новое соглашение, но сдаваться не намерен.
Чтобы разобраться в сути нынешнего конфликта, необходимо вернуться лет на десять назад, когда в городе над Сожем хоккей только пускал корни. Прежний руководитель РУП “Гомельтранснефть “Дружба” и глава попечительского совета клуба Алексей Костюченко, трагически погибший в июле 2008 года, принялся возводить клубную пирамиду. Уже в 2002-м в интервью “ПБ” он говорил, что первые плоды деятельности местной школы появятся через пять-семь лет. Что и произошло в сезоне-2008/09, когда в основе “рысей” закрепились доморощенные Соломонов, Сусло, Рабиза и Хоромандо. А в ту пору приходилось приглашать людей из других городов. Как юных игроков, так и тренеров. В начале десятилетия на базе областного училища олимпийского резерва создали отделение хоккея, где учились и содержались ребята. Тогда же началось возведение и тренировочной арены.
Специалисты и хоккеисты ехали в Гомель, зная, что им будут созданы прекрасные условия для проживания и работы. И уже тогда, а не в последние годы, как говорится в письме, им была дана возможность не только растить резерв, но и регулярно повышать квалификацию в российских специализированных вузах. Хоккеисты же имели отличную базу, чтобы повышать мастерство и громко заявлять о себе. В частности, в первенстве фарм-клубов “рысята” с 2003 года четырежды становились первыми (2003-04, 2006-07), дважды вторыми (2008, 2010), однажды третьими (2005) и лишь в сезоне-2008/09 не пробились на пьедестал.
Немалая заслуга в этих успехах и Игоря Молчанова. Уже хотя бы потому, что нынешний директор команды не развалил, а развил наработки Алексея Костюченко. Так, в последнюю пятилетку в Гомеле усилиями родителей и клуба удалось создать в расположенных неподалеку от арены школах NN 59 и 67 специализированные классы, в которых занимаются ребятишки со всего города в режиме “утренняя тренировка — общеобразовательная школа — вечерняя тренировка”. Были переоборудованы раздевалки, и дети теперь переодеваются перед занятиями не на скамейках вдоль стен, а в просторных изолированных помещениях. Введение в строй гостиничного комплекса на 65 мест и пищеблока позволяет говорить о том, что в городе над Сожем, по сути, будет создан один из лучших центров подготовки хоккеистов в стране. Пока в столице занимаются говорильней, на периферии тихо воплощают свои идеи в жизнь. Не забываем и о том, что в Гомеле уже давно существует единственная пока в Беларуси школа вратарей.
Для более добросовестного отношения детских наставников к делу клуб ввел систему поощрений. Подготовил игрока для дочерней команды — получи такую-то премию, пробился питомец в основную дружину или сборные страны — тоже распишись. То есть у тренеров появился стимул, а у руководителей клуба — возможность контроля. Спрашивается: если такая идиллия, то зачем необходимы ГДЮСШ и ее директор? Ответ прост. Ледовый дворец находится на балансе школы, а “Гомель” выступает в роли арендатора. И, дабы клубу не тратить средства на аренду льда, наставники, находясь на ставке в хоккейной команде, также числятся на полставки и в ГДЮСШ. О чем в письме ни слова.
Не следует воспринимать всерьез и слова тренеров о том, что они в случае чего покинут Гомель. Думается, недавний пример Олега Виолентия стал для многих уроком. Специалист не так давно купился на щедрые питерские обещания и подался в Россию. При этом прихватив с собой и некоторых ребят 1998 года рождения, много чего посулив их родителям. Детишки уехали в Санкт-Петербург после того, как их отцы и матери выплатили хоккейному клубу компенсацию за все предыдущее обучение в структуре “рысей”. Реалии же оказались таковыми, что с месяц назад Виолентий вернулся в Гомель и стал проситься обратно на работу в школу. А обманутые им родители хотят пристроить своих чад обратно в родную ГДЮСШ.
Не правда ли, удивительно, что конфликт двух директоров-тезок, долгие годы уживавшихся по соседству, обострился как раз тогда, когда у одного из них заканчивается контракт. Игорь Молчанов в последний год действия договора развил бурную деятельность, то порываясь с “Гомелем” в КХЛ, то заявляя о желании выступать в МХЛ. Разбрасываясь громкими заявлениями и уезжая на встречи в Россию, нынешний директор клуба отвлекал внимание общественности от периодически возникавших проблем в команде и в то же время ополчил против себя всех городских и областных спортивных функционеров, которым не понравилась подобная самостоятельность.
Смысл этих открытых писем, по-моему, заключен в следующей фразе “Как пример была предложена структура ХК “Юность- Минск”, где все руководство в одних руках — генерального директора, т. е. создана и грамотно функционирует структура бюджетного и спонсорского финансирования, начиная от Ледового дворца, детской спортивной школы по подготовке резерва, а также команд высшей и экстралиги". Признаться, здесь сквозит желание сконцентрировать рычаги управления в своих руках и взять под контроль финансы. Но такому развитию событий воспротивились многие местные функционеры. Некоторые из которых даже претендуют на место Игоря Молчанова. В числе кандидатов, по сведениям “ПБ”, начальник управления по физической культуре, спорту и туризму Гомельского облисполкома Василий Жаранков и исполнительный директор представительства Национального олимпийского комитета Республики Беларусь по Гомельской области Алексей Кугаев. Видимо, появление столь серьезных конкурентов и побудило нынешнего руководителя клуба к столь активным действиям.
По нашим сведениям, тренеры ставили автограф, услышав обещания о повышении зарплат, а родители — получив гарантии того, что у детских команд в будущем не возникнет организационных проблем с выездными матчами. Не рассчитывать же на находящуюся на балансе бюджета ГДЮСШ, которая вот уже три года пытается изменить статус учебного заведения на СДЮШОР. Городской финотдел уже накладывал вето на преобразование, возвращая документы обратно на доработку и мотивируя это тем, что новый статус потребует и увеличения финансирования школы. А лишних денег у города нет.
Вот только как бы в разборках начальников пострадавшей стороной не оказались дети. Ведь вместо того чтобы сесть за стол переговоров и мирным путем решить, как без истерик и взаимных упреков работать на общее благо, руководители предпочитают удовлетворять личные амбиции. Средств, выделяемых школе хоккейным клубом согласно пункту указа президента о господдержке, и денег, что получает ГДЮСШ из городского бюджета, вполне достаточно для дальнейшего совершенствования уже созданной пирамиды.