Закрытый чемпионат Беларуси. Экстраполярная лига

Вещь не в себе

КХЛ, безусловно, не только привлекла на трибуны некогда “нецелевую” аудиторию, но и потеснила из фокуса внимания большинства стабильно интересующихся хоккеем белорусов так называемый ОЧБ. Наш чемпионат хотя и зовется открытым, по многим показателям представляет собой закрытое общество — этакую вещь в себе. Падающая посещаемость и без того невместительных арен обусловлена не только объективными причинами, главная из которых — уступающие КХЛ бюджеты и как следствие — сравнительно невысокий уровень игроков, но и субъективными.
Клубам ОЧБ далеко до рентабельности. Экстралига прочно сидит на госдотациях, которые давно воспринимаются как должное, а заработки уходят далеко на третий план. Зачем привлекать зрителей, прессу, рекламодателей, если и так неплохо кормят — по президентской УКАЗке. В то же время искусственным донорам в лице налогоплательщиков не дано перейти в естественное состояние. Их отталкивает в первую очередь высокомерное отношение “просящих” — непрозрачность финансовых потоков, схем и системы перераспределения в белорусском хоккее. В том же ряду завуалированность и недосказанность многих основополагающих статей регламента — иногда даже вызывающая. Кому-то ходить на пресс-конференции обязательно, а кто-то может этого не делать и демонстративно, загоняя под лавку в том числе и авторитет главы ФХРБ.
Чем подкупает НХЛ? За океаном правила игры одинаковы для всех. Потолки зарплат не варьируются под рост индивидуумов, все равны перед драфтом, платежные ведомости открыты для прессы. Структура лиги подкреплена взвешенными, продуманными канонами, которые помогают вести честную и прозрачную борьбу не только на льду, но и за его пределами. Сегодня, например, никому не составляет труда узнать, какая зарплата у молодого “ястреба” Джонатана Тоюса или сколько заработает за следующие два года старина Лидстрем из города моторов. Смысл не в том, что кто-то лезет в чужой карман (хотя клубы НХЛ не только не питаются из госбюджета США или Канады, но и сами исправно платят налоги), а в том, что на основании абсолютно прозрачных данных можно сделать выводы о качественности и эффективности конкретного менеджмента. И при желании заменить, укрепить его на конкурентной основе.
А что у нас? Есть некое подобие потолка зарплат (по регламенту существует ограничение ведомости каждой команды из 25 человек 100 тысячами долларов США в месяц), но о контрактах хоккеистов ничего неизвестно. То есть невозможно даже элементарно проследить, соблюдается ли регламент, что уж говорить о финансовых составляющих клубов. Когда же пресса интересуется самым главным, следует болезненная реакция, идут разговоры об этике, желтизне, бойкотах и т. п. Стоит ли удивляться, что если у кого-то из журналистского цеха и была охота к альтруизму, то и она тает. Каков привет, таков и ответ.

Котлеты с тимьяном

Однако в надежде на лучшее — на исправление сложившейся порочной системы, попытаемся найти интерес в ОЧБ и мы. Тем более, как показал “Кубок Полесья”, уровень исполнителей в национальном чемпионате не так уж и безнадежен.
Особняком здесь стоит ХК “Юность”, беглый взгляд на ростер которого дает понять: даже игроки “пятого” звена фаворита способны без проблем усилить любого конкурента. К их числу явно не относятся клубы с ограниченными финансовыми возможностями, комплектующиеся по остаточному принципу. Здесь и с главных тренеров не особо спросишь — они по сути являются заложниками скудного выбора исполнителей. Допустим, нет сомнений в профессионализме Сергея Петухова, работающего в Витебске. Но при всем уважении к мастерству наставника создать конкуренцию Михаилу Захарову с его городом мастеров и поистине столичными возможностями просто нереально.
Но есть и довольно крепкие во всех отношениях команды: “Металлург” Василия Спиридонова, “Шахтер” Андрея Гусова, “Гомель” Андрея Скабелки, “Неман” Дмитрия Кравченко. Конечно, здесь можно упомянуть и иностранцев в лице “Сокола” с “Металургсом”, но цель нашей популяризации — белорусский сегмент.
Непростой период в последнее время переживает “Гомель”. Клуб лихорадят внутренние междоусобицы, хотя, казалось бы, руководят командой партнеры по некогда дружной сборной. Увы, разобщенность интересов бывших товарищей характерна не только, скажем, для Андрея Скабелки и Александра Алексеева, но и для всего нашего хоккея — как-то не дружат меж собой выходцы из национальной команды-мечты…
Увы, сегодня игра “Гомеля” далека от той, что демонстрировал в лучшие годы сам Андрей Скабелка. Помните, настоящим эстетическим наслаждением было наблюдать его размашистое шведское катание: как изящно он делал улитки, виражи, резко меняя течение и темп атак! А волшебные руки, способные отдать любую по сложности и исполнению передачу! А игровое мышление, гроссмейстерские паузы, ставившие в тупик лучших защитников мира! Но одно дело творить на льду самому и совсем другое — добиваться того же от подопечных. Пока у Андрея Владимировича на тренерском попроще не слишком гладко, однако такой талант, верим, пробьется. Пожелаем удачи!
Также в сложных условиях перед началом чемпионата оказался Андрей Гусов. Большинство клубов воспользовались лазейкой в регламенте, позволяющей делать замену молодых хоккеистов, уехавших в МХЛ, на полноценных исполнителей неограниченного возраста. У “Шахтера” таких ребят не отыскалось, пришлось строго соответствовать правилам, вносить в заявку игроков 1991 г. р. и моложе. Что не могло не сказаться на игровом рисунке команды. Для того чтобы соответствовать модели игры, культивируемой Гусовым (скоростно-силовое давление, форчекинг, упрощенный вход в зону и кратчайший путь развития атаки), нужно иметь полновесных четыре звена. Местами “Шахтер” смотрится очень внушительно, об этом говорят хотя бы две феерические победы над “Юностью”, но отсутствие должной глубины состава не позволяет солигорцам показывать стабильную игру на протяжении всего сезона.
По-моему, ошибочным со стороны руководства клуба было расставание с Игорем Ворошиловым — этот скоростной универсал неплохо выглядел как в атаке, так и в сдерживающих бригадах. И, напротив, нелогичным было привлечение опытных мастеров Пермякова, Лучинкина, Блинова. В их высоком уровне сомневаться не приходится, но со схемами Гусова мужики явно не подружились. Однако основным камнем преткновения стал вратарь. После травмы Костура на последнем рубеже клуба особенно жарко — молодые Шибанов и Пронин долгое время не справлялись с неожиданно возникшей ролью половины команды.
Подход Андрея Гусова к игрокам достаточно демократичен, основан на коммуникабельности и отсутствии строгой градации “тренер — команда”. Это при определенном таланте наставника и подборе игроков с хорошими человеческими качествами позволяет создать монолитную единицу. Но общеизвестно, что идеальных построений не бывает, у каждой системы есть и недостатки. Поэтому возникают конфликтные ситуации, которые априори не могут оказывать позитивного влияния на тот же командный дух.
Антиподом Гусова в этом плане является Василий Спиридонов с его жлобинскими методами, основанными на строгой дисциплине, жесткой вертикальной логике, авторитете главного тренера, выборе костяка приближенных, доверии только к проверенным бойцам, а именно — Каштанову, Немирко, Герловскому, Докшину, Макрицкому, Плотникову и собственному сыну. Потенциал этих мастеров широко известен — “Металлург” укомплектован настолько, что может себе позволить разделение труда, разграничения между созидателями и разрушителями. Каждому сочетанию, будь то звено Осипова или Герловского, отводится своя первостепенная роль. Результаты команды стабильны, но есть и явные, бросающиеся в глаза недостатки. Слишком уж тесно атакующий потенциал жлобинчан завязан на мастерстве Андрея Макрова, которому отводится заглавная роль так называемого спускового курка в завершении атак. 23 шайбы Андрея — яркое тому подтверждение. Если проанализировать статистику, можно прийти к выводу, что в полноценных победных матчах Жлобина Макров набрал 30 (!) очков, а во встречах с потерянными баллами (таких на момент подсчета было девять) форвард добавил в свой послужной список зачетных палочек в десять (!) раз меньше — всего три. То есть как только у эстонского легионера появляется определенный голевой спад, он прямым образом отражается на всей дружине Василия Спиридонова.
Отдельного внимания заслуживает “Неман”, буквально взлетевший на вершины турнирной таблицы. В чем заключается нынешний гродненский феномен, какие действия предприняли тренерский и административный штабы клуба, чтобы настолько преобразить команду, которая так долго находилась в игровой спячке? Главный творец побед здесь, на мой взгляд, — Дмитрий Кравченко. Осмелюсь назвать этого молодого специалиста самым прогрессивным наставником в белорусском хоккее. Несмотря на 35-летний возраст, Дмитрий прошел довольно длинный тренерский путь. Карьеру начал с самых низов, детским наставником, набрал в Гродно малых пацанов и блестяще довел их до юниоров: 1989 г. р. — один из лучших, если не лучший “возраст” за всю историю гродненского хоккея. Под руководством Кравченко команда местной ДЮСШ становилась многократным призером и победителям не только чемпионата Беларуси и ВЕХЛ. Потом молодой сибиряк возглавил фарм- клуб “Гомеля” и там тоже добился успеха — россыпь медалей разного достоинства в высшей лиге.
Помимо практических навыков, Профессор, как кличут Кравченко в хоккейных кулуарах, получил отличную теоретическую огранку — за плечами Дмитрия не только высшее образование, но и Высшая школа тренеров в Санкт-Петербурге. Впрочем, как и у его сегодняшнего соратника по тренерскому мостику — экспрессивного и самобытного Александра Руммо. Добавим сюда опытного тренера вратарей Евгения Бруля и получаем действительно крепкую команду спецов, способную на решение серьезных задач.
Основа основ успехов “Немана” — грамотная селекционная политика. Здесь и приглашение одного из лучших голкиперов Беларуси Сергея Шабанова, и точечная работа с защитными порядками — возвращение Коршунова и Глебова, появление Горелова, доверие молодому воспитаннику гродненской школы Горошко.
Оборона “Немана” — фундамент мощной атаки. На острие такие незаурядные мастера из России, как Полушин, Еремин, Осипов. Ко двору пришелся отвергнутый Жлобином Горбунов. Отдельных слов заслуживает настойчивое доверие главного тренера своему воспитаннику Артему Кислому (понадобилось много терпения, но теперь парень оправдывает возлагаемые на него надежды).
Множество различных грамотных перестановок вкупе с фундаментально поставленным тренировочным процессом раскрутили командный механизм “Немана” до серьезного уровня. И Кравченко не стоит на месте, постоянно экспериментирует во многих игровых аспектах, создает здоровую конкуренцию и ротацию состава, основанную на взаимном доверии. Исполнители Гродно знают, чего хочет тренер. Дмитрий похож на классного шеф-повара, который в отличие от обычных кашеваров заводских столовых, всю жизнь стругающих в котлеты лук и батон, постоянно в поиске. Он обязательно добавит в стандартный продукт немного ароматного тимьяна. И на выходе получит нечто не просто сытное — привлекательное!
В Гродно каждая игровая связка, будь то звено Малашкевича или Крутикова, Кислого или Панцырева, взаимозаменяема и способна приносить реальную пользу, а порой и решать исходы матчей. Конечно, как говорится, еще не время подводить итоги, но пока именно команда с берегов Немана оставляет самое яркое и целостное впечатление. Кстати, посещаемость матчей в Гродно по сравнению с предыдущим сезоном едва ли не удвоилась! Согласитесь, было бы очень красиво именно отсюда получить так давно недостающую угрозу доминанте постоянных чемпионов, доказать, что все решают не только закрытые постороннему глазу бюджеты.
В самом деле, ОЧБ спасет всамделишная открытость, за которой и спрятана истинная внутренняя конкуренция.