Публицистика. Нам указ не у касс. Формула испытания

Ведь в самом посыле зарабатывать, а добавки просить в пропорции к заработанному нет ничего противоестественного, экстраординарного. Однако популярность спорта в Беларуси все же низка, инфраструктура развита неравномерно. Ни международные корпорации, спонсирующие НХЛ или бундеслигу, ни отечественный бизнес никогда не проявляли особого интереса к белорусским клубам — и сейчас меньше всего склонны его проявить. Где же путь в светлое завтра?

Проблемы больших
— Прежде всего вы должны отказаться от всего лишнего. Посмотрите на меня. Я известный писатель, но живу скромно. У меня есть только один дом, два коттеджа, баня, конюшня и миленькая церквушка.
— Скажите, а это озеро ваше?
— Да, у меня есть одно маленькое скромное озеро.
(Владимир Войнович, “Москва 2042”)

Со времен гибели динозавров известно, что дефицит в первую очередь косит тех, кто слишком много ест. Поклонники футбола и хоккея взбудоражены: зарабатывают сколь-нибудь заметные средства лишь ФК БАТЭ и ХК “Динамо”. Если сравнивать два проекта, на плече у хоккейного сидит ангел в лице КХЛ, обеспечивающий клубу полсотни матчей-продуктов. Их можно хорошо продавать на рынках билетов, ТВ, рекламы, сувениров и т. д. К самоокупаемости предстоит еще долгий путь, но ее призрак где-то вдали все же виден.
30-40 матчей высокого уровня с неизвестным результатом нужны и БАТЭ. Ведь понятно, что и “МЮ” с “Тоттенхэмом” не смогли бы платить своим звездам миллионные зарплаты, проводи они за сезон пять игр с полной выкладкой. Где взять плотный календарь борисовчанам? Пока это вопрос без ответа. Хорошо, если посчастливится проторить дорогу в групповой этап Лиги чемпионов. Лига Европы на спасательный круг не тянет: уровень его средний, а что самое плохое — представители ведущих держав к нему вообще относятся с прохладцей. Частный пример: “ПСЖ” запросто приезжает на 1/8 финала без пары-тройки лидеров; в свое время “Эвертон” предоставил БАТЭ почетное право сыграть чуть ли не со своей ДЮСШ. Делегаты Англии, Франции, Италии, Испании серьезно берутся за дело, только если их уже угораздило проскочить четвертьфинал.
При этом в футбольной Европе продолжается процесс вымывания среднего класса. Элита подминает под себя все больше финансовых и кадровых ресурсов. Возьмите для примера заявку продвинутого середняка АПЛ “Ливерпуля”: одних вратарей шесть человек, из них пятеро легионеры. Раньше эти пять вратарей защищали бы “рамку” других команд, сейчас полируют лавку мерсисайдцев. Европейские середняки теряют доходы (в том числе из-за экономической рецессии и махинаций на тотализаторе) и классных футболистов. Посему белорусам проторить дорогу в групповой этап Лиги Европы становится проще, но выгод от этого все меньше и меньше.
Попроситься в чемпионат Украины или России? Этот шаг встретит мощную оппозицию дома, а соседи вправе предложить старт в низших дивизионах. Другой вариант — вытянуть на уровень “Ливерпуля” — “Блэкберна” 8-10 наших клубов. Для этого нужно всего “пустяк” — вложить в белорусский футбол за три- четыре года 3-4 миллиарда евро. Футбол все-таки спорт N 1 в Старом Свете, и гипотетически самоокупаемость возможна. Но один Кэролл (не сказочник) стоит 40 млн. евро. А желательно несколько команд укомплектовать Кэроллами и Дефо. Плюс Гольфстрим прикупить…
Нынешние бюджеты белорусских ФК кажутся внушительными на фоне зарплат врачей и учителей Беларуси — не Англии или Италии, но они мизерны в сравнении с премьер-лигой или серией “A”. Получается: ни богу свечка, ни черту кочерга. Если в Минске двести любителей футбола сидят на стадионе, а двести тысяч смотрят по “Ладу” трансляцию из Манчестера, то господдержку впору направлять Алексу Фергюсону…
Много говорят, особенно в хоккее, про компромиссные варианты типа “комплектоваться не легионерами и ветеранами, а своей молодежью; растить игроков”. Экономия налицо, надо только определиться, зачем мы игроков растим. Ради сборной? Выходит, 15 лет финансируем подготовку игрока, чтобы потом один раз в год порадоваться за него на чемпионате мира. Каждый ли заплатит в магазине за великолепный диван или чайник, с условием видеть его полторы недели в году? Да и то по телевизору. С расчетом, что игроки подрастут и года через три начнут рвать “Салават”? Когда подрастут, “Салават” их и перекупит, либо платить придется как сегодняшним звездам.

Беды маленьких
— Кто назначил главным стрелком этого человека?!
— Я, сэр! Это мой кузен.
(К/ф “Космобольцы”)

Футболисты думают, как наполнить стадионы, но у них для начала они имеются. Гандбол, баскетбол, мини- футбол, волейбол дешевле, и теоретически они стране по карману, но сложнее безработному добыть краюху хлеба, чем нуворишу новое авто. Богатому труднее войти в царствие небесное, а во все земное — легче. К тому же ничто футбольно- хоккейное зальным видам не чуждо.
Для иллюстрации — апрельские тезисы председателя БФГ по поводу проблем ГК “Динамо”:
— Возникли вопросы неправильного финансирования не только игроков, но и клерков, которые клуб обслуживают… К сожалению, были большие перекосы с зарплатой и в других федерациях и клубах… И президент узнал… Тренеры международного уровня должны получать и деньги соответствующие, а уж менеджеры, директора клубов должны быть скромнее… Мы встречались на уровне министра спорта, первого вице-президента НОКа, финансистов, Бородича. Все едины: бюджет “Динамо” в два раза сократить. Все лишнее убрали, всю эту шелуху. И все остались довольны — от клерков до игроков.
Хорошо, когда в клубе есть клерки, которым можно урезать довольствие, сэкономив половину бюджета! (Да еще и клерки довольны!!!) В Беларуси любое славное дело тут же обрастает армией таких вот бесценных клерков! Однако клерк клерку рознь. В свое время автор был изрядно удивлен, обнаружив в штате одного российского мини-футбольного клуба офисных работников больше, чем игроков. Несомненно, и в ФК “Ливерпуль” их больше. Они не экономят, скажем, на PR-специалистах. Только в европейском понимании PR-менеджер — это человек, который постоянно (а не раз в году!) придумывает идеи.
Нам никто не указ, и по нашим стандартам похвально по части PR хоть раз в году отметиться. Вот гандболисты СКА сфотографировались топлес вместе с моделями. Уже что-то. Гармоничнее смотрелся бы на месте моделей женский БНТУ, и тоже топлес, но в БНТУ PR-менеджера нет, да и сами спортсменки хором ответят, что они барышни консервативные и не согласны сниматься ни за какие коврижки. Но зарплату-то все хотят.
В работе с болельщиками БНТУ и “Аркатрон” делают первые шаги: появились афишки в количестве одна штука на матч. БК “Минск- 2006”, благо там клерки имеются, разразился двумя афишами. За весь женский чемпионат. Перед финальной серией две прокламации украсили двери спорткомплекса на Уральской.
Осенью впервые в нынешнем столетии “Горизонт” и “Минск-2006” стартовали в еврокубках. При этом первые домашние матчи клерки ухитрились назначить на один и тот же час в разных частях города (если следующий за остановкой “9-й км” “Путепровод” считать городом). Впрочем, после того как болельщики на такое “Хотели? Нате, подавитесь!” отреагировали валом саркастических замечаний, следующий тур прошел во Дворце спорта и стал небольшим праздником. Запишем в актив и дебют девушек на “Минск-Арене” с финалом национального Кубка.

Горе среднего класса
— Нам надо в Берлин, скоро ли ближайший поезд?
— Очень скоро — железная дорога уже строится!
(Х/ф “Евротур”)

Но представим, что деятельные менеджеры нахлынули, словно вода в Миссисипи. Чтоб зарабатывать деньги, нужно продавать билеты. Сколько их сможет реализовать ГК БНТУ? Официально балкон в зале университета вмещает пятьсот душ. Это бесплатно, а за деньги человека надо обеспечить местом, с которого видна вся площадка. Выходит, максимум две сотни билетов.
Как знают любители гандбола и мини-футбола, после закрытия манежа СКА на ремонт в столице осталось четыре стандартных зала 40х20 метров: упомянутый БНТУ с двумя обязательными в дождливую погоду лужами; “Динамо” со скромным балконом на 200-250 человек; БГУФК, где во время матчей диктор вежливо просит присутствующих воздерживаться от чересчур энергичных движений во избежание обрушения балкончика на головы игрокам и самому диктору; новый зал РЦОРа, где в холле красуется указ директора, запрещающий собираться в количестве более 300 голов. Этот рескрипт не шутка и не дань борьбе с экстремизмом: просто при заполненных трибунах на паркете скапливается конденсат и становится скользко. Когда-то у нас строили залы с нормальной вентиляцией, но секрет подобного зодчества утрачен.
Мастера мини-футбола почти поголовно тренируются в нестандартных залах, в таких же проходит добрая половина матчей чемпионата Беларуси. И это наиболее массовый в стране вид! Что касается любителей, то они почитают за великое счастье попасть в самый убогий зал самых жалких размеров.
Баскетбольный прямоугольник меньше, но и этого добра в столице не хватает. Ставший чемпионом-2011 “Горизонт” соперников принимал в спорткомплексе “Виталюр” с трибунами на 150-200 персон, в партизанских лесах в нескольких километрах от минской кольцевой. Зато финал Кубка на “Минск-Арене” наблюдали полторы тысячи зрителей, полуфинал Балтийской лиги во Дворце спорта — примерно столько же. Посещаемость явно зависит от места проведения (как и от маркетинговых усилий).
В 2013-м Лошицу должна украсить новая баскетбольная арена на 3000 мест. Тоже неблизкий свет, но все-таки шаг вперед. Дошагать бы, пока есть кому там играть. Повод для скептицизма имеется: по неофициальным сведениям, в БК “Минск-2006”, где и раньше при дележе государственных денег во главу угла ставили гендерный признак, намерены свести последние счеты с женской командой. На нее средств не хватает. Комично, что только благодаря успехам прекрасного пола клубный баскетбол стал получать господдержку почти как волейбол (в 2010-м — 5,3 млрд. рублей против 8,9 млрд. волейбольных), в то время как еще в 2009-м он отставал даже от хоккея на траве (0,8 млрд. против 1,3 млрд.). Справедливость для белорусов спокон веку важнее дворцов, поэтому о ней пару слов. В качестве перебивки представьте Киллияна из фильма “Бегущий человек”: “А вот наши прежние победители: Прайс, Уиттман и Хадда!” И где же чемпион-2009/10? “Березина” в этом сезоне сохранила под своими знаменами, помимо Муравской и Яковиц, только девочек 18-19 лет, да и все они со своим скудным жалованьем вот уже четыре месяца в разлуке. А теперь в мир иной снаряжают серебряного призера и обладателя Кубка-2010/11. Любопытная награда за результат!
Заветная формула для гандбола и баскетбола? Несколько клубов с бюджетом 2-3 миллиона евро (девушкам хватит) с гарантиями на три года вперед, каждому зал (свободное от тренировок основной команды время пойдет на школу и аренду любителями) с трибунами, местами для телекамер и точками по продаже еды и атрибутики, полтора часа телеэфира в месяц. Если результата нет, ссылайте директора в Сибирь. Если есть, сокращайте господдержку до 25-50% бюджета — для привлечения спонсоров, для будущей самоокупаемости уже появились условия. Логично создавать клубы европейского уровня в городах, где подходящие спортсооружения уже в наличии — в Бобруйске, Могилеве, Гомеле, Бресте; поддерживать команды, имеющие традиции, как в Гродно. Необязательно ведь все тянуть в столицу.

Риторика оптимизма
“Мы стремились удовлетворить всех людей, и это было хорошо; но когда мы попытались это сделать, то у всех вызвали только недовольство”.
(Эдвард Сексби во время английской революции, 1647)

Сколько стран из хоккейного топ-10 одновременно относятся к грандам футбола? Германия, с натяжкой Швеция и Россия. От силы Чехия. Мы же на фоне слабеющей экономики хотим и футбол, и хоккей, и 25 медалей на ОИ.
Олимпийские игры — веселое и популярное мероприятие, но так ли необходимо принимать близко к сердцу число восхождений на пьедестал? В Пекине, Вашингтоне и Москве действительно скрупулезно считают медали, но только свои. Остальное человечество Игры смотрит (если смотрит) расслабленно, с безмятежным выражением лица. Конечно, приятно, когда какая-нибудь домохозяйка из Вены раз в четыре года скажет своей подруге: “Ух ты, белорусы заняли на Олимпиаде 15-е место, а я думала, займут 22-е!” Но попытки удовлетворить всех и вся чреваты тем, что мы останемся у разбитого корыта везде.
Не пора ли для начала хотя бы один-два вида вытянуть на уровень яркого зрелища, конкурирующего с картинкой спутникового ТВ? Просто, чтобы было куда пойти вечером, где шлифовать передовые приемы маркетинга и PR…
Надо на время выделить приоритеты. Грезим футболом — давайте сосредоточимся на игре N 1. Жаждем 25 медалей, кои возьмут нам борцы, гребцы и штангисты? Тогда вооружаемся веслами и штангами. Готовы сделать акцент на женском баскетболе? Давайте вкладывать в клубы, школы, спорткомплексы и площадки. Мини-футбол, гандбол, женский волейбол — тоже популярные во многих странах и доступные для белорусов виды. Три “Тоттенхэма” и пять “Салаватов” страна содержать не может, а семь “Горизонтов”, десяток СКА и дюжину “Дорожников” — легко.
Пока малый бизнес слаб и иностранные компании безразличны, толкать телегу придется державе. Бытует мнение, будто государственное априори неэффективно. Это не так. Все упирается в подбор и мотивацию кадров. Роль государства также важна в установлении справедливости — насколько ее возможно определить и достичь, — ибо именно справедливость стимулирует движение вперед, а не наказание отдельных провинившихся.
Все проекты должны рассматриваться в связке “клубы — школы — инфраструктура”. И быть долгосрочными, а не “вчера открылись — сегодня чемпионы — завтра закрылись”. Особо следует учесть: Кэроллы и Гранлунды за сезон не произрастают и плоды не дают — это не чеснок и не яблоки, агрономический цикл другой.
Пятое мая должно быть сигналом. Изживать лихоимство и кумовство? Да. Бороться с бесцельным расходованием средств? Да. Учиться менеджменту и “паблик рилэйшнз”? Да. Нанимать клерков открыто и по возможности на конкурсной основе? Да. Равномерно урезать все спортивные расходы? Здесь ремарка: любой проект должен получать ресурсы в той степени, которая необходима для создания конкурентоспособного продукта. Либо его следует отдать на откуп любителям.
Пессимисты говорят, что клубы прикажут долго жить, останутся только отдельные олимпийские надежды. Оптимист во мне возражает: в болоте экономической стагнации спортивные успехи могут сойти за идеологическую соломинку. А там, глядишь, опрокинется и на нашей улице грузовик с пряниками. Надо верить.