Переходы. Покажи мне аутсайдера

Когда показать некого — это круто. Своего рода идеал: все боеспособны, ядрены, хлюпиков нет. Не лига — сказка. Когда слабаки очерчены как класс — это норма. Совершенно практическая ситуация. Как йогурты не все одинаково полезны, так и команды не все одинаково крепки. Хуже, если аутсайдеры налицо и видны невооруженным взглядом. Еще хуже, когда их стыдно кому-нибудь показать. Последний вариант, видать, — аккурат о нашей межсезонной зиме.
До старта чемпионата остается два месяца, а сомнений почти нет: “Славия” и “Партизан” — случайные гости в высшей лиге. При всем уважении к их насущному энтузиазму и былым заслугам.
Мозыряне опрометью выиграли первую лигу, но, похоже, лишь для того, чтобы открыть футбольному миру свой обветшалый фасад. Сирость инфраструктуры, убогость экономики, кадровые тупики… Клуб запоздало рассчитался с футболистами за победный сезон и даже не накрыл “поляну” по случаю возвращения к пенатам некогда родным, а теперь бесконечно чуждым. Возможно, “Славия” — первый в нашей истории ФК, который нашел силы выиграть турнир и не нашел средств организовать чествование с торжественным вручением медалей. Сегодня команда тренируется фактически в прошлогоднем виде, в прошлогодних условиях — а значит, ментально и материально она так и осталась на уровне первой лиги.
О “Партизане” не скажешь и этого. От него вообще мало что осталось — и это “мало что” влачится по январскому снегу подобно субъекту без определенного места жительства. Сделав благое дело — вышибив из элитного дивизиона бестолковый “Витебск”, — “красно-белые”, похоже, заодно наложили руки на себя. Два зимних месяца вывели на чистую воду полное “партизанское” безрыбье. Денег нет, футболистов нет, главного тренера нет и, как следствие, нет света в конце тоннеля. Остались лишь неизбывный оптимизм Людаса Румбутиса и робкая надежда на авось. Главный вопрос, исходящий от минчан, давно касается не места в таблице, а возможности выхода на старт.
Говорят, каждая несчастливая команда несчастлива по-своему. Это не совсем так. При всей наглядной разнице между мозырской и минской историями сходство их — на поверхности. Опасная трясина засосала и “Славию”, и “Партизан” прежде всего потому, что оба клуба изначально стояли на рыхлом, зыбком фундаменте. Обоими клубами скверно управляли, если не сказать — не управляли совсем.
Хозяин столичного ФК Владимир Романов, как известно, делает гешефт в Литве, а на свое белорусское футбольное детище он закрыл глаза давно, демонстративно и, похоже, бесповоротно. В Мозыре же, тренируясь, футболисты поругивают клубного директора Сергея Турчина. Того самого, который не может наладить достойной экономической коммуникации с городскими властями, не говоря уже о том, чтобы сыскать спонсора где-нибудь в частном секторе.
Тема унылого менеджмента — увы, общее место всяких рассуждений о превратностях белорусского соккера. Правда, фокус не только в том, что управленцам недостает сноровки, инструментария, интуиции и харизмы. Наш среднестатистический менеджер плох еще и тем, что не мечтает стать генералом. В отличие от тренера или футболиста, для которых тянуться вверх, бороться — смысл бытия.
Ведь в том-то весь и контраст, что за последние годы в стране взошло поколение тренеров, окрыленных немалыми амбициями. Возьмите любую команду, вглядитесь в ее рулевого — и вы наверняка увидите человека, жаждущего признания и готового ради этого много учиться и трудиться. Малеев в Мозыре, Яромко в Бобруйске, Скрипченко и Седнев в Минске, Гуренко в Жодино, Кубарев в Гомеле, Журавель в Солигорске — список можно легко продолжить… Нынешние главкомы высшей лиги в большинстве своем играли в лихих 90-х, многие за границей. Они всеми фибрами впитывали сдельно-премиальную сущность футбола, когда чем лучше играешь, тем больше имеешь. И с этими установками пришли в тренерскую профессию.
Управленцы за нечастым исключением — из другого теста. Из другой эпохи — той, где работал метод не конкуренции, а распределения. Где вместо капиталистического слова “контракт” использовалось социалистическое — “ставка”. Где футболист был не профессионалом, а “спортсменом-инструктором”. Конечно, здесь есть своя объективная специфика. Функционер редко переходит из клуба в клуб и почти не съезжает на легионерские хлеба. Но его мотивация и азарт — в развитии клуба. И в этом он должен соответствовать амбициям главного тренера — и идти с ним в ногу в тесном творческом союзе.
В каждой команде свой альянс тренера и руководителя. Классический успешный пример — “тандемократия” Капского и Гончаренко в Борисове. Но это скорее исключение. Ибо историй обратного толка — пруд пруди. Боровский и “Витебск”, Скоробогатько и “Днепр” — грустное сказание из прошлого сезона. “Славия” и “Партизан” — тоскливый пейзаж дня сегодняшнего. Положение тренера в минском “Динамо” — вообще песня без начала и конца. Пусть даже недавно созданный дуэт Стрельцова и Седнева и анонсирован как перспективный — и даже долгоиграющий. Срастется ли? — над этим вопросом так и подмывает иронизировать. А впрочем, время покажет.
А пока на повестке другой гордиев узел: нагуляет ли хоть какую-то конкурентоспособность “Славия” и выйдет ли на старт “Партизан”? Сыщется ли там руководящая сила, способная надуть опавшие паруса? Ясность обещает наступить 3 февраля, когда в Доме футбола состоится “учредительное” заседание исполкома. В этот день мы узнаем, какие у нас аутсайдеры — и какой у нас чемпионат.