Империя Романова. Охотно буду дураком

Увы, амбициозное строительство “Стадиума” на месте стадиона “Трактор” дальше закладки символического камня не пошло. А покровительство столичному “Партизану” закончилось полуголодным существованием команды на табличном дне элитного дивизиона и дальнейшей отправкой к праотцам. В эксклюзивной беседе с миллионером корреспондент “ПБ” попробовал узнать, почему так получилось. А заодно расспросил Романова об особенностях существования и проблемах баскетбольного бренда, окруженного легендарным ореолом еще с советских времен.

— Рискну предположить, от сотрудничества с Беларусью у вас остались не самые приятные воспоминания…
— Почему же? Счастливое время: принимали смелые решения, искали эффективные ходы для развития футбола, оптимизировали инфраструктуру. Правда, проект не удалось осуществить так, как хотелось бы. Но в этом вижу вину обеих сторон, а не только белорусов или Романова. Где-то я не сумел наладить в полной мере доверительных отношений с мэром Минска, рядом властных структур Беларуси. Где-то недопоняли меня. Такое в бизнесе случается.

— Может, стоило попытать инвестиционного счастья в другой сфере? Скажем, вложить деньги в столичных “Цмокаў” и стать благодетелем нашего баскетбола. Гарантирую, болельщики носили бы вас на руках…
— В тот момент футбол казался самой привлекательной спортивной отраслью. Да и заинтересованность у белорусских функционеров, с ним связанных, была вполне предметной. Поэтому не видел смысла распыляться или искать что-либо иное наугад. Знаешь, поначалу ведь все шло хорошо и обе стороны были довольны сотрудничеством. Но затем начались размолвки то по одному вопросу, то по другому, потом появились взаимные претензии — и кооперация зашла в тупик.

— Насколько вообще знакомы с делами в белорусском баскетболе?
— В основном слежу за судьбой Римантаса Григаса, вместе с которым съели не один пуд соли в “Жальгирисе”. И постоянно убеждаюсь, что он отменный специалист как у руля команды, так и во главе клубного офиса. Если честно, считаю, что для узкопрофильной работы — администратора, тренера, спортивного директора — Григас уже перерос. Ему впору руководить клубом глобально, с менеджерских позиций.

— Изучая литовскую прессу, заметил, что Римас по сей день удостаивается от вас только лестных слов. Сотрудничество и вправду было столь плодотворным?
— Мы пришли в Каунас практически одновременно, когда клубом правили, скажем так, изжившие себя структуры. Из ситуации существовало всего два выхода: либо приспосабливаться, либо освобождаться от тянувшей на дно старой формации, как бы болезненно это ни было. Приходилось туго, но вместе с Римасом сопротивление, по большому счету, выдержали. Пусть перестроили “Жальгирис” не на сто процентов, но определенно сделали вместе с ним шаг вперед, подняв клуб на высокий европейский уровень.

— Владимир, правдива ли информация, которую в Беларуси обсуждали летом? Мол, Романов активно желал возобновления сотрудничества с Григасом и сулил ему приличный гонорар за возвращение в Каунас…
— Действительно звал Римаса директором на хороших условиях. Но он ответил: “Владимир, подожди. Я хороший тренер — и в упряжку функционера впрягаться пока не вижу смысла”. Пришлось отложить обсуждение этого вопроса на неопределенный срок, до лучших времен.

— Насколько могу судить по событиям последних лет, вы и вправду не жалеете денег на “Жальгирис”. В 2007-м, например, спасли его от разорения, выкупив обязательства по выплатам на восемь миллионов евро. Тем не менее в литовской прессе вас критикуют чуть ли не каждый день…
— Дело не в долгах. Когда идешь против течения, всегда будешь в оппозиции. Соответственно люди, с которыми борешься, отзываются о тебе исключительно в негативном свете, используя при этом все доступные трибуны. Медиа — наиболее популярная из них. У нас нет прессы. Вместо нее существуют лишь институт рекламы и институт шантажа. Бандиты рекламируются, а хорошие люди поливаются грязью. Наверное, сдавай я игры, был бы всеобщим любимцем. А так…

— Вас просят “раскатывать” договорняки?
— Смотри, у “Жальгириса” есть лицензия, гарантирующая участие в Евролиге на ближайшие годы. То есть Каунасу простительно остаться без золотых медалей первенства Литвы, поскольку в топ-турнире он все равно будет представлен. Следовательно, рисуется соблазн за какую-то личную выгоду пропустить к чемпионству иную команду, открыв ей тем самым окно в Старый Свет. Но я не пропускаю, потому что тогда нарушается спортивный принцип и баскетбол превращается в шоу-бизнес. Тем же, кто спит и видит себя в Евролиге, облизываясь на столь аппетитный кусок пирога, подобная политика стоит поперек горла. Отсюда и нападки, и желание укусить побольнее, и стремление заткнуть Романова куда подальше, чтобы облегчить жизнь.

— Назло критикам “Жальгирис” в последние годы доминирует на внутренней арене. Уделяете внимание только международным успехам или победы над принципиальными соперниками из “Летувос Ритас” тоже тешат ваше самолюбие?
— Последнее слово — из лексикона, которым не оперирую. Моя задача проста: организовать работу в клубе так, чтобы она протекала без сбоев и способствовала развитию “Жальгириса”. Остальное либо вторично, либо вовсе не имеет значения. Самолюбие необходимо тренерам и игрокам. Мне хватит прогресса Каунаса.

— Насколько конкурентоспособным считаете нынешний бюджет “зеленых”?
— Считайте сами. ЦСКА по разным оценкам тратит на содержание команды от 40 до 50 миллионов евро в год. Клубы, причисляющие себя к грандам Евролиги, держат планку на уровне 30 миллионов. Мы же расходуем за сезон около десятка — и это примерно половина того, чем хотелось бы оперировать, ставя целью попадание в “финал четырех” топ-турниров. Увы, финансовых улучшений в ближайшее время ждать не приходится: для сегодняшней Литвы этот экономический бюджет, похоже, предел. Хотя не устаем искать подпитку, проводим акции, работаем с болельщиками. Ведь, скажем, если 100 тысяч наших поклонников каждый год будут давать по 100 литов, то закроем примерно половину бюджета, который сегодня тяну в одиночестве. И тогда появится шанс поднять планку трат, привлечь в “Жальгирис” новых спонсоров.

— Чем ответите злопыхателям, утверждающим, что приглашение в клуб ветеранов сборной и превращение “Жальгириса” в национальный проект — это популизм, а не разумное кадровое решение.
— Чем-чем? Хотя бы продемонстрирую результаты в турнирных таблицах Евролиги и Единой лиги ВТБ!.. Но даже при этом на сто процентов команду национальным проектом не назову. Да, хотел добиться чего-то подобного в межсезонье. Но после отказа Ясикявичюса перебраться в Каунас затея в своей идеальной задумке потеряла смысл. Дело в том, что, кроме Шарунаса, в Литве сегодня нет квалифицированного первого номера. Договорись мы с ним о сотрудничестве, моментально выросли бы в глазах всей страны, превратились бы в некий баскетбольный символ, что ли. Но, увы, “Барселона” сделала ветерану такое предложение, от которого невозможно отказаться. Фактически каталонцы гарантировали Шарасу трудоустройство на всю оставшуюся жизнь, поскольку по окончании карьеры пообещали закрепить за ним пост директора Евролиги. Понятно дело, такой посыл не перебить.

— Считаете вложения в возрастных литовских баскетболистов оправданными?
— Любой ветеран, поигравший на приличном уровне, дает не только юношам “Жальгириса”, но и подрастающему поколению всей лиги колоссальный опыт. А заодно выставляет минимальную планку мастерства, которую стремящимся к высотам парням надо достичь. Если последние, конечно, хотят получать соответствующие топ-уровню время и деньги. Возрастные игроки — своего рода лакмусовая бумажка: молодняк на их фоне должен проявлять себя, конкурировать на равных, а не так просто с претензией надевать клубную форму и требовать место в составе: мол, я подаю надежды, мне надо расти.

— Когда спортсменам задерживают зарплату в Беларуси, зачастую внутри команд наблюдается нездоровое бурление. Порой оно выплескивается через прессу на публику. В случае же с “Жальгирисом” вам этого удалось избежать. Благодаря чему?
— Собрали коллектив единомышленников, которые понимают всю тонкость ситуации и не форсируют события. Мы ведь уже два месяца, как не платим гонорары. И, откровенно говоря, пока есть только проекты, как разрулить проблему. По факту город бросил нас в автономное плавание, потому как в прошлом году не доплатил два миллиона литов из положенных по соглашению о сотрудничестве пяти. То бишь мы остались должны еще с прошлого года. Тогда как и в нынешнем Каунас не спешит что-то выделять, хотя обещал до 2014 года каждый сезон вкладываться в клуб… Тем не менее ищем способы раздавать долги, удерживая команду на плаву, хоть это и невероятно сложно.

— Национальную федерацию, видимо, проблемы национального же проекта не заботят?
— Сегодня о “Жальгирисе”, помимо владельца, беспокоятся только болельщики.

— Попытка пробиться в литовский парламент вместе с Каукенасом и братьями Лавриновичами — шаг к тому, чтобы обратить на проблемы “зеленых” внимание и изменить мир в лучшую сторону?
— Давай начнем с того, что у меня вся команда состоит в “Партии людей Литвы”! Почему нет? Спортсмены такие же нормальные люди, как и остальные. У некоторых так и вовсе интеллекта в разы больше, чем у многих известных политиков вместе взятых. Например, когда братья Лавриновичи подались в политику, не смеялся только ленивый. А как только Кшиштоф вышел на трибуну, те, кто гавкал, даже слово боялись ему предоставить — так струхнули.

— Вы реально верите, что баскетболисты “Жальгириса” могут что-то изменить в сегодняшних реалиях?
— Ты Лавриновичей вживую видел? Такие парни все могут!

— С “бролисами” понятно. А вот чего не хватает Владимиру Романову, чтобы встать в один ряд с Шимоном Мизрахи, Андреем Ватутиным, Сандро Росселем?
— Денег, которые платились бы за рекламу, рассказывающую о том, какой я хороший. Но знаешь что? Даже появись в бюджете такая кругленькая сумма, сразу же без раздумий потрачу ее на игроков “Жальгириса” — и охотно побуду дураком в понимании СМИ.