ЭКСКЛЮЗИВ. Иозеф Блаттер: помоги себе сам, и тебе поможет бог

О Федорове говорил с Лукашенко

— Господин Блаттер, судя по вашим словам на пресс-конференции, вы никому не отдаете предпочтений в выборах президента БФФ.

— Просто не могу вмешиваться в выборы любой национальной ассоциации. У меня нет на это никаких прав, даже при том, что я являюсь президентом ФИФА. Единственное, что меня заботит, это соблюдение уставов национальной и международной федераций. Под эгидой ФИФА объединены 204 страны, и при всем желании я не мог бы воздействовать на все.

— Но ведь вас должно заботить, с кем придется работать.

— Как уже говорил, я только сегодня узнал о предстоящих выборах. И сказал ответственным лицам федерации, что они могут направить письмо в ФИФА (думаю, так и случится) с просьбой прислать в Беларусь наблюдателя.

— Вы удовлетворите такую просьбу?

— Конечно. Мы всегда так поступаем.

— Довольны ли вы работой президента Федорова?

— Определенно. Не буду вдаваться в подробности, но замечу, что я сегодня говорил главе государства о Федорове. Если мы выбрали Беларусь в качестве передового участника нашего проекта “GOAL”, это значит, что мы полностью доверяем нынешнему руководству федерации и, в частности, ее главе, положительно оцениваем проделанную работу, уверены в людях, которые продвигают этот проект.

— На пресс-конференции вы напомнили о принципах, которые должны быть соблюдены при выборах…

— Да, я имел в виду демократичность и невмешательство со стороны. Вы можете просто зайти на веб-сайт ФИФА и посмотреть, что гласит по этому поводу наш устав, пункт 8, если не ошибаюсь.

— Вы говорили о финансовой помощи белорусской федерации — миллионе долларов на строительство Дома футбола и 500 тысячах кредита…

— Этот кредит федерация уже получила, просто он еще полностью не использован. Ваше руководство достаточно консервативно относится к трате денег, и это хорошо. Сейчас в распоряжении БФФ полтора миллиона долларов на 4 года, которые можно вложить в строительство административных зданий и в другие объекты. Нужно также обращаться и за другими видами поддержки, вроде экономической помощи или премирования золотых медалистов национальных чемпионатов.

— Уже выделенные ФИФА деньги идут в основном на строительство, причем по большей части — административных объектов. Может ли белорусская федерация рассчитывать на финансовую поддержку национального чемпионата, футбольных клубов?

— Не вопрос. Федерации может быть оказана любая техническая помощь. Кстати, по таким проблемам Беларусь должна сотрудничать не только с ФИФА, но и с УЕФА. В этом смысле все европейские страны находятся в привилегированном положении. И все-таки с технической стороны белорусы должны больше работать сами. Им необходимо чаще применять поговорку “Помоги себе сам, и тогда тебе поможет бог”.

С Юханссоном надо мириться

— Прошедший год стал для вас очень тяжелым.

— Действительно. Все началось в декабре 2001-го, могу даже сказать точнее — 18 декабря. Именно тогда были высказаны первые обвинения в мой адрес… Впрочем, прошедший год был трудным не только для меня, но и для ФИФА. К счастью, летом после успешно проведенного чемпионата мира состоялся конгресс, на котором представители международного футбола не стали вспоминать все плохое, что выливалось на меня до этого. Однако мое положение оставалось довольно неприятным вплоть до текущего декабря, пока, как вы знаете, суд в Цюрихе не закрыл так называемое дело о коррупции в ФИФА. Очень много всяческой информации — и верной, и неверной — было выплеснуто на страницы газет, но теперь, после проделанной швейцарскими следователями работы и вердикта генерального прокурора, на этом можно поставить точку. Обвинения, выдвинутые в мой адрес людьми из футбольной среды, признаны вымышленными.

— После конгресса вы говорили об установлении мира между вами и руководством УЕФА. Как идет примирительный процесс?

— У меня нет никаких проблем с европейскими ассоциациями: куда бы ни приехал, везде встречают хорошо и радушно. Но вот в верхушке УЕФА есть люди, настроенные против меня. В этом нет ничего плохого, это их право, но свои слова нужно подкреплять аргументами, особенно когда говоришь о том, что заботишься о проблемах мирового футбола. Мы уже дважды встречались с Леннартом Юханссоном и Герхардом Айгнером и согласились, что если между ФИФА и УЕФА существуют разногласия, то совсем необязательно выставлять их на публичное рассмотрение. Кроме того, состоялось официальное заседание, на котором, правда, мы с Леннартом не присутствовали. По моей инициативе возобновлены консультационные встречи ФИФА с представителями конфедераций. В предыдущие годы подобные собрания были отменены, теперь же мы провели переговоры со всеми. Последней была встреча в Африке в конце октября. Могу сделать вывод, что ситуация в семье ФИФА заметно успокоилась. Уверен, вскорости состоится очень позитивное и конструктивное заседание исполкома.

Восемь плюс четыре

— Были сообщения, что в 2006 году вы собираетесь оставить пост президента ФИФА. Это правда?

— Прежде всего отмечу, что эта информация циркулирует уже давно: еще в 1998 году я заявлял, что президент ФИФА должен выбираться не более чем на два срока. До сих пор уверен, что такой пункт должен быть внесен в изменения к уставу ФИФА. Кстати, совсем недавно создан комитет, который должен заняться модификациями устава. До того, как я объявлю о сложении полномочий, дайте мне время на приведение главного документа в соответствие с действительностью, ведь он несовершенен во многих отношениях, в том числе в экономическом смысле. Кроме того, хочется отпраздновать 100-летний юбилей ФИФА, после которого я посмотрю на реакцию общественности и на собственное здоровье. Все-таки в 2006-м мне будет уже 70 лет…

— Не так много…

— (Смеется.) О, да! Посмотрим. Сейчас не буду говорить о том, когда собираюсь уходить, поскольку люди скажут, дескать, он уже готовится сдавать дела. Напротив, я полон сил и буду работать, а затем посмотрю по ситуации.

— Почему вы думаете, что необходимо ограничиться двумя президентскими сроками? Все-таки чем больше накапливается опыта, тем более качественной будет работа, не так ли?

— Я даже думаю, что президента ФИФА надо выбирать сразу на восемь лет. Потому как первые два года по большей части уходят на то, чтобы справиться с негативным к тебе отношением, чтобы завоевать доверие футбольного мира. Следующие два года ты уже постепенно осваиваешься с ситуацией, ну а затем можно приступать к полноценной работе. Может быть, восемь лет — слишком большой срок, но четыре года — слишком малый. В этот период чересчур много времени отдаешь предвыборной кампании и защите от нападок со стороны. Возьмите тот же прошедший год. Мне приходилось защищать себя, защищать ФИФА, плюс на нас воздействовали банкротство ISL, события 11 сентября, завершение срока нашей страховки, проблемы с группой “Kirch”. Но мы еще живы, и это говорит о том, что у нас сильное руководство. Именно потому я считаю, что президенту ФИФА нужно предоставить право работать больше, чем четыре года. Кстати, в Международном олимпийском комитете так и поступили: там президента выбирают на 8 лет, затем дают ему возможность продления полномочий еще на 4 года, после чего он обязан уйти. Думаю, нам следует перенять такой подход.

— Какой вы видите главную задачу президента ФИФА? Стоит ли идти на постоянные перемены в футбольном мире?

— Постоянные перемены не нужны. Главное — закрепить футбол в том виде, в котором он существует сейчас. Не стоит менять игру: с 1990 года она и так пережила очень много модификаций. Нужно пристальнее следить за судейством, за дисциплиной игроков и тренеров, и тогда автоматически более дисциплинированно будут вести себя болельщики. Ведь мы видели на чемпионате мира, что отсутствие неспортивных сражений на футбольном поле положительно воздействует на зрителей, да и сами игроки рады, когда фанаты ведут себя спокойно. Здесь взаимная зависимость. Нужно достигнуть большей солидарности, делиться большим футболом с теми, кто не мог наблюдать за матчами высокого уровня. Именно потому я настаиваю, чтобы чемпионат мира получила Африка. Мы должны дать ей возможность организовать такой форум. И в 2010 году это обязательно произойдет. Все-таки ведущие европейские клубы пользуются услугами африканских игроков, почему же на Черном континенте никто не видит лучшие европейские сборные? Многие люди говорят, что Африка не сможет провести чемпионат: как они могут судить об этом, если у нее еще не было такого шанса?

Кроме того, целью ФИФА является усиление гуманитарной деятельности. Футбол имеет такое влияние, а ведущие игроки — такую харизму, что их необходимо использовать и в детских деревнях SOS, и в деятельности ЮНИСЕФ, международных оздоровительных организациях, кампании “Kick Polio out of Africa”, в программах вакцинации. Футбол должен объединять людей, и пусть ему не удастся установить мир во всем мире, нужно добиться хотя бы лучшего взаимопонимания. Давайте возьмемся за руки и образуем цепь вокруг земного шара. Между прочим, нечто подобное мы в буквальном смысле слова хотим воспроизвести 21 мая 2004 года, когда ФИФА исполнится 100 лет. Этим мы продемонстрируем единство, взаимопонимание, которые может приносить футбол.

Слишком много футбола

— Как насчет современной системы международных соревнований? Вы собираетесь что-то менять или считаете ее оптимальной?

— Сейчас в международном календаре слишком много матчей. Уже в следующем сезоне УЕФА планирует уменьшить количество встреч в Лиге чемпионов, ликвидировав второй групповой раунд. Слишком большое количество футбола при не очень благоприятной экономической ситуации, падение интереса телевидения ведет к снижению цен. Здесь работает базовый принцип экономики о соотношении предложения и спроса. Наше предложение сейчас слишком велико. Скажем, в Англии по платным телеканалам вы можете смотреть футбол круглые сутки. И ничего хорошего в этом нет. Если же футбола станет меньше, интерес к нему возрастет. Это известное явление. Мы не можем заставить работодателей платить меньшие зарплаты игрокам, ведь современные клубы — это коммерческие компании. Они сами должны думать о том, чтобы не обанкротиться, вложив огромные деньги в покупку игроков. Уже сейчас многие команды испытывают трудности. Скажем, в Италии “Фиорентина” разрушилась, “Лацио” находится на грани, “Парма”, “Милан”, “Интер” и “Ювентус” существуют только потому, что имеют частных спонсоров, которые оказывают им поддержку. У остальных такого нет либо существует только один спонсор, который однажды может просто сказать: “У меня нет больше денег для вас”, как это сделали Сенси в “Роме” или группа компаний, содержавшая “Юве”. Это, наверное, главная проблема в современном футболе. Да, нас беспокоят драки на трибунах, с этим надо бороться, но более серьезными представляются именно экономические вопросы. Календарь нужно приводить в соответствие с требованиями рынка. Футбол — это продукт. И этот продукт необходим, чтобы платить за другие продукты. Сейчас в футбольном мире насчитывается около 200 тысяч профессиональных экономистов, при том что самих игроков больше 250 миллионов. Соотношение — почти один к тысяче. Но эти профессионалы, промоутеры необходимы…

Еще один аспект: любой стране нужна сильная национальная команда. Сборные создают особое единство внутри страны. Потому один из новых проектов ФИФА по поддержке национальных команд называется COMMUNITY — “communication for unity”, связь для единства… Футбол имеет обучающий, общественный, экономический, политический аспекты. В проблемы футбола должны быть вовлечены и вы, журналисты. Сейчас с этой целью мы приглашаем представителей всех средств массовой информации, газет, радио, телевидения, на трехдневный семинар. И такие встречи можно будет повторять. Цель — признание того, что футбол играет положительную роль в жизни общества, и, следовательно, общество должно поддерживать его нужды. Футбол прежде всего служит воспитанию молодежи и только затем развлечению.

— Вы затронули тему финансовых проблем ведущих клубов. Каково ваше отношение к мадридскому “Реалу”, собравшему под своими знаменами сборную звезд со всего мира, но погрязшему в долгах?

— Долги “Реала” просто ненормальны, но у клуба есть и большие активы — стадион, тренировочный комплекс. Пока банки дают кредиты, они могут позволить себе такую деятельность. В любом случае, у нас нет влияния на клубные дела. УЕФА собирается ввести экономическую квалификацию, не допускать к соревнованиям “ненадежные” команды. Не знаю, сработает ли это… “Реал” представляет большую проблему, ведь если завтра президент клуба пойдет в банк и попросит еще 50 миллионов долларов кредита, у него даже не спросят гарантий, дадут деньги, потому что это — “Реал”. Если “Ксамакс” из Невшателя, клуб, в Совет директоров которого я входил, вдруг завтра окажется без денег, банки ему ничего не дадут. Это ведь не “Реал” — всего лишь одна из 8 или 10 лучших команд Швейцарии…

— Ваш план — сокращение международного календаря. В то же время были сообщения о вашем желании проводить финалы чемпионатов мира каждые два года.

— Это старая идея — она датируется 1999 годом. Если бы речь шла только о финальных стадиях, без длительного отборочного цикла, это сильно не повлияло бы на календарь. Но прежде чем что-то менять, нужно посмотреть, как приживутся нынешние перемены в циклах 2004, 2008 годов. Сейчас мы уже планируем чемпионаты мира 2010 и 2014 годов, так что эту идею можно считать закрытой. Если когда-то и произойдет нечто подобное, то не под моим руководством.

— Каково будущее клубного чемпионата мира и Кубка конфедераций?

— Кубок конфедераций будет проведен в следующем году во Франции, а еще через два года в Германии. Не знаю, приживется ли этот турнир, ведь существует чемпионат мира — официальное соревнование национальных команд всех стран. Зато клубный чемпионат необходим, и он определенно вернется в календарь в 2003 году. Смотрите: сейчас существует популярный матч за Межконтинентальный кубок, который проводится каждый год между лучшими командами Европы и Южной Америки. История этого Кубка началась в 60-х, когда, кроме этих континентов, клубный футбол нигде не имел достаточного развития. Теперь же ситуация изменилась, и нужно дать каждой конфедерации хотя бы теоретическую возможность иметь в своих рядах клубного чемпиона мира.

Судьи — тоже команда

— Поделитесь впечатлениями о чемпионате мира-2002.

— Он был великолепен, хорошо организован, насыщен радостными днями, сюрпризами. Именно эти неожиданности сделали его таким интересным.

— Как вы можете объяснить один из таких сюрпризов — провал европейских сборных?

— В мире не осталось слабых команд. Все решила степень готовности сборных. Вероятно, многие европейские страны не посчитали нужным как следует подготовиться к чемпионату мира и были наказаны.

— Какие идеи вы вынесли из мирового первенства? Прежде всего, наверное, по судейству?

— Конечно. Мы ведь поменяли весь судейский комитет. Те, кто из него исключен, теперь будут больше работать, чтобы вернуться, а новые члены вроде Беларуси обеспечат большую конкуренцию накануне чемпионата мира в Германии.

— Будете ли вы привлекать к судейству матчей финальных стадий бригады арбитров из одной страны?

— Эта мысль не нова. Собственно, такая задача изначально ставилась перед прежним судейским комитетом. Еще в 1999 году я говорил, что арбитры должны работать трио или квартетами. Может, не из одной страны, а из одного региона. К примеру, если у Сальвадора и Белиза есть квалифицированные арбитры, они могут объединиться в бригаду и работать в течение года. Как можно обслуживать большой матч вроде поединка Италия — Южная Корея, в котором судьи даже не могут объясниться между собой? Здесь так- же необходимо чувство команды.

Последние слова господин Блаттер произносил уже перед посадкой в самолет: безжалостное время так и не позволило задать высокопоставленному гостю множество интересных вопросов. “Спасибо, увидимся”, — обнадежил на прощание швейцарец. Хочется надеяться, эти слова были сказаны не только из вежливости.