Славословие. Пирамидон

Признаться, местами чувствовал себя, как тот простодушный герой известного прикола, которого вдруг озаряет: “Так вот чего оно не стреляло — не заряжено было!”
Нет смысла скрывать, что на тему как таковую меня вывели родители воспитанников динамовской школы. Случилось это дня за два до подачи ими SOS-петиции на имя президента страны, которая, никто не переубедит, сыграла свою положительную роль. Хотя бы — как катализатор развязывания школьного узла. Как человек современный, вообще приветствую, когда в трудные моменты соотечественники предпочитают что-то делать для выхода из кризиса самостоятельно, а не уповать на загребание жара чужими руками. Особенно если “что-то” делается коллегиально, ибо это и называется гражданским обществом.
Но речь, понятно, не о нем: вводя меня в курс дела до акции, родители-активисты поинтересовались моим мнением о происходящем и после. Мол, как вы думаете, где в той истории собака зарыта. Не претендуя на истину в последней инстанции, ответствовал примерно так: “По-моему, все просто: на январскую панику с правовой неразберихой наложилась апрельско-майская управленческая чехарда. Когда в клубе за несколько месяцев однажды сменяется генеральный и дважды — спортивный директоры, немудрено, что махина едет рывками. Особенно если в разгаре горячая подписная пора. Когда до всего руки дойдут. А долги капали, а форма изнашивалась”.
О том, что по какой-то причине до проблем школы у клубного руководства руки пока толком не доходили, свидетельствует хотя бы сравнительный анализ комментариев Максима Субботкина в пятницу и понедельник. В первом случае — практически “все хорошо, прекрасная маркиза”. Во втором — уже удовлетворение от постатейного ознакомления с россыпью болевых точек. Так что с письмом ходатаи выступили как раз стратегически вовремя. И без него школе, наверное, совсем загнуться не дали бы. Но конкретно-предметно, как в понедельник, к их проблемам динамовское руководство подступилось бы по умозрительным прикидкам только где-то к середине осени, разогнав КХЛовское детище до крейсерской скорости. А так пришлось мобилизоваться.
Однако даже и не это главное в эпопее с динамовской “альма-матер”. Тем самым простаком, которого озаряет причина молчания ружья, ощутил себя, вникнув в суть построения и соподчинения динамовской структуры. А суть-то не меняется уже который год: и клуб, и школа — структурные подразделения БФСО “Динамо”. То есть налицо саботаж построения многострадальной пирамиды, длительность сооружения которых в нашем хоккее скоро достигнет древнеегипетского уровня. Помните святое триединство: клуб — арена — школа, с 2005-го требуемое от всех, но в муках выстроенное только в полудесятке субъектов? Так вот в “Динамо” им, выходит, и не пахнет.
Понятно, что в идеально-шаблонном виде на базе “зубров” ее в обозримом будущем и не реализовать. Попытайся — и постоянно будешь спотыкаться о “Минск-Арену”. Просто передать суперкомплекс в ведение клуба — слишком отчаянный шаг. И дело, может быть, даже не в том, что подарок для нашего полпреда в КХЛ выйдет слишком шикарным. А в том, что такой презент может стать тем счастьем, при наличии которого и несчастий не надо. Такие масштабные объекты — это же не только потенциальные доходы, но и реальные перманентные немалые расходы по содержанию.
Так что арену из схемы в динамовском случае можно исключить. Но вот то, что юридически связь со школой у клуба только через БФСО — настораживает. Уже потому, что, насколько можно понять требования ФХРБ в этой части, федерация требует безусловного подчинения школ клубам. Можно, конечно, сделать хорошую мину, убедительно доказав, что динамовское спортобщество — некая управляющая кампания, и пирамида на самом деле выстроена. Но тогда на месте порицаемых за невыполнение “пирамидального” поручения регионов я бы тоже “включил убедительность” и парировал той же ракеткой. Мол, и у нас давно все выстроено. Просто управляющая кампания — гор-, обл- или райисполком. А что, чем хуже? С экипировкой деток зато почти ажур, за лед и по зарплатам тренеров долгов — ни-ни…
Это было бы смешно, если бы не было так грустно. Особенно если вспомнить, что глава ФХРБ Евгений Ворсин в том числе и член наблюдательного совета “Динамо”. Но ни на одном заседании исполкома не припоминаю упреков в адрес “зубров” на предмет несовершенства их клубной структуры, тогда как других по этой статье пинают регулярно, суля всех чертей за дальнейший “игнор” пирамидального строительства.
Но осознание динамовского “дважды два” действительно в очередной раз заставило меланхолично вздохнуть. Как бы объявленный после уже привычных зимне-весенних неудач сборных новый решительный бой за грамотное налаживание работы хоккейных инкубаторов вновь не сошел на нет безрезультатно. Вроде и пытаемся что-то делать, а вместо пирамид — сплошной пирамидон. Кто не в курсе — это лекарство, с конца позапрошлого века применявшееся в мире как первейшее средство от головной и прочих болей. Пока лет тридцать тому не выяснилось, что у него — масса побочных эффектов.