НАЗНАЧЕНИЕ. Андрей Сосницкий: дом не построишь без фундамента

ИЗ ДОСЬЕ «ПБ»

Родился 2.11.62 в городе Советск Калининградской области. Футболом начал заниматься в местной ДЮСШ (первый тренер — Георгий Газаров). Выступал в чемпионатах СССР — за калининградскую «Балтику» (1981), минское «Динамо» (1982-85) и брестское «Динамо» (1986-91); в чемпионате России — за владикавказский «Спартак» (1992-93), екатеринбургский «Уралмаш» (1993-95) и новороссийский «Черноморец» (1996), в чемпионатах Беларуси — за брестское «Динамо» (1997-98) и мозырскую «Славию» (1998). Был признан лучшим белорусским футболистом второй лиги чемпионата СССР в 1990 г. Сыграл 4 матча в составе национальной сборной Беларуси (1994-95). С 1999 г. по август 2001 г. — ассистент главного тренера «Славии». С 2002 г. — в тренерском штабе брестского «Динамо». В апреле 2002 г. закончил московскую Высшую школу тренеров. 15 апреля 2002 г. назначен главным тренером брестского «Динамо».

— Андрей Алексеевич, примите поздравления со вступлением в должность! И как наследство?

— Каждый тренер желает, чтобы у него были исполнители более высокого класса. Но люди играют в высшей лиге — значит, как футболисты что-то из себя представляют. Конечно, придется еще много работать — в вопросах психологии, исполнительского мастерства. Хочу поговорить с игроками, понять, кто чем дышит?

— Довольны ли вы очком, которое тут без вас добыли?

— Очко — оно тоже в копилку. Но все-таки хотелось бы выиграть.

— То, что добрая треть команды — ваши бывшие партнеры, не станет ли дополнительной трудностью? Как вы собираетесь строить отношения?

— Хотел бы, чтобы это стало не трудностью, а помощью. Ребята уже достаточно взрослые и должны понять: панибратства или поблажек быть не может.

— Наиболее удачливым из брестских тренеров последнего времени был Александр Разин, который при всей дипломатичности сумел с первого дня себя поставить, отшил случайных людей и уже вскоре чего-то достиг — но в итоге погорел на своей независимости. Извлекли вы для себя какой-то урок из той истории?

— Конечно, извлек. Я привык доверять людям, но если эти люди меня подводят или, боже упаси, обманывают — надо расставаться.

— Какую игру вы намерены прививать команде?

— Мне надо еще присмотреться. Кардинально ломать что-то сразу, думаю, не имеет смысла. Буду стремиться, чтобы игра команды была более скоростной — это веление времени. Конечно, в каких-то матчах придется больше внимания уделить обороне, но я противник изначально оборонительной тактики — голы забиваются в атаке.

— В брестском «Динамо» вы поиграли при Щекине, Румбутисе, Курненине, Геворкяне, Разине. Какая из этих команд вам ближе психологически, ну и как тренеру?

— Румбутиса. В плане построения тренировочного процесса, микроклимата, требований? Команда была хорошо подобрана, сбалансирована. У Разина же получилась команда с сильным возрастным контрастом — зрелые и совсем молодые.

— Придя в это межсезонье в команду в качестве второго тренера, какой срок вы отпускали своей совместной работе с Виктором Соколом?

— Ввиду того что по объективным причинам мы поработали вместе всего две недели, для детального разговора не хватило времени. Я, во всяком случае, полагал, что до конца года будем работать вместе? Но футбольная жизнь рассудила иначе.

— Уезжая в ходе сезона 1998 года в Мозырь в качестве игрока, вы не скрывали своей цели обеспечить семью?

— Это была лишь одна из причин.

— А как бы вы охарактеризовали свою работу в Мозыре в качестве второго тренера? Вы помогали? Зарабатывали? Стояли в очереди? Учились?

— Самое главное — учился. Детально посмотрел тренировочный процесс одного тренера, другого, учился психологии взаимоотношений с игроками на тренировках и вне их. Этот опыт для меня важен.

— Многое ли дала вам ВШТ? Каким вы пришли в нее и каким вышли?

— В общем-то, что хотел от школы получить, то и получил. Теоретические знания, скажем так, существенно расширились. Школа, она в том и заключается: кому нужны знания — тот их берет. А кому нужен только диплом — тот получает диплом. Там никто никого не заставляет.

— Это была заочная форма обучения?

— Очно-заочная, в общей сложности было пять месячных выездов. На стационаре учатся почти исключительно москвичи.

— Около двух лет назад с вами уже вели прикидочный разговор на предмет смены Николая Ширинского?

— Ни официальных предложений, ни даже серьезного разговора не было.

— То есть в принципе при большей настойчивости со стороны работодателей вы уже тогда могли прийти в кресло главного?

— Я никогда не стал бы главным тренером, учась в Высшей школе тренеров. Потому что главный тренер не имеет морального права на месяц оставлять команду.

— На какой срок с вами заключен контракт?

— Контракт — это своего рода страховка — но от чего и для чего? Я сказал руководству, что хотел бы здесь работать долго и серьезно. А уж как получится, можно только гадать.

— Будут ли изменения в тренерском штабе?

— Мне надо присмотреться. Хотел бы произвести не изменение даже — некоторое расширение.

— А по части игроков?

— Сейчас этого не сделаешь даже при всем желании — регламент не позволяет. После первого круга новые игроки появятся непременно — ряд позиций требует укрепления.

— Вы привезете пару-тройку своих, проверенных игроков, как привозил Виктор Сокол?

— Может быть, со временем. Но сейчас, когда изменились правила трансферов и игроку разрешен только один переход в год, сделать это намного сложнее. Все будет зависеть от степени финансовой обеспеченности клуба.

— Какие цели поставлены перед вами руководством и какие ставите лично вы?

— Задачей поставлено попадание в семерку. Для меня же сейчас самое главное — найти контакт с ребятами, переломить в них психологию середняка. Чтобы они не берегли силы в тренировочном процессе и матчах, полностью отдавались игре. Я искренне хочу, чтобы Брест имел классную команду. Но надо отдавать себе отчет в том, что без фундамента дом не построишь. Для решения больших задач нужна соответствующая материально-техническая и финансовая база.