Проблема. Жизнь без ротации

Игра в цифры

Как известно, исполком БФФ принял решение о переходе от нынешней двухэтапной формулы розыгрыша с 12 командами к одноэтапной двухкруговой с 14-ю, а впоследствии и с 16 командами. Как и год назад, когда принималось решение о двухэтапной формуле, наблюдается поляризация мнений. Одни в восторге: наконец вернемся к добрым старым временам. Другие в недоумении: кто и зачем качнул маятник?
Вероятно, сначала стоит поговорить о цифрах. Спорить с тем, что 16 больше 12, не имеет смысла. Больше команд — больше игроков. Но давайте вспомним, как мы к нынешней дюжине пришли: по чьей-то прихоти или по причине экономической несостоятельности некоторых клубов высшей лиги?
Небольшой исторический экскурс призван напомнить фабулу сокращения элитного дивизиона. Экономические проблемы стали прореживать высшую лигу еще в конце 90-х. Так, после чемпионата-1997 была распущена столичная “Атака- Аура”, детище Якова Шапиро, в активе которой было четвертое место. В следующем году прямо с турнирной дистанции сошло минское “Динамо-93”. Бескормица подтолкнула к слиянию дружины областных центров, так почили в бозе могилевский “Трансмаш” и витебский “Локомотив”. Растворился еще один могилевский представитель — “Торпедо-Кадино”. Через несколько лет “вышка” потеряла “Торпедо”-СКА, причем после того, как минчане дважды занимали четвертые (2002, 2003) и шестое (2004) места.
Вылетев из элитного дивизиона в 2008-м, ушли в небытие минская “Дарида”, пребывавшая в нем в течение шести сезонов кряду, и могилевский “Савит”. И еще несколько столичных клубов “скисли” из-за экономических проблем и опустились в минорные лиги: проведшие по четыре сезона “наверху” “Звезда”-БГУ и “Локомотив” (ныне СКВИЧ), а также “Партизан”, блиставший под именем МТЗ-РИПО. В реестре его достижений бронзовые награды чемпионатов-2005, -2008, а также две победы в Кубке Беларуси (2005, 2007). Лишившись финансовой поддержки литовского бизнесмена Владимира Романова и перекрестившись в “Партизан”, титулованный клуб не сумел пройти лицензирование перед чемпионатом-2012. В итоге турнир разыгрывали 11 команд.
Как видно, за полтора десятка лет наша элита потеряла с десяток клубов, которые играли в ней не один-два сезона и имели заметные достижения. Причем большинство названных прекратили существование либо сохранились лишь на любительском уровне. Таковы реалии жизни.
Теперь, когда принято решение о возврате к 14-16-командному формату и соответственно исключительно двухкруговому розыгрышу, хочется поинтересоваться: у нас изменились экономические условия? К нам пришел миллионер (в нашем случае — миллиардер), свернутый на футболе? То есть появились ли объективные предпосылки расширения высшей лиги?
Безусловно, председатель БФФ Сергей Румас, профессиональный банкир и экономист, осведомлен в этой сфере лучше, чем кто-либо другой. Вероятно, одобренное им грядущее расширение “вышки” основано на выверенных математических расчетах скорого фантастического роста отечественной экономики. Есть, правда, более простой путь — поставить вопрос на голосование: кто за то, чтобы в высшей лиге играли 14 (16) команд?
А давайте посмотрим на проблему шире и проведем референдум: кто за то, чтобы средняя зарплата по стране была не менее тысячи долларов? Э, чего мелочиться, жизнь одна! Давайте сразу за две тысячи “зелени” проголосуем!
Не верите, что так можно? И я не верю. Если экономика не позволит, нас ждет повторение пройденного: повальная финансовая голодуха уложит или вычеркнет из жизни еще не один футбольный клуб. И мы снова будем думать, как лучше разыгрывать 12-командный чемпионат: в три круга или два этапа?

Дискредитация

Вероятно, для того, чтобы подвести под возвращение на круги своя идеологическую базу, принято решение, которое нынешнюю формулу безвариантно дискредитирует. Чемпионат-2014 снова пройдет в два этапа, но по его итогам ни одна команда напрямую из элиты не вылетит. Правда, коллектив, занявший последнее, 12-е, место, все же будет вынужден сыграть переходные матчи с третьей командой первой лиги. Однако исход этих баталий предсказать несложно.
Авторов двухэтапной формулы упрекали в том, что команды второй шестерки на втором этапе минувшего чемпионата не имели должной мотивации. Чистое лукавство, ибо это могло относиться лишь к “Белшине”, которая, однако, своей игрой продемонстрировала обратное. Остальные пять дружин упорно боролись до самого финиша, ибо никому не хотелось быть ни последним, ни предпоследним. “Днепр” в переходных матчах “Городею” предсказуемо обыграл.
Сейчас же вся вторая шестерка сможет откровенно валять дурака. Собственно, если с деньжатами туго, можно и на первом этапе не упираться. Терять-то нечего: никто вниз не вылетает! Вероятность “погружения” ничтожно мала. Кто же в таком случае будет ломаться на поле?
Кто-то обязательно возразит: так это же всего на год, а вот потом… Это станет признанием того, что целый год будет вычеркнут из футбольной жизни половины высшей лиги!
Мы в “ПБ” ратовали за двухэтапную формулу именно потому, что она обостряет конкурентную борьбу. Сначала за то, чтобы квалифицироваться в первый секстет, затем, чтобы попасть на пьедестал и в еврокубки (первая шестерка) и сохранить прописку в элите (вторая шестерка).
Мы изначально предлагали двухкомандную ротацию, которая сделала бы соперничество “внизу” намного острее. Но исполком БФФ смикшировал ситуацию, предложив лишь одно вылетающее место и повесив другое на переходные матчи. Была проигнорирована и еще одна важная деталь двухэтапной схемы: уполовинивание очков после первого этапа. Но даже в таком подрезанном виде новация усложнила жизнь всем без исключения. Чтобы убедиться в этом, достаточно посмотреть в графу “поражения”. Чемпион БАТЭ проиграл 7 раз, серебряный и бронзовый призеры “Шахтер” и минское “Динамо” — по 8. Каждый проигрыш грандов командам с более низким рейтингом сопровождался брызгами эмоций и стимулировал интерес к чемпионату.
Ротация — не прихоть автора материала и не является чем-то из ряда вон выходящим. Она заложена самой природой в систему существования. Старое уступает дорогу новому, проигравшие выбывают, а их места оккупируют новые герои. И тоже лишь на определенный срок. Именно ротация мотивирует людей и целые коллективы искать пути совершенствования или как сейчас говорят — модернизации.
Но кормчие БФФ не ищут проторенных путей. Они смело ведут корабль нашего футбола наперекор жизни.