Конференция БФФ. Единогласность

В течение этих долгих 120 минут заполненный делегатами зал молча внимал докладчикам и единогласно голосовал, вздымая над головами желтые листики. Так и не подала ни разу аудитория — ни голоса, ни звука, ни реплики, ни даже вздоха. Народ безмолвствовал. Следовательно, одобрял.

Расширение следует

После каждого пункта повестки Румас пробегался взглядом по густым рядам и делал собранию встречную передачу: “Кто хочет выступить?” Собрание передачу коварно пропускало, председательский глас разбивался о заднюю стену с кондиционером и рикошетил обратно в президиум. “Что, никто не хочет высказаться?” — разочарованно переспрашивал глава Дома футбола и переходил к следующему параграфу.
Активность конференция проявила всего дважды. В самом начале — когда съехавшийся с разных концов страны люд суетливо рассаживался по мягким креслам (Сергей Витушко в эти минуты бодро проговаривал свое неизбывное “Приземляйтесь, товарищи!”). И в конце — когда делегаты, спеша разъехаться по домам, шумною гурьбою потекли на выход, создав возле узких дверей маленькое вавилонское столпотворение.
Меж тем “подведение итогов” — не панихида. И это идеологически неправильно, когда оно, по сути, сводится к театру одного актера. Но увы: докладывая по главному пункту, солировал председатель — а составить ему партию, не говоря уже об оппозиции, охотников так и не нашлось.
Говорил Сергей Николаевич довольно длинно — шел от простого к сложному, стараясь ничего не упустить. Рассказывал о количестве искусственных полей, введенных в эксплуатацию в прошлом году. О сдаче первой очереди Технического центра сборных. О неразворотливости властной вертикали на местах. О детско-юношеском, массовом, женском и даже пляжном футболе. О драгоценной помощи государства и самофинансировании клубов… Отдельным местом в докладе, разумеется, прошла тема формулы элитного чемпионата и количества команд в высшей лиге. “Считаю, схема с делением на шестерки доказала свою жизнеспособность, — заключил Румас. — При двенадцати командах такая модель — самая конкурентная”. При этом, как известно, на ближайшее будущее намечен твердый курс на расширение, посему сказано было и так: “Классическая система с 16 клубами наиболее предпочтительна по большинству показателей”. “Расширение сильнейшего дивизиона, конечно, потребовало от нас серьезных усилий. И, честно говоря, не совсем понятна негативная реакция журналистов по этому поводу. Уверен, что по итогам 2014 года три команды в первой лиге будут реально претендовать на повышение в ранге” — закрыл тему председатель и, перелистнув страницу, перешел к следующей.

“Крумкачы” на горизонте

Следующим абзацем глава БФФ очертил масштабы реорганизации второй лиги. Как оказалось, в новом сезоне самый минорный белорусский эшелон составят “20 клубов, которые будут разбиты на две зоны по территориальному признаку, Восток — Запад”. Поименно участников Д3-чемпионата Румас не назвал — де-юре список утвердят в ближайшие дни. Пока же можно констатировать, что полку команд у нас прибывает, и среди них встречаются весьма любопытные. Так, сыграют во второй лиге Житковичи и Верхнедвинск, Ждановичи и барановичский “Колос”. Приз же зрительских симпатий за явным преимуществом обещает сорвать столичная дружина с патриотично-экзотическим наименованием “Крумкачы”.
Ясное дело, говорил председатель и о посещаемости, которую в прошлом году удалось повысить лишь “наполовину от запланированных десяти процентов”. Причины этого на ладони: “Клубный менеджмент не умеет привлечь людей на трибуны. На стадионах отсутствует подобающий сервис, не хватает рекламы. А ведь любая команда играет дома в среднем два раза в месяц. Это не рутина. Футбольный матч должен быть событием — сродни празднику города”.
Правда, наша милиция на наших стадионах бережет нас иногда так, что праздничное настроение приходится сдавать в камеру хранения вместе с прочими нежелательными личными вещами. На этот счет Румас докладывал примерно так. Во-первых, “контакты с фанатами — один из наших приоритетов”. Во-вторых, налаживанию конструктивного диалога с правоохранителями способствует практика регулярных совместных семинаров. В-третьих, хорошо бы и самим клубам в этом направлении двигаться активнее — и, в частности, иметь в штате сотрудника соответствующего профиля.
Еще один интересный “технический” нюанс вскоре выплыл из доклада руководителя футбольного ведомства. Оказывается, похвальная практика организации интернет-трансляций “увеличила посещаемость сайта БФФ в 20 раз”. При этом каждый тур в прошлом сезоне собирал “в среднем от 40 до 100 тысяч” “кликов”. Это направление федерация планирует развивать и распространять на первую лигу. Если все будет хорошо, то со второго круга Д2-эшелон также попадет в благодатную интернет- струю.

Дорога разочарований

О сборных Румас говорил недолго, но вполне акцентированно. Национальную благословил на будущие отборочные свершения: “Безусловно, в минувшем цикле нам досталась очень сложная группа, и в ней были набраны всего лишь четыре очка. Вместе с тем Георгий Кондратьев завершил в сборной процесс смены поколений, создал костяк на три-четыре ближайших года. Со временем команда стала показывать неплохую игру. Матчи с французами, испанцами, японцами и турками это подтвердили. Но, чтобы хороший футбол подкреплялся результатом, наши футболисты должны быть предельно сконцентрированы на протяжении всех девяноста минут. Нужно представлять собой сжатый кулак — один за всех и все за одного, — только тогда можно добиться поставленных целей…”
А вот ближайший резерв сборной получил от главы БФФ порцию совсем не сладких “кренделей”. Если коротко, то поколение U-21 было названо “главным разочарованием прошедшего сезона”. Юниоры в этой номинации с “молодежкой” стоят вровень. Тоже “главное” и тоже “разочарование”. Досталось и юношам. По всему выходит, что новые генерации белорусских игроков рисуют будущее отнюдь не розовыми красками.
Закончив доклад и не дождавшись прений из зала, Румас вернулся в президиум, и дальше конференция взяла в форменный галоп. Ревизия и аудит, косметические правки в устав федерации, прием в ассоциацию новых членов и вывод старых — с рутинной работой делегаты справлялись на “браво” и “бис”, только поспевая голосовать и “принимать к сведению”. В едином порыве утвердили и рокировку в исполкоме. Виктор Гончаренко, занятый поднятием кубанского футбола, написал заявление о выходе из состава главного рабочего органа федерации — на его место заступил гендиректор БАТЭ Михаил Деменцевич.
Последним, что привлекло слабеющее внимание публики, стало оглашение бюджета БФФ на Год гостеприимства. 10 миллионов долларов — из этого валютного расчета планирует нынче свою деятельность Дом футбола. Основные статьи дохода прежние: продажа телеправ на показ матчей сборных и полагающиеся отчисления по линии УЕФА и ФИФА.
10 миллионов — типовой бюджет федерации в последнее время. В прошлом сезоне было примерно столько же, и, как сообщил с трибуны докладчик-аудитор, “нецелевого использования финансовых средств в БФФ в минувшем году не обнаружено”.