Лига ВТБ. Бюджеты космические и комические

Рейтинг предсказуемо возглавил московский ЦСКА: главный претендент на победу в турнире, а также фаворит спора за корону Евролиги потратил на обеспечение команды 52 миллиона долларов. “В эту сумму вошли как зарплаты игроков с персоналом, так и операционные расходы — логистические, технические, информационные, рекламные”, — подчеркнул Иванов. Вслед за армейцами расположился другой полпред России в Евролиге, краснодарский “Локомотив”. Правда, его золотой запас даже половины от столичного не составил — кубанцы уложились в сумму 24 миллиона “зеленых”. Далее практически по соседству примостились “Химки” с казанским УНИКСом — 20 и 16 млн. соответственно. Замкнули же лидерский пул “Енисей” из Красноярска (9 млн.) да “Нижний Новгород” (8 млн.).
Понятное дело, на фоне российских толстосумов отечественный чемпион выглядит скромно. Собственно, это было заметно и в ходе сезона, где минчане проигрывали лидерам группы “В” даже номинально — в вопросах подбора игроков и формировании конкурентоспособной заявки. Посему видится более справедливым сравнение экономической платформы “Цмокаў” с состоятельностью их прямых конкурентов за путевку в плей-офф. Точкой отсчета изберем показатели “Красного Октября” и “Красных Крыльев”, поскольку именно с этими дружинами вплоть до середины весны “драконы” спорили за право пробиться в постсезон. Так вот, дебютанты розыгрыша из Волгограда строили свой успех на фундаменте из 5,4 млн. долларов, а самарцы вложили в покупку постсезонного билета 4,6 млн. “зеленых”. На их фоне даже как-то скромненько выглядит подмосковный “Триумф”. Команда-открытие нашей группы и сезона в целом решила расходные вопросы, расплатившись “всего” четырьмя миллионами.
А теперь взгляните на бюджет “Цмокаў” и оцените масштаб трудностей, с которыми приходится сражаться белорусскому полпреду в лиге ВТБ. При финансировании, равном 1,35 миллиона долларов (цифра, которая подтверждена официально и является неизменной на протяжении двух последних сезонов), “драконам” нереально комплектоваться на равных с соперниками. Хуже того, любая селекционная удача минчан уже спустя несколько месяцев попадает на карандаш зарубежным дружинам — и, возрастая в цене, лишает работодателя шансов сохранить звездочку. Так было, например, с Кортни Элдриджем, Тивайном Макки и Шоном Кингом. Та же ситуация сейчас вокруг Кита Бенсона. По сведениям “ПБ”, на центрового, входящего в пятерку самых эффективных игроков Единой лиги ВТБ и Еврочелленджа, уже положили глаз самарские “Крылышки” — готовящееся предложение в три раза увеличит оклад американца. Кроме того, сразу несколько турецких дружин планируют заинтересовать великана, исходя из месячного оклада в 25-30 тысяч долларов. Для “Цмокаў” эта сумма неподъемна.
И ладно бы Минск проигрывал оппонентам только в “гонке во- оружений”. Даже сейчас, когда межсезонная война трансферов еще не началась, поле столичного поиска предельно ограничено. Ведь приглашение игрока в Восточную Европу, где климат, уровень жизни и условия для работы по умолчанию ниже средних, подразумевает контрактные переплаты. И на них вынуждены соглашаться даже такие гранды, как ЦСКА или “Локомотив”, поскольку соблазн греть кости на солнышке Барселоны или флиртовать с гречанками возле моря можно отбить у игрока только шелестом купюр. Минск, увы, и здесь купцом-богатеем себя помыслить не может. Это “Красному Октябрю” по силам выкатить Рэнди Калпепперу, получавшему на Украине 17 тысяч долларов в месяц, более выгодный контракт, который и переезд компенсирует, и стресс от жизни в Волгограде. “Цмокам” же даже “номинал” американца не по карману.
“Так выходите из лиги да сидите в национальном чемпионате!” — воскликнут болельщики, возмущенные положением и скромными результатами “драконов”. Однако будут в корне неправы, поскольку их вариант окончательно добьет белорусский баскетбол, и без того дышащий на ладан. Расставание с лигой ВТБ лишит отечественных спортсменов единственной платформы, где уровень игры отвечает топовым нормам. Для сравнения, наше внутреннее первенство настолько слабо, что изживает понятие “конкуренция” от матча к матчу. От реформ же турнира национальная федерация который год упорно уклоняется. Что до Еврочелленджа, то тамошнее количество матчей настолько мало, что даже выход в “финал четырех” не покроет половину дистанции “регулярки”. Вот и думайте, где ребятам обзавестись сколько-нибудь вменяемой игровой практикой.
К слову, лига ВТБ — это еще и стимул для профессионального роста белорусских исполнителей. Как минимум для тех, у кого есть голова на плечах, а желания развивать талант больше, чем лени. Ведь те же “Цмокi” с радостью пополнят ряды выходцами из ЧБ, случись кому-то прибавить в мастерстве. А там не за горами и собственная презентация в когорте сильнейших, способная обеспечить и достой- ный контракт, и добротную карьеру. Примеры тех же Кинга, Макки и Бенсона перед глазами — жаль вот только, что мотивируют они чаще американцев-первогодков, приезжающих сюда за “старт-апом”, нежели довольный жизнью и минимальным уровнем комфорта наш молодняк.
Посему полпред в “банковской” лиге Беларуси нужен как воздух. Другое дело, что эффективность его работы окажется выше, случись патронам отечественного спорта вложиться в развитие проекта. Хотя бы для того, чтобы сохранить костяк команды на несколько лет, а не заставлять “драконов” каждый год набирать растянутую конкурентами по зарубежным городам и весям обойму с нуля. Ведь даже с самым скромным бюджетом в лиге “Цмокi” нынче до предпоследнего тура сохраняли шансы на попадание в плей-офф. А в Еврочеллендже и вовсе остановились за шаг до решающей стадии, пав жертвой кадрового дефицита.
Оправданность вложений в баскетбол видится еще и в том случае, если взглянуть на размер трат сквозь призму остальных национальных расходов в спортивной области. Скажем, все команды, выступающие в выс- шем футбольном первенстве страны, имеют больший по сравнению с “драконами” бюджет. Причем участники чемпионата чаще озабочены проблемами выживания, а не выхода на международный уровень. Согласимся, что штат клуба “ногомячистов” будет побольше баскетбольного, однако этот дисбаланс уравновешивается, если принять во внимание расходы на логистику и технические траты команд. Аналогичные противоречия возникают и при анализе золотых запасов отечественных ХК. Особенно если оставить за скобками “Динамо”, которое участвует в своего рода хоккейной лиге ВТБ. Уровень зарплат участников ОЧБ при отрицательной рентабельности всех проектов вызывает вопросы — особенно если вспомнить, что в баскетболе (в частности, в той же лиге ВТБ) солидную часть расходов реально отбить за счет премиальных. Да что там: обнародованное недавно довольствие гандбольного “Динамо” заставило любителей баскетбола застонать. С таким бюджетом зарплат “Цмокi” и в Еврокубке не затерялись бы, а пробудили к себе еще большее внимание. Ведь оно и сегодня вполне себе приличное. Лидерство в лиге ВТБ по посещаемости домашних матчей (4184 человека в среднем за вечер), конечно, вызывает вопросы: следуя европейской традиции завышений, минчане немного перестарались. Но свое ядро постоянных посетителей, готовых платить за места на трибунах, сколотили точно. Причем их число ощутимо превосходит вместимость Дворца спорта, что затыкает рот гневным радетелям идеи “Минск-Арена” — для хоккеистов”. А заодно выступает и немым укором многим иным игровикам, чьи коллективы заявлены к выступлениям на международной арене. Сегодня в столице и окрестностях лишь хоккейное “Динамо” да борисовский БАТЭ перещеголяют “Цмокаў” в вопросах посещаемости без привлечения административного ресурса. При этом подчеркнем: свою фан-базу “драконы” сколотили, толком не добившись больших успехов. Тогда как громкие победы, на которые падок белорусский зритель, в разы увеличат зрительский поток. Так почему бы спортивным властям страны этому не посодействовать? Ведь время и возможности реанимировать отечественный баскетбол пока еще есть.