Конференция ФХРБ. Презент от Рачковского

На нее в означенное время новый председатель федерации прибыл в сопровождении неполной пятерки свежеутвержденных замов: пятый — Владимир Бережков — в этот день был с “Динамо” в Челябинске. Понятно, что в основном в фокусе внимания журналистов пребывал именно Рачковский. И все же брифинг начался с вопроса к одному из “вице-” Андрею Асташевичу. Кроме него, из коллег-замов к микрофону однажды наклонились и Алексей Прокопович с Анатолием Варивончиком.

— Андрей Владимирович, на каком-то этапе зампредом по вопросам детско-юношеского хоккея вы были и при прежнем руководстве федерации. В чем принципиальное отличие нового назначения?
— К сожалению, тогда реализовать многие задумки не получилось. Надеюсь, сейчас все сложится лучше. У нас действительно много хоккеистов, которых хотелось бы готовить качественнее. К январю будет разработана новая программа развития хоккея. В частности — институт сборных планируется расширить до 14-летнего возраста.

— Но что мешало реализовать инициативы прежде?
— Скажем так, я столкнулся тогда со многими проблемами. В частности — с непониманием руководства и аппарата федерации.

Далее почти неизменно диалог с прессой вел Игорь Рачковский.
— На не столь давней аналогичной конференции федерации баскетбольной обсуждение шло заметно активнее. Предложение Максима Рыженкова высказываться с трибуны вызывало очередь. Здесь же царила довольно аморфная атмосфера. Нет ли опасения, что и дальше придется работать с безынициативными молчунами?
— Практика показывает, что чем скучнее проходят заседания и конференции, тем больше толку. Хотя понимаю, что журналистам интереснее живое общение. Но за последние недели я уже много общался с руководителями, спортсменами. Так что все вопросы, которые могли бы возникнуть сейчас, были отработаны заранее, просто диалоги проходили без присутствия прессы. В том, что споры и дискуссии в дальнейшем будут — не сомневаюсь. Только так можно сформировать правильное направление развития нашего хоккея.

— Перечислите три пункта, выполнение которых позволило бы вам быть довольным своей работой на посту через четыре года: выход сборной на Олимпиаду, еще что-то?
— Первое и главное — детский спорт. Нам нужно более системно развивать это направление. Если не будут появляться новые звездочки, говорить о национальных командах не будет смысла. Мы должны продолжить и усовершенствовать то, что имеем сейчас. А попадание на Олимпиаду — это даже не обсуждается. Такая задача стоит перед всеми и всегда.

— Не смущает, что в родном для вас гродненском регионе лишь две ледовые арены?
— В этом году заканчивается срок действия госпрограммы развития хоккея. Сейчас цель — выработка новой, в том числе и в части развития инфраструктуры. Причем, понятно, не только на Гродненщине. Кстати, если изучить мировой опыт, то можно отметить, что сейчас все более популярны площадки с искусственным покрытием, которые позволяют охватить больше занимающихся. Подчеркну: не с искусственным льдом, а именно с искусственным покрытием.

— Средняя посещаемость матчей национального чемпионата сейчас ниже тысячи зрителей на игре. Намерены как-то стимулировать улучшение ситуации?
— Безусловно, это обсуждалось в числе приоритетов. Будем работать и с нашими клубами, и вести переговоры с соседними странами. Концепция ВЕХЛ была хорошей, и, возможно, нужно вернуться на это направление. И Лига чемпионов — нам необходимо участвовать в этом проекте. Но хорошо к этому подготовиться.

— А что все-таки делать со ступенькой ВХЛ, на которую мы лишь ненадолго ступили?
Алексей Прокопович. Тема обсуждалась. Но, чтобы определиться с участием в этой лиге, нужно определиться с командой, которая будет там выступать. С тем, насколько она готова, чтобы не наступать опять на те же грабли. Сегодняшняя “Юность” — молодая растущая команда.

— Игорь Анатольевич, ваш предшественник был противником натурализации Бэйлена. Какова ваша позиция?
— Давайте смотреть: в настоящее время за сборную США играет натурализованный белорус.

— Но Алекс Гальченюк родился в Милуоки…
— Все равно сейчас трудно найти сборную, в которой не было бы натурализованных. Что касается Ника, то ему только 24. Статистику вы знаете: он лидирует в КХЛ по игровому времени. Хороший защитник с великолепным катанием. Если федерации удастся добиться такого у всей нашей молодежи, это будет большим успехом. До Олимпиады есть еще приличный срок, чтобы игрок прошел процедуру натурализации. Так что идею буду поддерживать.

— Рассматривались ли уже вопросы взаимоотношений федерации и “Динамо”?
— Вопрос поставлен не совсем верно: не может быть взаимоотношений “между”, потому что “Динамо” — член федерации, ее часть. Равно как и все клубы — это одна семья.

— Но ведь случаются конфликты между клубами и “Динамо”, вроде недавнего…
— Их причина — отсутствие четких “правил игры”. Когда они будут прописаны и подписаны всеми, никаких конфликтов не будет. Тем более что Владимир Бережков сейчас избран заместителем председателя. Кроме того, я член наблюдательного совета “Динамо”. Недавно в программе канала СТВ проскользнуло сравнение, что сейчас динамовцы похожи на себя образца сезона-2010/11 или -2011/12 — то есть скорее успешных. Но параллель не вполне корректна: не надо забывать, сколько тогда было в составе легионеров и сколько сейчас. Клуб определенно сделал прорыв.

— Какие шаги намерены предпринять для развития национального чемпионата?
Анатолий Варивончик. Нужно уплотнить команды, которые пребывают в нижней части таблицы экстралиги, начиная с “Могилева”. К тому же нужно реализовать план принятия в лигу Смоленска. А также вернуться к сотрудничеству с лиепайским “Металургсом”. Должны соперничать разные школы.

Пауза в вопросах была воспринята председателем как их исчерпание и время для любопытного заявления.
— Хочу довести до сведения ожидающиеся изменения в аппарате федерации. Учреждается пост генерального менеджера сборной, который предложен Михаилу Захарову. После раздумий он согласился. Это неординарная личность, которая сможет собрать команду, пользуется авторитетом у игроков национальной дружины. Как видите, мы привлекаем к работе тех, кто до недавнего времени был как бы в противоборстве. Надо учитывать и их мнение. Кроме того, будет организован отдел развития детского спорта, уже есть кандидатуры известных хоккеистов в его руководстве. Задача — взаимодействие со школами, их мониторинг и постоянный контроль, лицензирование детских тренеров. В той же Швеции эта система отлично отработана, нужно перенимать.
Далее — упомянутый сектор агентско-скаутской деятельности, который у нас пока вообще никак не организован. Возможно, стоит переходить на драфт, иначе тот же “Могилев” так и будет находиться на последнем месте, а журналисты — спрашивать, зачем экстралиге такая команда. Более того, я против, чтобы игроки мигрировали из клуба в клуб десятками — введем ограничения. Наконец, вопрос с легионерами нужно рассмотреть. Сокращение лимита вроде бы правильное направление. Но он уже настолько убил конкуренцию, что и наши перестали играть.

И все же вопрос вдогонку прозвучал.
— При подписании Евгением Ворсиным контракта с Владимиром Крикуновым не раз озвучивалась очевидная проблема: новому председателю придется отвечать за работу тренера сборной, которого приглашал на работу прежний. Не видите здесь проблемы?
— Владимир Васильевич присутствует в зале, пусть сам скажет, в каком он звании.
Владимир Крикунов. Спортивном или военном? Если военном — майор.
— Вот видите — майор пограничных войск. Так какие могут быть противоречия?

— Имеете в виду — у майора с генерал-майором?
— На самом деле, когда обсуждалось сотрудничество с тренером, вопрос поднимался на разных уровнях, так что не вижу проблемы. Нас многое объединяет: у обоих, например, приятные воспоминания о Риге, я же там учился. Да и в бытность его работы уже в минском “Динамо” руководство базировалось на Володарского, 24, где сейчас располагается Госпогранкомитет. В общем, все нормально.