НОК. Знаки приоритета. Элемент и дубина

Вчера мы вышли на связь с помощником главы государства по спорту — с актуальными вопросами на опережение…

— Вы действительно можете стать первым “вице” в НОКе?
— Действительно, по поручению президента Национального олимпийского комитета на среду заявлено заседание. Одним из его пунктов будет решение вопросов управления аппаратом НОКа. Да, с учетом избрания нового руководителя федерации хоккея. Это все, что я могу сейчас сказать.

— Хоккей сегодня в фаворе — “молодежка” вышла в мировую элиту…
— Конечно, это хорошая новость. Результат закономерный, радостный. Надеюсь, он придаст импульс развитию хоккея. К этому успеху пришлось идти долго. В условиях не совсем грамотной политики бывшего руководства федерации хоккея клуб “Динамо” вынужденно взял на себя определенную роль по выстраиванию хоккейной пирамиды в стране. Была разработана “дорожная карта”, мы отошли от практики, когда есть одна команда в КХЛ и больше нас ничего не волнует. “Динамо” стало базовым клубом сборной — причем в широком смысле слова. Сегодня это целая структура. Есть фарм-клубы — в Солигорске и Молодечно, есть молодежная команда в МХЛ, юношеские в МХЛ-Б и белорусской высшей лиге, ряд спортшкол, которые функционируют при поддержке динамовцев… Вот эта вертикаль, считаю, и начинает приносить плоды. Не случайно за “молодежку” на чемпионате мира выступали 14 ребят из “Динамо-Шинника”.

— Важный вопрос — строительство в Минске современного стадиона. Как движется дело?
— Если говорить о стадионе “Динамо”, то процесс на особом контроле у главы государства. Помимо его поручений, у нас есть и обязательства перед МОКом. Как вы знаете, в 2019 году в Беларуси состоится международный фестиваль молодежи. Церемонии открытия и закрытия, все легкоатлетические старты — вся эта нагрузка ляжет на динамовскую арену. Реконструировать его по высокому разряду и ввести в строй вовремя — это, если хотите, дело чести. И суть ведь не только в стадионе как таковом. По проекту там предусмотрено строительство разветвленной инфраструктуры. Залы игровых видов спорта, фехтования, единоборств, стрелковый тир… В сущности, по завершении проекта мы получим в центре Минска современный спорткомплекс. Уверен, все будет доведено до ума в срок.

— Что с национальным стадионом — чисто футбольным?
— Во-первых, никто не помешает проводить матчи и на “Динамо”. Трибуны на двадцать тысяч зрителей — для минских клубов и даже сборной не вижу проблем. Хотя, понятно, арена многофункциональная, зрелищность не та. Что касается строительства чисто футбольного стадиона, то это компетенция федерации футбола и столичных властей. Наша заявка на проведение матчей EURO»2020 не прошла, но актуальность возведения объекта сохраняется. Нужно, чтобы город четко определил для себя этот приоритет. Правда, здесь возможны коррективы с учетом непростых экономических условий.

— Допустим, работы по линии НОКа у вас прибавится — достанет ли времени на федерацию баскетбола?
— На сегодня, скажем так, ситуация в федерации стабилизирована. Найдены источники финансирования, создан замечательный коллектив специалистов, реализуются ряд развивающих проектов. На следующий год для участия в соревнованиях мы заявили все возрасты ребят и девушек — 16, 18, 20 лет… Важнейшим испытанием, конечно же, станет старт женской национальной сборной в чемпионате Европы, где будут разыграны олимпийские квоты. Вообще женский баскетбол — это наш приоритет. Своего рода бренд, который любим болельщиками. Его необходимо развивать — с привлечением местных органов власти и других ресурсов.

— Другие ресурсы — это в том числе и частный бизнес. Вашим заместителем в федерации баскетбола является, например, Андрей Балабин — владелец торговой сети “5-й элемент”. Магазины этой марки закрываются. Это ведь косвенный удар и по благополучию баскетбола?
— Тема для меня важная… И иначе, чем неуклюжими, действия против “5-го элемента” назвать не могу. Мне, как помощнику президента по спортивным вопросам, давать оценку экономическим процессам не с руки. Но в данном случае дело касается уважаемого, ответственного партнера нашей федерации. И не только нашей, а и теннисной, и футбольной. “5-й элемент” реализует социальную политику, оказывает поддержку уязвимым слоям населения. Все это обязывает меня встать на защиту нашего партнера. Получается ситуация, когда определенные системные проблемы — пусть они пришли из-за рубежа — перекладываются на белорусский бизнес. Такой подход не кажется мне ответственным. Всем сейчас тяжело, вы знаете, какая ситуация. Но вместо того, чтобы решить вопросы в режиме диалога, мы размахиваем дубиной. “5-му элементу” уже чуть ли не политику приписывают. Ее там нет и близко. Выходит, как в том анекдоте — то ли у тебя шубу украли, то ли ты украл… Не думаю, что это разумно. Нельзя так. Эмоций сегодня у всех хватает, экономические вопросы всегда остры, болезненны. Так наоборот, социально ориентированное сотрудничество с бизнесом нужно развивать, а если возникают затруднения — нужно находить выходы из ситуации. Не надо, извините, раздевать коммерсантов до последней рубашки. Предельно ясно высказался глава государства о такого рода вещах. Президента, получается, не все слышат.

— Эта розничная сеть сильно помогает баскетбольной федерации?
— Вы поймите, мы не рассматриваем бизнес как денежный мешок. Андрей Балабин в федерации баскетбола — это маркетинг, интеллект, активность, успешность. С помощью этого планируем закрывать целые направления. Например, “5-й элемент” — основной партнер в сфере детского баскетбола во всех регионах, где работает эта розничная сеть. Сегодня же ситуация такова, что госорганы далеко не всегда могут подставить плечо спорту. Значит, если есть бизнес, готовый помогать, ему нужно идти навстречу.