Детско-юношеский футбол. Другой Гончаренко. Академия клубам не враг, а помощник

О противоречивых результатах двух зимних турниров, новой программе развития детско-юношеского футбола, взаимодействии с региональными УОРами и функционировании нового технического центра. Под его крышей, где соответствующий департамент еще обживается, мы беседовали больше часа.

— В январе прошли два юношеских турнира — вполне успешный для нас “Кубок развития” в Минске и провальный мемориал Гранаткина в Санкт-Петербурге. Готовы их обсудить?
— Развернутую оценку пока давать рано. Потому что мы не подходим к ней с точки зрения результата — это неправильно, ведь в первую очередь ставим задачу подготовки не команд, а футболистов. Готовимся не к этим соревнованиям, а с их помощью. Игроки 1999 года рождения — к отборочному раунду, 2000-го — к элитному. Так что оценивать игру надо через призму задач, которые ставились перед штабом в целом на турнир и на каждый матч отдельно. Мы не старались добиваться результата любой ценой, а занимались построением игры, экспериментами с составом. К примеру, в Петербурге наша команда использовала много систем. Чтобы сделать выводы, нужно разбирать матчи очень углубленно, вместе с тренерами. О “Кубке развития” говорить немного проще, потому что видел все игры вживую. В целом многое порадовало, но это также первоначальные выводы — просто знаю задачи, которые ставились перед футболистами, и они в основном выполнялись. Радует, что ребята получили хороший опыт в плане психологии — умения спасать матчи нам часто как раз и не хватает.

— Элитный раунд стартует уже в марте — времени на выводы не так много.
— Это так, но у команды будет еще два сбора. Один в Турции, в феврале, и второй непосредственно перед турниром. Есть возможность улучшить игру.

— Анализируете только видео или пользуетесь дополнительными источниками?
— Вообще, прибегаем к услугам компании “InStat”, но по “Кубку развития” анализ ею не проводился. По мемориалу Гранаткина — да, статистические данные используем. Уже вникали туда, и во многом показатели удовлетворительные. Однако они совсем не устраивают в двух матчах — с россиянами и азербайджанцами.

— То есть в поединке, проигранном сборной Индии, все было нормально?
— По цифрам — мы не уступили, однако футбол — это не математика. Данные “InStat” — это вторичная информация, на нее нельзя слепо опираться. Да, проигрыш индийцам — это неприятная неожиданность. Но, повторю, мы ни в коем случае не будем подходить к оценке с точки зрения лишь результата. Некоторые задачи могут идти с ним в противоречие. Чтобы пробовать что-то новое, надо идти на риск, чем-то жертвовать. А окончательные выводы сделаем только после тщательного разбора игры с главным тренером Киренкиным.

— На недавнем брифинге Сергей Сафарьян упомянул о новой программе детско-юношеского футбола. Можете рассказать о ней подробнее?
— Действительно, такая задача перед нами поставлена, но мы еще в начале пути. Первая стадия — анализ того, что в принципе происходит в нашем юношеском футболе. В рамках лицензирования футбольные клубы составляют свои программы, и, конечно, БФФ контролирует, как они выполняются. И дело не ограничивается только высшей лигой, речь обо всей иерархии.

— Юношеские подразделения давно ведь существуют при клубах — неужели раньше не было их контроля, проверок?
— Конечно, были, это постоянный процесс. Однако в федерации теперь новый технический директор — Кирилл Альшевский. Естественно, он хочет оценить все со своей точки зрения, сопоставить реальность со своими взглядами на футбол.
Важно понимать, что такое программа. Это не формула, по которой мы на конвейере будем выпускать готовых футболистов. Так не бывает. Речь идет о стратегическом направлении развития, основных принципах, это не жесткий регламент, ограничивающих тренеров со всех сторон.

— Принципиально новые идеи там будут?
— Прежде всего мы озабочены тем, что наш юношеский футбол пронизан работой на сиюминутный результат. Естественно, готовить команды проще, чем выращивать игроков. Здесь рецепт простой: использовать “ранних” футболистов, одного поставить в атаку, другого в защиту, плюс форсировать физическую подготовку. Конечно, мальчишки будут прибавлять в кондициях и добиваться результата. Кажется, все хорошо, да? Но есть обратная сторона. Такая модель не позволяет развиваться другим футболистам. Нужно выбрать ту, которая, повторю, противоречит достижению сиюминутного результата. К примеру, атаки нужно развивать из глубины, стремясь начинать розыгрыш через защитников, чтобы все звенья успевали в них поучаствовать. Да, каждая ошибка может привести к голу, но дети будут получать опыт. Форсирование “физики”… 9-летние дети “превращаются” в 12-летних, 12-летние выглядят как 15-летние, те готовы — как будто им 19. Только самое страшное, что 19-летние “становятся” 30-летними. На определенном этапе есть плюсы, но затем — одни минусы. На смену ускоренному развитию приходят проблемы со здоровьем. В общем, мы хотим отойти от этих принципов.

— Трудности перехода во взрослый футбол кажется нашей вечной проблемой…
— Очень много раз это слышал. Да, это самый сложный этап. Почему так происходит? Во-первых, речь идет о детях, которые подают надежды, уже чего-то достигли, их заметили, может быть, уже в главной команде или даже в сборной. Конечно, футболисты начинают себя немного переоценивать, не понимая, что главный шаг еще не сделан — как следствие, завышается самооценка. Во-вторых, в юношеские годы кому-то все давалось легко, сейчас надо пахать, и они к этому не привыкли — можно было “выезжать” на таланте. В-третьих, в клубах многие из них уже претендуют на место в составе и не выдерживают конкуренции с более опытными игроками, попадая под психологическое давление. Наконец, взрослый футбол — уже работа на результат, и тренеры часто не рискуют, предоставляя молодежи шанс.

— Согласны с мнением: чтобы белорусскому футболисту дорасти до топ-уровня, нужно уезжать в хорошую европейскую академию, и желательно пораньше?
— Это спорный вопрос. Такой рецепт не может быть действенным для всех. Знаю многих ребят, которые уезжали, но у них ничего не получалось. И много тех, которые оставались и становились хорошими футболистами. Не думаю, что этот шаг обязательно приведет к успеху. Все сложнее. Это даже не зависит от клуба или академии. Ни один тренер не может научить игрока, он может только помочь ему научиться. Конечно, там, где уровень футбола выше, больше шансов стать качественным футболистом, но и риск выше.

— Хорошо, сейчас все говорят про юного Кириленко и интерес к нему со стороны немецких клубов. Что ему посоветуете: уезжать при случае или нет?
— Лишь чтобы он ни в коем случае не начал себя переоценивать. Понимал, что основные шаги еще не сделаны, и не останавливался на достигнутом. Все хотят попасть в Европу и думают, что станут сильными футболистами только в лучшем клубе. И забывают, что там сделать это тяжелее, потому что конкуренция выше. Без нее, разумеется, тоже никуда, поэтому нужно найти оптимальный баланс.

— Главный тренер “Ислочи” Жуковский пару дней назад сказал: у меня есть талантливый Некрашевич, я его выпускал бы в прошлом сезоне в основе, но нельзя, потому что еще не исполнилось 16. В то же время в европейских чемпионатах возраст не ограничен. Здесь есть противоречие?
— Нет. Мы не можем слепо опираться на опыт отдельно взятой страны, надо искать свой путь. Что хорошо в той же Италии, не обязательно подойдет Беларуси. Сомневаюсь, что возможность выпускать в высшей лиге 15-летних футболистов поможет нашему футболу развиваться. Я вообще не сторонник форсировать события. Как и того, чтобы детей набирали в секции с пяти лет. Оптимальный возраст — семь, в редких случаях шесть. Что до совсем юных претендентов поиграть в высшей лиге, здесь нужны либо строгие ограничения, либо избирательный подход — допускать разве что в единичных случаях. При этом исходить не только из того, что, мол, этот парень талантлив и поможет добиться результата. Прежде всего надо учитывать, пойдет ли это на пользу самому игроку.

— В минорных лигах уже несколько лет обязательно присутствие молодых футболистов. Это дало реальную отдачу?
— Вопрос острый. На мой взгляд, это положительный шаг. Остальное без комментариев.

— На упомянутом брифинге Сафарьян также говорил о проблемах взаимодействия с региональными УОРами. Кажется, эта система совсем не выстроена?
— Да, идеальная модель — если бы в каждом областном центре была академия, подобная нашей, и из них главные тренеры могли бы формировать сборные. Увы, сегодня решение этого вопроса в начальной стадии. Есть много нюансов, организационных и финансовых, предстоит проделать большую работу.

— Чего не хватает? Только денег?
— В первую очередь, конечно, финансов. Плюс не всегда находим понимание со стороны местных властей, а также футбольных клубов. Причем, если с комплектованием национальных команд серьезных проблем нет, то когда речь заходит об академиях, избежать их получается не всегда. Не из всех организаций нам отдают детей охотно.

— В новой программе как-то обозначено решение этого вопроса?
— Безусловно, селекция — один из самых принципиальных пунктов. Но мы ни в коем случае не хотим идти по пути принудительного получения игроков. Постараемся наладить другой подход: чтобы клубы понимали, что мы помощники, а не враги. Эти игроки ведь после четырех лет в академии затем возвращаются по прежним адресам, либо в другие места, но только если клубы между собой договорились. При этом мы не участвуем в переговорах даже в качестве посредников.

— Мы сейчас сидим в “центральном штабе”. На какую долю своих возможностей он сейчас функционирует?
— По полной программе. В академии занимаются четыре возраста. Два младших — ребята 2002 и 2003 годов рождения — проживают в этом здании, тренируются на наших полях, а учатся в школе в микрорайоне Лебяжий. Два старших возрастах — 2000 и 2001 годов — живут и учатся на базе РГУОРа, но тренируются также здесь. В этом году старшие ребята окончат академию, и соответственно будет произведен набор детей 2004 года.

— Насколько держите в уме выстраивание “института сборных”? Грубо говоря, исповедуют ли юношеские команды единую игровую философию?
— Это также спорный вопрос. Часто бываю на различных стажировках. Есть страны с вертикалью, но во многих ее нет — например, в Германии, где даже юношеские сборные используют разные модели игры. Футбол стал очень сложной игрой. Это десять лет назад команда выходила на поле и до финального свистка играла по одной системе. Сейчас по ходу матча она может меняться несколько раз. Думаю, неправильно учить футболистов чему-то одному, грубо говоря, выбрать 4-3-3 и играть строго по ней. Плюс существует вечная дилемма — что первично: модель или исполнители. У нас в академии разные возрасты играют по разным системам. Важно, чтобы они проповедовали общие принципы построения игры.

— Напоследок несерьезный вопрос: как с вашими именем и фамилией живется и работается в белорусском футболе?
— Нормально. Интересных историй, за исключением того что меня постоянно по телефону поздравляли с победами БАТЭ, не слишком внимательно глядя в справочник, вроде бы не происходило. Скажу честно: есть определенная зависть, что мой тезка и однофамилец добился гораздо большего как тренер. Она не черная и не белая — серого цвета. Наверное, потому что я еще не убил в себе тренера.

— Часто пересекаетесь с Виктором Михайловичем?
— Нас давно познакомил Александр Федорович, еще когда Гончаренко был футболистом. Вместе учились на лицензию “В”, затем на “А”. У нас нормальные, не скажу, что дружеские, но довольно теплые отношения. Однако созваниваться, тесно общаться не приходилось. Конечно, хорошо, что в белорусском футболе есть Виктор Михайлович с его успехами.

— “Не убили в себе тренера” — имеете в виду клубную карьеру?
— Да. Представлял жизнь так: лет десять в детском футболе, потому что, по-моему, нельзя стать хорошим специалистом, не поработав с юношами. А затем постепенное движение вверх. Но в какое-то время все пошло по иному сценарию. Отработал десять лет в “Минске”, больше всех, к тому же довольно успешно — более десяти моих воспитанников перешли в дубль. Это было, когда Тараканов становился главным тренером. Надеялся, что дадут шанс во второй команде, но, увы, в родном клубе его не предоставили. Да, немного обидно. Это во многом пред- определило мой переход в федерацию, когда возглавил юношескую сборную, — до этого несколько раз отказывался.

— У вас ведь был опыт и в минском “Динамо”.
— Да, почти полтора года работал на должности начальника отдела развития детско-юношеского футбола. С Шукановым пытались выстроить приблизительно такую же модель, какую строим сейчас в БФФ. И были на правильном пути, но, к сожалению, в минском “Динамо” все очень часто меняется, и не всегда обоснованно.
А тренером по-прежнему хочу работать, пройти путь от дубля до главных команд, как тот же Виктор Михайлович в свое время. И надежды на это до сих пор не оставил. Верю, что на каждого Гончаренко найдется свой Капский.