Полдень с Румасом. После выборов у федерации может быть новый председатель

И вот полдень пятницы, офис Банка развития — и час времени на разбор полетов. Унизительные поражения сборной, ревизия работы Игоря Криушенко, самоотдача и поведение игроков, перспективы самого председателя АБФФ — темы для интервью искать не пришлось.

— Никогда вам не было так плохо у руля федерации, как в эти дни?
— Седьмой год руковожу АБФФ, и действительно сегодня самый сложный период.

— На критику реагируете остро?
— Критика неприятна, но надо признать, что отчасти она справедлива.

— Как прокомментируете громкие поражения?
— Когда обсуждали ситуацию с Криушенко, сошлись, что в последнее время отдельные футболисты, выступающие в зарубежных клубах, используют вызов в сборную скорее как возможность решить какие-то личные вопросы, а не сыграть за страну с полной самоотдачей. По крайней мере уже не впервые складывается такое впечатление. Некоторые из них не были вызваны уже на эти сентябрьские матчи. Наверняка будут сделаны выводы и сейчас — по другим игрокам. В сборной должны быть те ребята, которые понимают ответственность перед болельщиками и страной.
Поэтому стали делать ставку на футболистов из национального чемпионата. Да, у них меньше опыта, и уровень, наверное, другой — это тоже влияет на результат. Вместе с тем в матче со шведами голы привезли опытные игроки, те, на кого рассчитывали в первую очередь. Это футбол, и тому же Люксембургу проигрываем не первый раз. Не в оправдание это говорю. Критика, которую получаем, закономерна. Президент нас тоже на исполкоме НОКа жестко критиковал — и абсолютно справедливо. Думаю, глава государства концентрированно выразил мнение всех болельщиков.

— Вы сказали, что легионеры приезжают решать свои вопросы. Что это за вопросы?
— Мы знаем, что происходит в команде. Видим отношение, настроение, с каким приезжает тот или иной футболист. Общее мнение федерации и главного тренера — понижен уровень ответственности. Отсюда и вопрос: нужны ли такие игроки сборной?

— Кто с помощью сборной решает личные вопросы?
— Поименно называть не стану, но изменения в составе увидите.

— За обстановку в команде отвечает главный тренер.
— Согласен. Подобрать коллектив, создать микроклимат, объединить — это одна из основных задач тренерского штаба. Руководство федерации старается в его деятельность не вмешиваться. Можем лишь советом помочь, и то, если спросит. Ни одному специалисту мы не указывали, как работать. АБФФ создает условия — бытовые, тренировочные, — и это не обсуждается. Эти вопросы решены много лет назад.

— Криушенко сейчас критикуют даже коллеги по цеху. Тоже справедливо?
— Сегодня много негатива в прессе. Основная претензия ведущих тренеров — Криушенко не смог создать коллектив, нацеленный на результат. Это мы тоже обсуждали, причем еще перед матчами с Люксембургом и Швецией. Тогда же договорились, что после этих игр рассмотрим вопрос о контракте с Игорем Николаевичем на следующий цикл. К сожалению, по понятным причинам решение пришлось отложить. Будущее Криушенко в сборной в подвешенном состоянии. Игорь Николаевич об этом знает.

— Все решат оставшиеся матчи с Голландией и Францией?
— В том числе и они.

— Что думаете о последних скандальных событиях? Отчисление Лаптева, поход Савицкого, Корзуна, Алисейко и Сароки в ресторан “Гамбринус”…
— На встрече сразу после матчей Криушенко рассказал об инциденте с Лаптевым. Иного решения по нему и быть не могло. Что касается остальных — это не было злостным нарушением режима. Но выводы главный тренер уже сделал. Раз нет уверенности в футболистах, в город выходить во время сборов они не будут.

— Вы встречались с Криушенко после двух поражений. Что собой представляла эта беседа? Эмоций было много?
— Фон, конечно, безрадостный. Поговорили откровенно обо всем. Приняли решение усилить штаб Жевновым. Надеемся, что человек, который играл вместе с нынешними сборниками, поспособствует созданию хорошей атмосферы в коллективе и позитивного настроя на игру. Это не последний разговор, наши встречи станут более регулярными.

— Жевнов — бывший вратарь. Его приход в сборную не создаст дискомфорта Андрею Сацункевичу?
— Их функции не будут пересекаться. Юрий не станет заниматься подготовкой вратарей. Его задача — помочь главному тренеру в построении коллектива. Жевнов ближе к футболистам, он им как старший товарищ. Это своего рода связующее звено между ребятами и главным тренером.

— Александр Хацкевич недавно сказал, что в Беларуси нет ни чемпионата, ни футболистов для сборной.
— Воспринимаю это как утверждение, что белорусы вообще не способны играть в футбол. И так не считаю. У нас есть конкурентный чемпионат. Может, не такой сильный, как в соседних странах, но и не последний в Европе. И федерация осознанно приняла решение, чтобы в высшей лиге играли 16 команд. Знаю, что вокруг этой темы снова развернулась дискуссия. И, если не ошибаюсь, у вас в редакции тоже разные мнения на этот счет.

— Да, у нас есть сторонники 16-командного варианта.
— Считаю, такой формат наиболее полезен белорусскому футболу. И надо понимать, что чем больше команд в лиге, тем больше головной боли у федерации. Экономическая ситуация сегодня сложная, бюджет большинства клубов формируется тяжело. Львиную долю времени порой приходится тратить на урегулирование финансовых проблем, с которыми сталкиваются команды. И федерация дальше готова помогать. Хотя казалось бы: сократи лигу, оставь 12, 10, а то и 8 клубов — и сразу станет меньше забот. Но пойдет ли это на пользу белорусскому футболу? Сомневаюсь.

— Все-таки нелепо, когда “Крумкачы” встают на паперти с протянутой рукой.
— Это в первую очередь не красит собственников клуба. С другой стороны, как объяснить, что “Крумкачы” выигрывают у БАТЭ, минского “Динамо”, “Шахтера”? Значит, есть команда?

— Анатолий Капский считает нужным созвать “круглый стол” и сообща решить, как нашему футболу жить дальше.
— Я читал об этой инициативе Анатолия Анатольевича. Три года назад мы разрабатывали программу развития футбола — “Видение-2020”. В работе над ней принимали участие и представители клубов. БАТЭ, насколько помню, был активным участником дискуссии. Утвердила программу конференция. Но сейчас о ней почему-то не вспоминают. И еще… Мне на ум сразу приходит “круглый стол” по созданию Профессиональной лиги. Собрались уважаемые специалисты, высказали мнения, прозвучало немало умных мыслей. И что в итоге? Вопрос подвис. По крайней мере активных действий я не вижу. Как бы не получилась аналогичная ситуация и по сборной: поговорим, а толку не будет.

— Давайте о зонах ответственности федерации. Дом футбола не ругает только ленивый.
— Конечно, когда национальная сборная проигрывает, то, помимо тренеров и футболистов, виновато руководство федерации. Пусть опосредованно, но все же — ведь это мы принимаем кадровые решения, выбираем главного тренера. Хотя я что заметил? Если команда побеждает — молодцы игроки и тренер. Если проигрываем — сразу вспоминают федерацию. При этом мы не принимали никаких решений, которые бы прямо повлияли на те же 0:1 в Люксембурге. У нас есть программа, мы работаем по ней. И в спортивную составляющую национальной сборной, в работу главного тренера, повторюсь, совершенно не вмешиваемся.

— Хорошо, тогда какие звенья в стратегическом плане сегодня сильно провисают?
— У нас есть хорошие результаты в развитии инфраструктуры. Построены искусственные поля, в областных центрах начали появляться манежи. Увеличивается количество детей, занимающихся футболом. Но есть застарелые проблемы, которые возникли не сегодня. Одна из таких — подготовка игроков, детско-юношеский сегмент. Этим занимаются клубы, есть государственные футбольные школы, мы создали академию. Системы развиваются под разными векторами. К сожалению, единой стройной модели взращивания футболистов — такой, которая давала бы отдачу, — сегодня в стране нет. Здесь целый ряд вопросов, и вы их знаете: зарплаты детских тренеров, тренировочный процесс, оценка эффективности работы тренеров. Эти проблемы характерны не только для футбола, но и для других видов спорта. Серьезный пласт работы.

— У федерации достаточно ресурса, чтобы патронировать все процессы в детско-юношеском футболе? В частности, влиять на работу государственных институтов?
— Существующее положение дел нужно воспринимать как данность. Действительно, многие футбольные вопросы завязаны не столько на федерации, сколько на местной вертикали, министерствах. Мы находим с ними общий язык. Государство все-таки много вкладывает в спорт, и было бы странно, если бы оно не контролировало происходящее. Это за рубежом государственных спортивных школ почти не осталось — все частное, либо под клубами.

— Что чувствуете, когда слышите призывы “Румаса в отставку!”?
— Хороший вопрос. Сегодня часто раздаются мнения вроде “Я точно не знаю, чем они занимаются в федерации, но всех нужно отправить в отставку”. Причем, что интересно, зачастую это говорят люди, давно живущие за рубежом.
Знаете, подать в отставку было бы для меня сегодня самым легким решением. Уйти и сосредоточиться на работе в Банке развития, в деревообработке, которую нам передали. Но легкие решения не всегда правильные. Я не хочу перечеркнуть все, что сделано нашей командой за эти годы. Есть ряд проектов, которые мне важно довести до конца. В том числе и создание спортивного канала. Но я и другое скажу. Через год с небольшим нужно будет готовить очередную отчетно-выборную конференцию, которая изберет нового председателя.

— Вы собрались уходить?
— Да. Я не планирую выдвигать свою кандидатуру на следующих выборах. Два срока — достаточный период. В руководство АБФФ должны прийти новые люди.

— Интересно.
— Когда-то Геннадий Николаевич Невыглас сказал в интервью, что лучше всего у него стало получаться в федерации после того, как он оставил госслужбу. Проработав в АБФФ шесть лет, готов подписаться под словами Геннадия Николаевича. Все-таки лучше, если председатель будет уделять футболу все свое время, а не заниматься этим в конце дня, когда уходишь с основного места работы.

— Но это можно было предположить и раньше, когда вы шли на первый срок.
— Конечно. Я и тогда это понимал. Но в те годы тренд был такой — многие виды спорта возглавляли чиновники. Сейчас подходы начали меняться. В федерации приходят люди спортивные, знающие свой вид изнутри. Наверное, так правильно. И футбол должен пойти по этому пути.

— Имя одного из ваших возможных преемников в кулуарах уже называется. Это нынешний зампред АБФФ Юрий Курбыко.
— Хорошая кандидатура.

— Следующая отчетно-выборная конференция пройдет в 2019-м?
— Да, в начале года, до апреля. По регламенту дата конференции назначается не менее чем за 45 суток, публикуются программы кандидатов. То есть претендент на место председателя должен включаться в работу уже осенью следующего года.

— Я к чему? Получается, у вас уже не будет шанса реабилитироваться за результаты сборной. Через год новый цикл только начнется.
— Шанс еще будет. Отбор на чемпионат Европы-2020 пройдет по другой формуле. Осенью 2018-го начнется розыгрыш нового соревнования — “Лиги наций”. А это возможность получить путевку на EURO, выиграв турнир своего дивизиона. Впрочем, так далеко я сейчас не заглядываю. Своей задачей вижу подготовку работоспособного тренерского штаба, который достойно начнет следующую квалификацию. Вероятно, к тому времени сборная вернется на минский стадион “Динамо” — его должны открыть 21 июня легкоатлетическими соревнованиями.

— Расскажите последний случай, когда вы остро почувствовали пагубность совмещения должностей?
— Такое происходит часто. Когда в футболе случаются важные события, требующие твоего участия, ты можешь находиться на больших совещаниях, без связи и ничего не знать. Потом выходишь, а все уже бурлит, в прессе ажиотаж… В интернете, естественно, комментарии. Куда смотрят федерация, председатель?! Пристроились возле кормушки, деньги гребут лопатой!..

— Какую зарплату вы получаете в федерации?
— Я не получаю зарплату в федерации. Это общественная нагрузка. Получаю я известно что… Когда сборная проигрывает.

— Возможно, имеется в виду, что Дом футбола проедает средства господдержки.
— Президент на недавнем совещании тоже говорил, что федерации просят денег у государства при отсутствии результатов. Но в АБФФ бюджетных денег практически нет — один-два процента. И то это целевые средства — на детско-юношеские соревнования по линии Минспорта. Сколько работаю, мы ни разу не обращались к главе государства с просьбами о финансировании. Клубы — да, они существуют во многом за счет механизма, заложенного в Указе по поддержке игровых видов спорта.

— Бюджетной помощи у федерации нет, но есть спонсорская — скажем, от “Беларуськалия”.
— Вопрос справедлив. Но спонсорство — это несколько иное. Тот же “Беларуськалий” еще нужно заинтересовать в сотрудничестве. И это договорные отношения — у нас имеются и обязательства перед спонсором. В целом же, и это давно известно, бюджет АБФФ формируется из трех основных источников. Примерно в равных долях. Это деньги ФИФА и УЕФА, продажа телеправ и спонсоры. Среди последних, кстати, есть не только государственные, но и частные структуры. Так что федерация футбола не живет за счет бюджетной поддержки. Это, естественно, не оправдывает нас за низкие спортивные результаты. Но также нельзя говорить, что мы сидим на шее у налогоплательщиков.

— Совмещение должностей, может, и не лучший вариант, но и без административного ресурса у нас трудно. Как думаете, условный преемник Курбыко это быстро почувствует?
— Новый председатель неизбежно столкнется с трудностями при решении финансовых вопросов. Прежде всего связанных с проблемными клубами. Многое здесь замыкается на местную вертикаль, на госорганы, с которыми в банке мне приходится сотрудничать по сложным направлениям. Поэтому чиновники вынуждены заниматься проблемами футбола, понимая, что я часто завязываю здесь все воедино.

— И снова о сборной. Уйти с последнего места в группе для вас принципиально?
— Сегодня важнее другое — найти игру и понять, с какими футболистами идти в следующий цикл. Это главный приоритет. Проиграть тоже можно по-разному. Бывает, после поражений трибуны не свистят, а аплодируют стоя. Если Игорь Николаевич Криушенко справится и все увидят позитив в игре сборной, нам будет легче принять решение о его новом контракте.