Наступать по всем направлениям — такой подход чрезвычайно важен для руководителя департамента развития массового и любительского футбола АБФФ Виталия ВОЛОСЮКА. А векторов в деятельности одного из самых продуктивных, но при этом не шибко пользующегося вниманием прессы подразделения главного органа, отвечающего в стране за игру номер один, предостаточно.

Тут тебе и всеобъемлющая детско-юношеская составляющая, и ветеранская, и женская, и любительская. Не стоит забывать и про занятия футболом людей с ограниченными возможностями и инвалидностью. Уделять внимание каждому из секторов — задача не из легких, однако наш собеседник вместе с коллегами не ропщет. Потому что беззаветно любит свое дело. А еще — тренирует женский и мужской студенческие футзальные коллективы.

— Начнем по порядку: что представляет собой возглавляемый вами департамент?

— Если иметь в виду штатных сотрудников, то таковых пять: непосредственно в столице со мной трудятся Екатерина Маевская и Ольга Клименюк, а с декабря прошлого года введены еще и два специалиста из Гродно: Евгений Юцевич и Денис Воскобойный. Кроме того, большое подспорье — наши внештатные работники: Вячеслав Антоненко, Алексей Фурса, Дмитрий Шамилов, Ульяна Шлыкович, а также легенды нашего футбола Игорь Павлович Белов и Анатолий Иванович Усенко.

К тому же непосредственно продвижением массового и любительского футбола заняты наши региональные менеджеры, рассредоточенные по областным центрам. Кроме Гродненщины, потому что ее представители по решению руководства федерации вошли в штат департамента. Итого — семнадцать сотрудников.

— Достаточно, чтобы плодотворно трудиться и реализовывать все намеченное?

— Знаете, если работать так, чтобы от процесса получать максимум удовлетворения, то боевых единиц нужно все-таки больше. В то же время если сделать экскурс в прошлое, то в зарождавшемся отделе массового футбола трудились всего два человека — Виталий Крупица и Глеб Стаховский. Все познается в сравнении, посему не нужно грешить против истины: департамент с той поры сделал качественные шаги вперед.

Разумеется, и в плане количества его работников. По-другому и быть не могло: растет и число всевозможных проектов (в том числе долгосрочных), которые необходимо успевать реализовывать. А без нужного кадрового ресурса это было бы невозможно. Тем более мероприятия хочется проводить на хорошем уровне. Все-таки мы представляем Белорусскую федерацию футбола. Работа всех ее подразделений должна соответствовать определенным стандартам, ведь к сотрудникам АБФФ всегда предъявляются самые высокие требования.

— Чем можно гордиться вверенному вам департаменту по итогам минувшего года?

— Разумеется, мы как всегда уделяли внимание тому, что закладывалось прежде, еще в прошлом десятилетии. Уже упомянутые Виталий Крупица и Глеб Стаховский претворили в жизнь собственные идеи проектов, и наша задача продолжать их реализацию, выводить на новый уровень. Недаром в 2019 году Минск принял конференцию УЕФА по массовому футболу. Это говорит о том, что белорусская практика обратила на себя внимание функционеров, отвечающих за это направление в Европе. Думаю, прошлый год стал знаковым потому, что стартовал первый розыгрыш «Талент-лігі». Она предполагает собой постоянную игровую практику для мальчишек разного возраста практически из всех уголков страны.

Откровенно говоря, начать проведение столь масштабного турнира стоило намного раньше. Ведь его основная миссия — дать возможность проявлять себя ребятам из глубинки. Ведь понятно, что ДЮСШ в районных центрах не наполняются таким количеством финансов, не обладают такой материально-технической базой, чтобы позволять себе частую организацию соревнований. Целью «Талент лігі» как раз и стало предоставление мальчикам на периферии, болеющих футболом, возможности систематически состязаться со сверстниками, развиваться. Только так!

— А проект «Играем в футбол» — тоже гордость?

— Разумеется, пусть он и запустился на стыке 2023 и 2024 годов. «Играем в футбол» — также наше ключевое начинание. Во-первых, мы реализовываем его совместно с Министерством образования. Во-вторых, на призыв поучаствовать откликнулось 278 школ со всех уголков страны. Немало! Первоклашки в рамках учебной программы на уроках физкультуры имеют возможность знакомиться с нашим видом спорта. Что может быть лучше! Естественно, без посильной методической помощи Минобразования реализовать инициативу «Играем в футбол» было бы нереально. Да, это не полноценные тренировки в залах или на свежем воздухе, но того и не требуется.

В столь юном возрасте важно просто привлечь ребенка, чтобы у него появился интерес. Сама суть игрового компонента имеет большое значение. Дети проводят в школе много времени, и именно туда должен быть направлен наш взор. Где, как не в общеобразовательных учреждениях, можно рассмотреть подлинный талант? ДЮСШ, школы при футбольных клубах — следующая ступень, но с помощью такой нашей инициативы одаренные мальчики и девочки придут к профессиональным тренерам уже с набором нужных навыков. Не просто так УЕФА уже не один год выделяет в смете расходов отдельной статьей выделяет финансирование футбольных проектов в школах. Каждый член континентальной федерации получает на это ассигнования.

— А ведется ли хотя бы примерный подсчет участников проектов, организованных вашим департаментом?

— Да, мы считаем, но все же нужно понимать, что будет иметь место погрешность. Например, семейные фестивали: в них могут участвовать одни и те же ячейки общества. Либо один и тот же ребенок задействован в разных стартах. Ну а так можно говорить, что за год в наших массовых футбольных мероприятиях в Беларуси отметилось порядка 85 000 человек. Примерно половина от этого количества — дети, вовлеченные в те самые школьные проекты «Играем в футбол» и «Мой школьный футбольный клуб».

Пропорционально к населению страны такая цифра, возможно, не выглядит слишком уж солидной, но, с другой стороны, нужно понимать, что не только футбол привлекает мальчиков и девочек. Есть еще много занятий, где они могут преуспеть — музыка, хореография. Да и много другого. Нам есть к чему стремиться, но и то, что есть сегодня, появилось не на пустом месте.

— Как поднять озвученную вами цифру?

— Убежден в том, что если бы о наших инициативах узнавало больше белорусов, то и вовлеченность значительно возросла бы. Сегодня благодаря обновляющимся страничкам и каналам в соцсетях и мессенджерах, разделу сайта АБФФ о курсах и проектах массового футбола информация распространяется. Однако все же доходит не до всех, ибо наши каналы не отличаются широкой аудиторией подписчиков.

Конечно, порой нам помогает сарафанное радио. И все же необходимо было сделать так, чтобы мы сами заявляли о себе, поэтому пригласили заниматься нашими страничками молодого специалиста Ульяну Шлыкович. Ведь сейчас почти каждый человек зарегистрирован в какой-то социальной сети. Вот так и пробиваемся до нашей целевой аудитории. Она — абсолютно все слои населения.

— Да и департамент маркетинга и коммуникаций оказывает хорошее информационное сопровождение вашей деятельности. Взять хотя бы сюжеты программы «Ясно о футболе».

— Да, и за это я очень благодарю всех причастных к созданию этого телевизионного продукта. В том числе благодаря ему родители узнают о том, что можно всей семьей зарегистрироваться и поучаствовать в проекте «Папа, мама, я — футбольная семья». Что девочке реально начать торить дорогу в большую игру благодаря лиге «!WOOOOW!». Что уделяется внимание нашим многоуважаемым ветеранам, ведь они тоже хотят играть в футбол — кому позволяют здоровье и силы. Насколько хватает эфирного времени, настолько корреспонденты, готовящие передачу «Ясно о футболе», стараются уделить внимание и массовому футболу. Ведь в сюжетах кто-то может узнать своего родственника, друга, соседа, дающего интервью, — и заинтересоваться. А это как раз то, что нам нужно — вовлекать массы в наши инициативы. Уверен, мы не остановимся на достигнутом и совместно с департаментом маркетинга и коммуникаций еще более плодотворно поработаем в деле популяризации футбола.

— Собственно, наша с вами беседа на это также направлена. А есть ли примеры футболистов и футболисток, дошедших до молодежной и национальной сборных, которые познакомились с игрой как раз через инициативы департамента?

— Вы задали хороший вопрос. Я пришел работать его руководителем в феврале 2020 года и, скажу честно, ведением такого реестра не занимался. В то же время знаю, что некоторые парни, которые учатся в академии АБФФ, участвовали в фестивале «Папа, мама, я — футбольная семья». Хотя…. Знаю пример — защитник минского «Динамо» Павел Апетенок. 

Что касается женского футбола, то многие девушки, которые сегодня выступают в молодежной сборной и уже стучатся в национальную команду, прошли горнило лиги «!WOOOOW!», взявшей старт в 2019 году. Думаю, даже не имеет смысла называть фамилии, ведь таких игроков — подавляющее большинство. Этот проект уникален, потому что дал мощный импульс той самой популяризации футбола среди прекрасной половины человечества. Уверен: через некоторое время мы начнем пожинать плоды реализации «Талент лігі». Звездочки непременно будут появляться, а некоторые дорастут и до главной команды страны.

— Про налаженное взаимодействие с Министерством образования вы упомянули. А насколько вообще государственные органы идут на контакт с АБФФ в части реализации проектов массового и любительского футбола, когда есть необходимость?

— Вы правильно отметили: федерация часто старается внести вклад в пропаганду и развитие нашего вида собственными силами. Однако зачастую ей необходимо заручиться поддержкой министерств, ведомств, учреждений образования и других инстанций. Образцовым можно назвать сотрудничество АБФФ и Республиканского центра физического воспитания учащихся и студентов. В частности, нашему департаменту оказывается посильная помощь по вовлечению в проекты новых школ, учителей, в проведении ряда соревнований, курсов для преподавателей физической культуры. Безусловно, великолепный контакт имеем с Президентским спортивным клубом. Здесь я прежде всего имею в виду организацию старого-доброго турнира «Кожаный мяч». С ПСК работа выстроена на высоком уровне, и это я говорю не ради красного словца. С каждым годом проведение не теряющего актуальность соревнования хочется поднимать на ступень выше. И это удается.

Старт «Талент лігі» не был бы возможен без участия областных управлений спорта и региональных федераций. Без их поддержки АБФФ не обойтись, поэтому трудимся с ними бок о бок.

Нельзя не отметить и фонд ЮНИСЕФ, с которым мы тоже плотно сотрудничаем. Фестиваль «Папа, мама, я — футбольная семья» на стадии зарождения и реализации пилотного розыгрыша активно поддержала как раз эта организация. И поддерживает по сей день. В прошлом году мы встречались с руководителями ЮНИСЕФ в Беларуси, и тогда было решено видоизменить формат крупных фестивалей, внести в них изюминку: волонтеры фонда проводили беседы с детьми и родителями на тему здоровых взаимоотношений и семейных ценностей. Венцом этой инициативы в ходе финального фестиваля, прошедшего на запасном поле стадиона «Динамо» в сентябре прошлого года, стало подписание меморандума о взаимопонимании АБФФ и ЮНИСЕФ. Поистине знаковое событие, которое направлено на перспективу дальнейшего сотрудничества. Уверен, в 2025-м мы с ЮНИСЕФ найдем новые точки взаимодействия.

— Кто-то еще помогает в проведении мероприятий?

— Часовой завод «Луч» и фитнес-клуб «Мир фитнеса». Сотрудничество организовано на безденежной основе. Партнеры либо предоставляют призы победителям соревнований, либо во время проведения наших инициатив и проектов организовывают свою точку активностей, одновременно делая себе рекламу и знакомя людей со своими услугами. Конечно, мы будем рады, если партнеров и спонсоров у нас будет становится все больше. Как говорится, чем больше друзей — тем лучше. Тогда у нас получится сделать больше полезного.

— Возможно, в прошлом году возникали трудности, ведь без них зачастую никак. Может, что-то из задуманного департаментом реализовать не вышло?

— Анализируя проделанную работы, видим, что можно было сделать по-другому и берем на вооружение итоги нашей рефлексии. В противном случае не поймешь, куда двигаться дальше, на какой проект либо направление необходимо сделать упор. А что у нас не получилось?.. «Талент лігу» хотелось начать не осенью, а весной, но в силу некоторых обстоятельств пришлось подождать. Ведь при благоприятной температуре не пришлось бы ограничиться проведением соревнований в областных центрах — география распространилась бы и на районы.

У каждого мальчика есть родители, бабушки и дедушки, друзья, которые с удовольствием пришли бы его поддержать в своем городе. А так, получается, они лишь знают, что их сын или внук выезжает на матчи. Из-за того, что «Талент ліга» запустилась в сентябре, все ее фестивали прошли в манежах, ведь погода не благоприятствовала игре на свежем воздухе. А эти сооружения имеются только в центрах областей. Если новый розыгрыш удастся начать в марте, то некоторые мероприятия точно пропишутся в небольших городах, что несомненно станет большим плюсом. Детский футбол на периферии не может страдать.

Не во всех регионах получилось провести мероприятия проекта «Играем в футбол», рассчитанный для деток. Конечно, было бы здорово, если бы удалось охватить все шесть областей, вовлечь все заинтересовавшиеся этой инициативой школы. В ее рамках провели семь фестивалей, но, к сожалению, не по всей стране. Обязательно учтем это и включимся в новый сезон пораньше. Нужно сделать так, чтобы участники проекта чувствовали причастность, чтобы ребенок, учащийся в футбольном классе, понимал: он в хорошем смысле особенный и у него есть возможность выезжать на соревнования со сверстниками, проявлять себя на другом уровне, а не просто играть с мячом на уроках физкультуры.

Хочу, чтобы «Играем в футбол» обрел статус мероприятия, проводимого департаментом стабильно и так, каким задумывался еще на стадии идеи. Понятно, с ходу без проволочек и шероховатостей такое дело не провернуть, но у нас уже есть опыт. Нужен постоянный контакт с учителями, с представителями управлений по образованию в регионах. Все-таки мы заняты продвижением спорта, но соприкасаемся с другими сферами — и зачастую необходимо находить компромиссы, подстраиваться под нормативные акты того же Министерства образования. Не всегда выходит идеально, но взаимные старания не пропадают. Потому что проекты наподобие «Играем в футбол» — это основа будущего белорусского профессионального футбола. Базис, на котором многое должно строиться. Кстати, наш семейный проект прошел в 2024-м в штатном режиме. Скажу больше: мы провели 37 фестивалей — это очень хорошая цифра.

— Лига «!WOOOOW!» уже стала визитной карточкой департамента массового футбола АБФФ?

— Конечно. Кстати, мы ввели новшество, которым многие команды остались довольны. Ранее из семи дивизионов в финал выходили лишь их победители. Зачастую занявшие на региональном этапе второе и даже третье места коллективы отставали от первенствовавшего всего на балл. Согласитесь, обидно, ведь девочки и тренеры понимают, что на заключительном этапе соревнований в Минске они выглядели бы не хуже победительниц. Поэтому в прошлом году мы решили попробовать провести 1/2 финала с участием победителей дивизионов, обладателей вторых мест и лучших команд, ставших третьими. Из шестнадцати полуфиналистов в решающую «пульку» квалифицировалась половина — те коллективы, которые действительно прошли серьезное сито отбора. А те, кто впервые приехал в столицу и имел возможность прочувствовать атмосферу решающих схваток, сыграл с представителями других дивизионов, чего раньше и представить не мог, испытал фонтан положительных эмоций.

Тренеры команд, все же оставшихся за бортом финала, делились впечатлениями. Говорили, что очень рады введению раунда плей-офф. Потому что почувствовали, к чему нужно стремиться, что усилия и работа приведут к еще большим успехам. Убежден, что мы оказались правы, апробировав полуфинал. Вероятно, его стоит проводить даже в течение нескольких дней, чтобы девчонки могли провести больше встреч в конкурентной среде. Кроме того, у юных гостий столицы появится больше времени набраться позитивных эмоций не только от соревнований, ведь даже простая прогулка по Минску наполнит детей из периферии хорошими впечатлениями.

— Все ли 118 районов Беларуси задействованы в проектах массового и любительского футбола?

— Жаль, но этим похвастать нельзя. Впрочем, регионы, которые пока остаются не у дел, мы не забываем. Напротив, пытаемся их вовлечь в нашу деятельность через проект «Мой школьный футбольный клуб», который курирует Вячеслав Антоненко. Вместе с ним я поставил цель: каждый район должен иметь среднюю школу, которая бы участвовала в проекте и тем самым популяризировала футбол на местах. Естественно, с нашей стороны оказывается поддержка по обучению учителя физкультуры на курсах, который впоследствии дает ребятам азы. Мы посчитали: сейчас в проекте задействовано 120 общеобразовательных учреждений из 106 районов Беларуси. Медленно, но верно приближаемся к максимальному охвату — надеюсь, будущей осенью придем к нашей цели.

Вообще, нельзя не учитывать сложившуюся практику. Например, в одном районе давно есть тренер, успешно занимающийся развитием девочек. В другом же фокусировка на ветеранском либо юношеском футболе. Где-то мальчишки давно участвуют в турнире «Кожаный мяч». Мы, зная об этом, выстраиваем работу соответствующим образом, чтобы извлекать максимум пользы для общего дела. У нас есть пример Малоритского района, где серьезно развит гандбол. Это замечательно, но нам было нужно, чтобы там культивировался и футбол. Сказано — сделано: нашли школу и заинтересованного инициативного человека, начали ему помогать. И сегодня тамошние ребята приезжают на фестивали и показывают классный футбол. Думаю, не за горами время, когда представители брестского «Динамо» обратят на них внимание.

— Ветеранов тоже не забываете.

— Безусловно, причем это направление непростое. Им занимается Игорь Павлович Белов. Непростое в том, что ветераны — заслуженные люди, и к истории, которую они создавали, нужно относиться уважительно. Во время пандемии коронавируса мы перестраховались и не рисковали здоровьем уже не молодых людей — приостанавливали соответствующие проекты.

Максимально стараемся трудиться и в этом направлении, но надо понимать, что можем организовать только республиканские старты. Всеми остальными турнирами должны заниматься областные федерации. В последнем сезоне эта работа наладилась. Каждый знает, чем должен заниматься. Знаете, во время ветеранских баталий кажется, что манеж может загореться! Просто летят искры — приходится гасить страсти, а это порой не так и просто! Но как только игра заканчивается, все становятся снова товарищами и друзьями. Желание быть первыми у ветеранов никуда не ушло, поэтому нам приходится слышать их претензии и недовольства. Достается и организаторам, и судьям. (Улыбается.)

Мы создали хороший проект в этом направлении — «Лига футбольных джентльменов», причем в трех возрастных категориях (40, 50 и 60+). На финалах в Минске работает наш мэтр комментаторского цеха Владимир Николаевич Новицкий, заряжающий харизмой всех участников. В 2024-м в «Лиге футбольных джентльменов» были представлены все регионы. Она очень нужна, потому что мы не можем забывать людей, посвятивших виду спорта всех себя.

— Вы работаете с женской футзальной командой «Университет», еще один сотрудник департамента Алексей Фурса также не новичок в тренерском ремесле. Это ваш личный пример для коллег? Или просто хобби?

— С тренерской стези я не ухожу. Начал ее в Белорусском государственном университете в 2011 году. Здорово, если мой пример заразителен. Когда я пришел работать руководителем департамента, расстаться с предыдущей деятельностью было тяжело. Сделал годичную паузу, но за то время понял: без этих эмоций не могу жить полноценно. Так что я в деле и продолжаю тренировать. Что-то получается, что-то — не очень, но это занятие дает дополнительные сил и мотивацию. Без него я себя просто не представляю.

Мне нравится работать в футзале, с командами и мальчиков, и девочек. Да, девчонки успешнее. В ЖФК «Университет» собрался очень хороший коллектив. Не скрою: к нему тянет, как магнитом. Тружусь с желанием и воодушевлением, тем более есть собственные идеи. Несомненно, работа в АБФФ отнимает львиную долю времени, однако выкраиваю его и для тренерского дела. Если хобби помогает в других аспектах жизни, то это здорово. В футболе нельзя быть просто так — им нужно просто жить, его надо любить. У меня так и есть. Счастлив, когда реализовываю себя и как руководитель департамента, и как тренер.

Андрей ИЛЬЕНЯ
Фото: Ульяна ШЛЫКОВИЧ, Борис САМКОВИЧ